日本的名牌是什么?

儿子问我:日本生产的什么东西最好?我无法回答他笼统的提问。他让我说说日本的家电与汽车中哪个牌子最好,我也答不上来。在我看来,凡是日本制造的产品,都是具备名牌条件的。这并不是我崇洋媚外,更没有什么亲     

蓝色家电看过来

传统的家电产品可分为白色家电和黑色家电:只要有电就能工作,不需要信号源支持的,是白色家电,如电冰箱、空调器、洗衣机、热水器……归属此类:除了用电,必须要有信号源(节目)支持的电器,是黑色家电,它只是重放软件的工具,如电视机、录像机、影碟机、音响、随身听、收音机等.那么,您听说过更为先进、另类的蓝色家电吗?     

企业商家联手骗补 无视法规顶风作案——3·15中国质量万里行家电下乡市场调查

76%家电企业销售的部分产品市场销售价格与国家家电下乡政策规定和企业申报价格不符,家电下乡虚报价格、以旧换新骗补现象仍然猖獗,肆无忌惮,其中不乏著名品牌。而更主要的问题是：虚标价格、冒充＂家电下乡＂的产品、售后服务不规范,承诺不到位等问题。     

家用电器冬季应防“感冒”

冬天已至,寒冷的天气对家用电器亦有影响,若使用不当,也会造成家电的伤风感冒,主要是由于冷热不匀、内部潮湿等机理造成的。家电“感冒”轻者导致功能下降,重者亦会导致整机“折寿”。那么,如何在冬季里合理地使用家电呢?笔者认     

家电销售终端正在发生什么?

国美争夺战正愈演愈烈,其中一个焦点就是连锁家电的发展模式之争,那么家电连锁背后的销售模式正在发生怎样的转变呢?国美争夺战正愈演愈烈,其中一个焦点就是连锁家电的发展模式之争。那么家电连锁背后的销售模式正在发生怎样的转变呢?本文将对此进行深入观察。     

“单打独斗一定死”

选择小米选择入口《英才》:为什么要跟小米合作,不选择一家互联网基因更纯粹的企业,毕竟这一轮智能家电的革命是互联网企业主导的。方洪波:关键是要他的入口。目前中国我们还看不到能够找到小米这样的企业。先不说智能家电的概念,你要不要接入手机,这个是我们肯定要考虑的。另外靠我们自己单打独斗肯定干不好的,一定死的。《英才》:最看重小米的特质是什么?方洪波:我们最缺少的是移动互联的思维和方法。比如     

服务,争取顾客——世界名牌企业的服务观

80年代后期,国产家电品牌尚不是国际名牌的对手。如今掉个儿了,国产家电质量全面改观,吸引了消费者。更重要的是,国产家电在服务方面形成优势。可这并不说明国产家电的服务观念已胜过国际名牌一筹。即使老总们服务意识极强,也不等于全体员工都有这种意识。如果员工没有为衣食父母服侍好的意识,任何服务规范都可能"打折"。     

“消毒家电”原来多属“杂音”

抗击“非典”以来，罩着“消毒”．“杀菌”等光环的各类家电，成为市场上的热销货。究竟什么样的家电才能称得上“消毒家电”?“消毒家电”有无标准?这是消费者和生产厂家都倍加关注的问题。     

洗碗机为什么卖不动

在家电生产厂家的产品中,电视机、电冰箱、洗衣机、微波炉占其全部产量的绝大部分,洗碗机的产量不多。在家电生产厂家的广告资金投入中,电视机、电冰箱、洗衣机、微波炉也是大户,洗碗机只占很少的份额。难道洗碗机就没人要、没市场?其实绝非如此。要居家过日子就有干不完的家务活,干不完的家务活,就必然促生更多的小家电以减轻人们     

用“耳朵听”家电噪音的时代或终结

现代的家电类别繁多,功能齐全。但是这些家电在给人们提供便利的同时,也带来了一些噪音困扰。国家强制性标准GB 19606-2004《家用和类似用途噪音限值》的最新修订工作也接近尾声,全国家电标准委员会表示,将对该标准进行审定,最快于今年上半年开始实施。该强制性国标的实施是否会结束人们靠"耳朵听"家电噪音的时代?人们选购家电时,又能参考哪些指标呢?     

识破"霸王条款"帮助百姓维权

1大件家电丢损包装不退货--对不对?消费者在某商场购买了一台彩电,不久就发现质量问题.商场以无完整包装为由拒绝退货.     

