强化财政支出管理 提高财政资金使用绩效

财政支出绩效管理是一种以财政支出为对象的绩效管理活动。财政支出的特性决定了这种绩效管理的特点：其一．财政支出绩效管理只是政府绩效管理资金方面的管理;其二,财政支出绩效管理将管理的重心放在资金使用效益上．注重资金的经济性、效率性和效益性。     

关于预算绩效管理的几点思考

预算绩效管理是一种较为先进的预算管理模式,是在当前国家财政支出开展绩效管理试点的基础上,将国外绩效管理思维和方法与国内预算管理模式相结合而形成的。国内正处于经济、政治和文化高速发展时期,各种管理模式也面临创新发展的改革时期。其中,预算绩效管理在财政中发挥的作用越来越明显,不仅可以有效规范财政支出,还可以提高财政支出质量。文章通过叙述预算绩效管理的内涵,介绍了预算绩效管理的背景与现状,阐述了预算绩效管理的重要性,并结合现实问题对如何改革创新预算绩效管理提出了针对性策略,以期能够提供参考。     

财政预算绩效管理环境下的审计思考

财政预算绩效管理引入全新的绩效预算理念,确立公共财政绩效预算机制和财政支出绩效考评机制,从财政管理角度规范财政支出的绩效评价行为,是继收支两条线、政府采购、部门预算、国库集中收支、预算编审改革后的体制改革的新内容、新举措。新形势下,如何科学高效地对财政支出进行客观公正的绩效审计评价,是基层审计机关当前亟待解决的一个重要课题。作者关注到预算绩效管理改革对基层审计机关开展财政绩效审计的影响,并对财政绩效审计的工作思路及工作方法进行了探讨。     

完善我国财政支出绩效管理的研究

全球经济一体化进程的加快,在给各国经济发展创造机遇的同时,也增加了经济风险。因而,近些年来,财政支出绩效管理受到了人们的广泛关注。本文首先指出了我国财政支出绩效管理中存在的问题,结合我国经济的发展实际,分析了完善我国财政支出绩效管理的对策,旨在加强我国财政支出绩效管理,促进经济发展。     

新疆开展财政支出绩效评价工作的思考

一、绩效评价的概念及重要意义 绩效是指既定目标的实现程度以及取得相应结果的有效性和效率。财政支出绩效评价是指在一定时限内，对财政支出的绩效（主要包括绩效目标、效果、影响及管理）进行综合性考核与评价，其核心是强调财政支出管理中的目标与结果及其结果有效性的关系，形成一种新的、而向结果的管理理念和管理方式，以提高政府管理效率、财政资金使用效益和公共服务水平。     

关于新常态下政府财政支出绩效管理的思考

新常态下,我国社会经济不断发展,社会主义建设也在不断推进,城镇化建设逐渐完善,政府部门的财政支出也在不断加大.为了进一步实现对政府财政支出的优化管理,针对政府财政支出进行的绩效管理体系建设也逐渐铺开.为了有效提升政府财政支出的绩效管理,以及政府财政支出的工作效率和工作质量,需要从绩效管理角度对财政支出管理进行优化和创新性改革.     

浅谈我国财政支出绩效评价

<正>随着我国经济的飞速发展,财政收入规模逐步增大,财政支出逐年递增,我国财政管理已进入以支出管理为重点的新阶段。但对财政支出绩效评价体系尚未形成比较完善的框架,因此,建立财政支出绩效评价体系已成为财政支出绩效管理改革的当务之急。财政支出绩效评价是运用科学、规范的绩效评价方法,对照统一的评价标准,按照绩效的内在原则,对财政支     

我国地方政府预算绩效管理改革效果实证研究 ——以湖北省为例

本文采用湖北省2008—2017年90个省直管县市面板数据,分析了预算绩效管理改革对财政支出长、短期效果的影响.研究表明:湖北省地方政府预算绩效管理改革的短期效果并不太好,主要表现为预算绩效管理改革的实施并未降低财政支出规模及财政支出增长率;但是,从湖北省长期推行预算绩效改革的效果来看,实施预算绩效改革的确能够减少财政规模,降低财政支出的增长率.     

甘肃省推进财政支出绩效管理改革研究（一）——财政管理理念、管理制度和管理技术的更新与突破

从目前国内外财政改革与发展的形势来看，财政支出绩效管理改革既是一场对财政的革命．也是一场对政府的革命，改革势在必行。本文通过对财政支出绩效管理内涵的相关分析，提出推动财政支出绩效管理改革，不仅涉及财政管理理念及其价值取向的更新．也需要从制度和技术层面上予以突破，并分析了改革的现实目标和长远影响。     

完善县级政府财政预算绩效管理的思考

县级政府财政预算绩效管理通常是经过设定量化的效果目标来进行,评价效果目标主要是将财政支出与效果有机结合,进而降低政府部门的管理成本。这也是政府部门继政府采购、部门预算、集中支付、预决算公开后的又一新举措。本文通过分析当前县级政府财政预算绩效管理存在的不足,提出完善县级政府财政预算绩效管理的举措。     

