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本文着重从国有控股上市公司实施股权激励制度这一内部中长期激励制度入手,结合近期宝钢制定A股限制性股票激励计划,探究这一内部激励制度在我国国有控股上市公司这一特殊形态企业中的实施所面临的问题。以期对今后国有企业,尤其是国有控股上市公司的股权激励制度有所裨益。 相似文献
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最开始我国大部分学者都认为股权激励和企业价值没有什么关系,但是伴随着股权激励制度的逐步完善,许多学者研究发现股权激励对公司绩效有正向影响作用,肯定了实施股权激励的积极意义。本文将分别从股权激励对上市公司非效率投资行为影响的理论分析以及完善股权激励的有效策略两个方面详细分析。 相似文献
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王礼顺 《中国乡镇企业会计》2019,(9)
本篇文章首先对股权激励制度的基本含义进行概述,从增强企业综合竞争实力、促进企业经营业绩的提升、防止管理层级短期行为出现三个方面,对企业实施股权激励制度的意义进行解析,并以此为依据,提出基于会计视角的股权激励制度完善措施。 相似文献
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本文在介绍当前股权激励制度主要模式的基础上,分析了股权激励制度的实施过程中存在的一些问题,提出了完善股权激励制度的建议。 相似文献
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股权激励制度是现代企业中的一种重要的激励制度,西方发达国家已经通过实践证明其有效性并将其广泛应用。近年来,我国一些公司也纷纷引入股权激励制度,其目的是对经营者达到更好的激励效果。本文在对股权激励的基本理论进行阐述的基础上,结合我国国有上市公司股权激励实施情况提出了我国股权激励实施中存在的问题,并针对这些问题提出解决办法。旨在能使股权激励制度能够在中国得到长足发展,更好的为我国上市公司服务。 相似文献
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金发科技股权激励计划实施前后的盈余管理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
2006年1月1日中国证监会发布的《上市公司股权激励管理办法》正式施行后,股权激励越来越受到重视。从理论上讲,股权激励制度可以约束管理人员的机会主义行为,减少股东对其进行监督的成本,实现委托代理双方 相似文献
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上市公司股权激励机制与政策思考 总被引:1,自引:0,他引:1
高级管理层股权激励是西方企业缓解代理冲突的重要的风险激励机制,但我国对管理层股权激励的作用还缺乏清晰的认识。本文对中外管理层股权激励的理论和经验进行比较分析后发现,我国上市公司管理层持股已从单纯的福利制度安排向激励制度安排过渡。基于此,公司应尊重内生性,以长效考核机制为基础推行适度的股权激励计划,但要注意降低股权激励过程中新的代理成本和防止股权激励后的“内部人交易“。 相似文献
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员工激励体系建设需要理论指导,文章基于公平理论、双因素理论、需要层次理论、期望理论等激励理论基础上,对烟草公司员工激励体系建设进行了研究,提出了建设策略。 相似文献
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代建制作为一种同市场经济相吻合的工程管理模式,在政府投资工程项目中发挥着积极的作用,但也暴露出一些问题。本文对我国代建制实施现状及存在问题进行描述,提出完善代建制模式的建议——建立激励与约束机制。通过建立代建制的激励与约束机制模型,总结激励与约束机制的四方面内容。 相似文献
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指数化股票期权激励及其在我国应用性分析 总被引:2,自引:0,他引:2
文章在阐述指数化股票期权的产生、特性的基础上,分析了指数化股票期权在我国应用的必要性、可行性和有效性,并指出在指数化股票期权激励设计中要注意的事项及相关政策. 相似文献
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论文运用定性的方法对在泰华人企业家或管理者的激励思想导向进行探索性研究。通过采访11位在泰国经营企业的老板或管理者,对其激励思想在内容、过程和结果三个维度进行探究,并用思维导图进行线索分析发现,被访者对激励思想有共识,也有差异。被访者认为公司应满足员工的基本生理需求和安全需求,强调公平和薪酬在激励员工时的作用。但在一些激励思想上,被访者观点存在异同,如薪酬的发放形式、采取奖励还是处罚、注重提升能力还是职位晋升、员工怎样才是尊重管理者、赢得员工归属感和关爱员工等。基于此,论文给予管理者和员工一些激励上的建议。 相似文献
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知识型员工作为企业的核心群体,是企业发展的支柱。因此,如何运用激励理论激发知识型员工的积极性和创造性,对企业的发展非常重要。学术界从理论和实践2个层面对激励进行了较深入的探讨和研究,笔者以此为基础对知识型员工的激励管理进行了分析。 相似文献
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基于激励源的多维性和层次性特征,研究委托-代理关系中的组合激励问题,给出同质性和异质性组合激励机制的一般模型。重点讨论同质性组合激励机制,以经营者的长期和短期报酬组合为例,获得同质性组合激励模型的最优解;使得经营者和所有者的期望效用最大化,并分析模型中的相关参数对组合激励绩效的影响,指出其实际应用价值。 相似文献
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在分析物流企业新生代员工的特点和物流企业激励机制存在问题的基础上,提出完善现代物流企业激励机制的措施和相应的考核方法,为物流企业管理提供一定的参考。 相似文献
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供应链管理激励机制探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
基于一般激励机制设计原理,通过对供应链管理的集中式控制结构和分散式控制结构的运作特点进行剖析,提出了相对的激励模型和激励措施,从而使供应链达到整体最优。 相似文献