旧家电回收处理体系呼之欲出

家电回收市场急需政策规范走街串巷的“街头游击队”回收的废旧电子电器,有对应的收购商汇聚收集,再进行加工和处理。北京目前已经形成了六里桥、东小区、新发地等六个废旧家电集散中心,而集散中心的大部分人都没有执照,又缺乏对回收家电正确处理的意识。废旧家电处理难以兼顾环保和安全因素,有的甚     

苏宁:“内功”生存法则

家电连锁格局风云突变,在对手越来越强势的重压下,在“得资本者得门店,得门店者得天下”的生存逻辑下,苏宁,接下来如何生存得更好,这的确是个问题。一个长跑竞技者,当他奇迹般的出现在第一阵营,并以飞快的速度将对手抛在身后,观众的掌声与呐喊,会不会让他感到苦尽甘来的自得和满足?而当他正蓄积力量准备继续向前冲刺时,一个和他扮演相同角色的对手竟然以更快更猛的速度超越,甚至快的让他有些看不见,而对手赢得的是观众更加震耳欲聋的掌声。他的感受如何?落寞?苦涩?不服?苏宁,这个昔日频频叫板国美的家电商,此时此刻,正真真切切的在品尝这种…     

商品价格打折 顾客评价打折

消费者对家电大卖场感觉如何? 最近,第三方调查机构--上海市质协用户评介中心作出了<商品价格打折,顾客评价打折--上海家电大卖场顾客满意度测评报告>.报告显示:2003年上海家电大卖场顾客满意度指数为71.57.     

张总,还记得“维纳斯”否?

上世纪90年代凭借第一台四星级冰箱成为国内白色家电翘楚的海尔,2000年左右慢慢淡出视野,尽管发展依然迅速,但美誉度明显降低,这应该与海尔的创新和多元化走得不那么顺畅有关。创新、多元化带来的问题是缺乏核心整合能力。彼时,比尔·盖茨带着以WindowsCE为核心的"维纳斯计划"横扫全球,张瑞敏亦为他站过台。显然,在无核心技术整合的情况下,维纳斯对海尔是很好的契机,可真正实现"智能家居"方案。但由于微软商业策略等因素,该计划失败了。眼下,Android平台已成为家电业智能化的基础平台。未来家电制造业如何发展?此次专访中,张瑞敏试图回答这个问题,但答案有些模糊不清,未来之路并不明确。不可否认,张瑞敏勤于学习,大数据、     

上海家电大卖场顾客满意度测评报告显示商品价格打折顾客评价打折

消费者对家电大卖场感觉如何? 最近,第三方调查机构--上海市质协用户评介中心作出了<商品价格打折,顾客评价打折--上海家电大卖场顾客满意度测评报告>.报告显示:2003年上海家电大卖场顾客满意度指数为71.57.     

家电“以旧换新”对废旧家电回收体系的影响

随着科技发展和人们生活水平的提高,我国废旧电子电器数量逐年增加。我国提出家电"以旧换新"的政策,对废旧家电的回收起到了很好的促进作用,有利于废旧家电走上正规回收道路,有利于资源的高效利用等等。但是此系统也存在一些弊端:运行资金由政府投入,缺乏生产商的参与等。建议在有效的市场机制下责任主体由政府向生产者转移。     

我国家电连锁企业发展中的问题与营销策略研究

近年来,我国家电连锁企业竞争环境发生了巨大变化,随着家电业态竞争模式的加速变革和外资连锁企业对国内企业的威胁的增加,家电连锁经营企业将会承担更强大的竞争压力。本文分析了我国家电连锁企业发展中的问题,对国内家电市场竞争现状进行探究和分析,探究未来市场竞争的走势,为国内家电企业在未来市场竞争中谋求优势地位,提出一些建设性意见和看法,以期对国内相关家电连锁企业发展有所启示。     

稳妥消费:家电选购的夏季攻略

天气热了,家电市场的热度也随之升温,类似冰箱、空调之类的家电自不必说,手机、笔记本电脑也有不少"硬通货"上市。然而,家电市场向来都是概念满天飞,那么,究竟什么样的家电最值得出手呢?     

如何打造厨房家电企业的产品色彩

<正>如今,人们对厨房品位的要求不断提升,厨房里的家电和橱柜一起形成整体,共同营造出一个美丽的生活氛围。因此,在考虑每一件厨房家电的造型色彩时,更要从整体出发,考虑厨房家电色彩计划。