绩效管理宽度与精度的设计原则

绩效是评价一切实践活动的有效尺度和客观标准。所谓绩效管理通常是指，按照设定的指标．对照一定的标准进行对比分析．对设评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动，以此建立起激励与约束机制，促进其经营管理的改善，实现其总体战略目标的一系列管理活动。绩效管理是一项系统工程、是一个严密的管理工作体系，绩效管理的成功取决于各个环节的精确性、有效性和彼此的协调性。但是，在很多企业的管理实践中，由于缺乏这些细节过程．企业绩效管理走入了误区，从而出现了“管理真空”。     

事业单位国有资产绩效管理现状及改进措施

绩效能够理解为对财政支出管理的考核标准,是社会公众获得有效的公共服务和财政支出的相对比值,而绩效评价则是对这个相对比值的评价。事业单位是具有公益性质的利用国家资源举办的单位,所以国有资产是事业单位实现其属性的重要物质基础,对于事业单位的生存和发展至关重要。事业单位要想实现良好的发展,就必须要不断的提高综合管理水平,而国有资产的绩效管理就是其综合管理的重要组成部分。     

西方政府绩效评价研究初探

公共行政绩效问题的研究在西方已持续了一百多年,文章从政府绩效内涵入手,阐述了政府绩效管理的发展过程及相关法律文件的产生,随后从评价活动发展过程、评价内容、评价成果方面深入分析了绩效的管理,并将英国、美国、澳大利亚、欧盟四个国家及组织的绩效管理对比并进行了评价。     

浅谈地方财政支出绩效审计评价指标体系的构建

随着我国绩效审计的不断发展和深入,我国绩效审计的理论研究和实践工作都得到了飞速发展。但从总体来看,由于我国政府绩效审计开展时间较短,理论研究起步较晚,缺乏科学、规范的财政支出评价体系,给绩效审计的实施带来了障碍,本文对当前指标体系存在的问题进行了分析,并从内容、原则和框架方面提出了建立和完善地方财政支出绩效审计评价指标体系的建议。     

PDCA理论在高校专项资金绩效管理中的应用

高水平的绩效来源于高质量的管理。PDCA理论在高校专项资金绩效管理中的应用,就是坚持绩效为核心,质量是关键,始终将绩效目标摆在专项资金管理的核心位置并贯穿于全过程管理,致力于提高管理活动的质量,通过设定绩效目标、预算管理、绩效追踪、考核评价、结果反馈与运用一系列高质量的绩效管理活动,有效保障资金绩效达成预期目标。其自身所具备的纠偏机制也能在过程中防止绩效偏离目标。PDCA理论对于完善高校绩效管理、提高资金效益具有重要的理论意义和应用价值。     

2007年美国波多里奇卓越越绩效准则变化说明（四）

波多里奇卓越绩效准则第四部分“测量、分析和知识管理”条款主要涉及组织如何选择、管理和利用数据和信息来进行绩效测量、分析与评价，以支持组织的计划活动和绩效改进。在一个依赖于财务的和非财务的数据和信息的综合绩效测量管理系统中，本条款发挥着核心的收集和分析的作用。测量、分析、评价与改进的目的在于引导组织的过程管理，     

高等学校财政支出绩效审计评价问题探究

随着我国高等院校教育的不断进步与发展,对于高校内部财政支出进行的绩效审计评价受到了社会的广发关注,这也直接影响了高等院校内部的发展与建设。本文主要研究探讨了高等学校内部财政支出具体绩效审计评价的相关内容,分别阐述了我国高校内部财政支出具体的绩效审计评价面临的主要问题以及完善我国高校内部财政支出具体的绩效审计评价。     

基层行政事业单位预算绩效管理存在问题与对策——以山阳县为例

全面实施财政预算绩效管理是新时期财政资金提质增效的重要途径,基层行政事业单位作为预算绩效管理的主要实践单位,其预算绩效管理成果不仅是国家财政政策落地效应和财政资金发挥效应的体现,更是支撑国家预算绩效科学管理的基石.探索和建立科学而规范的财政支出全过程绩效管理制度,认真对待基层行政事业单位绩效管理工作存在的问题和不足,促...     

基础教育学校财政支出绩效管理

本文通过分析基础教育学校财政支出绩效管理工作的现状及问题,提出相应的对策,旨在完善基础教育学校财政支出绩效管理,形成有利于教育发展的制约和激励机制,让有限的教育资源得到优化配置,使投入的资源真正落到实处,达到效益最大化。     

以绩效展示“激活”员工

本文针对影响绩效管理作用发挥的原因,提出了绩效展示活动的评价方法。该方法将有利于激发参与绩效考核员工的活力和主动性,从而达到企业业绩的总体提升。