基于企业文化的小微企业人力资源管理创新研究

企业文化建设对人力资源管理水平的提升有很大的促进作用,本文分析了企业文化在小微企业人力资源管理应用中存在的问题,提出从企业文化视角出发的小微企业人力资源管理创新的建议。     

胜任素质模型在小微企业的应用

小微企业在初创期的人力资源管理实践中,通过引入胜任素质模型,加强对人力资源的管理和开发,为企业持续发展,形成具有创业精神的企业文化,提供了重要的人力资源保障。     

诚征稿件

小微企业的人力资源管理思考小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。2011年11月,财政部和国家发改委发出通知,决定在未来3年免征小型微型企业22项行政事业性收费,以减轻小型微型企业负担。对于小微企业,是否存在人力资源管理的问题?如果存在,其人力资源管理的特点和重心又体现在哪些方面?     

破解小微企业困局的人力资源管理之路

小微企业生存和发展主要依靠的是内生力量的增强。如何实现内生力量的增强,人力资源因素起着关键作用。区别于大型中型企业,小微企业人力资源管理呈现很多特点,如何基于小微企业特点发挥人力资源管理作用是小微企业走出困局的关键。     

企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策

当前对于企业社会责任的主流研究主要是针对大中型成熟企业。但是,小微企业内外部环境的变化促使企业社会责任前移,小微企业也应该像大中型成熟企业一样承担相应的社会责任。企业社会责任的大部分内容都与人力资源管理有关,对企业人力资源管理提出了新的要求。本文首先分析了社会责任前移对小微企业人力资源管理的影响,进而指出小微企业人力资源管理现状与基本要求的差距,在此基础上以建设性的、不损害其经济活力并在企业的承受能力和承担社会责任之间寻求平衡的方式提出了应对策略。     

浅析小微企业人力资源管理策略

文章对小微企业人力资源管理的特点与困境进行分析,引入管理团队理论,构建了小微企业基于管理团队的人力资源管理体系,该体系具体包括人力资源获取与准备、人力资源培训和绩效管理以及人力资源激励三个环节,文章对每一环节所开展的工作也进行了探讨。     

创新型小微企业人力资源管理与高职院校大学生创业能力提升研究

人的管理是企业获取竞争优势的关键,增加人力资源管理活动对创新型小微企业价值的贡献已经成为创新型小微企业需要迫切解决的重要问题。同时,小微企业中的高职大学生创业比例正在逐年增加,提高高职大学生的创业能力对于促进创新型小微企业的发展及其人力资源管理状态具有重要的现实意义。     

创新型小微企业人力资源管理与高职院校大学生创业能力提升研究

人的管理是企业获取竞争优势的关键,增加人力资源管理活动对创新型小微企业价值的贡献已经成为创新型小微企业需要迫切解决的重要问题。同时,小微企业中的高职大学生创业比例正在逐年增加,提高高职大学生的创业能力对于促进创新型小微企业的发展及其人力资源管理状态具有重要的现实意义。     

大数据时代下基于云会计的小微企业税务管理探析

自2011年财政部发布《小企业会计准则》以来,政府也出台了很多针对小微企业的普惠性税收政策,在一定程度上促进了小微企业的快速发展.但由于其自身规模小、依法纳税意识弱、纳税筹划能力低等问题,使得企业在税务管理工作中存在着很大的不足.事实上,随着大数据、云计算、移动互联网技术的发展,小微企业可应用云计算技术并基于服务理念,建立基于云会计的小微企业税务管理平台(以下简称云平台),为小微企业的税务管理工作提供新思路.     

小微企业的人力资源管理问题及对策研究——以张家港某猎头公司为例

本文以张家港某猎头公司为例,针对小微企业的人力资源管理问题,提出了多渠道促进小微企业专业化人才的持续专业发展、通过外包建立规范化的人力资源管理体系、综合采用多种激励措施等解决对策,以期促进小微企业的可持续发展。     

小微企业人力资源管理对策探究

小微企业内外部环境的变化促使企业人力资源管理得到更多的关注。本文试图提出如下观点：建构系统化人力资源管理体系是人力资源管理的基础,企业主和员工观念更新是实施企业人力资源管理变革的前提,营造促进人员发展的企业文化环境是解决人性化与制度化矛盾的有效途径,建立以绩效为中心的薪酬福利体系是留住核心人才的关键,选择小微企业适用的人力资源管理模式是根本。     

现代企业人力资源管理研究

人力资源是推动经济社会可持续发展的第一资源,知识经济的到来加速了各界对人力资源的研究开发和应用.我国人口众多,各企业有着丰富的人力资源,但劳动力整体素质不高.人力资源的潜力还没有转化为人力资源的现实优势.由此加强人力资源开发已经成为事关我国企业经济发展后劲的一项重大而紧迫的任务.本文在分析了现代企业人力资源的现状、存在的问题,进而指出如何加强现代企业人力资源开发和应用的具体措施.对进一步推动中国企业人力资源管理水平的提升具有重要意义.     

小微企业业财融合型共享财务云构建北大核心

小微企业在社会主义市场经济体系中具有难以替代的重要作用,但先天禀赋的不足和粗放式管理致使大量小微企业运营效率低下、抗风险能力较差。立足于小微企业的价值生产流程,围绕业财融合这一中心,通过问卷访谈了解管理需求、梳理小微企业价值生产流程,构建一套小微企业的业财融合型共享财务云系统。该系统依托成熟的信息技术,能优化业务流程,重塑小微企业价值生产各环节,提高运营效率;共享财务云将日常运营管理工作转移到云端由系统自动完成,极大地降低了企业的人力成本;系统于前端挖掘的海量数据能提供预判式决策支持。     

大数据时代下基于云会计的小微企业融资管理探析

小微企业向小额贷款公司及民间贷款时通常成本较高且风险大,向银行贷款时由于信用体系的不完善引发的信息不对称导致银行惜贷.可见,建立征信数据库和信用评价机制是解决小微企业融资困境的重要手段.而随着云计算、移动互联网技术的广泛应用,笔者认为,可通过建立基于云会计的小微企业融资管理平台(以下简称云平台)实现小微企业的账务、进销存、税务、融资和风险的一体化管理,进而解决小微企业征信数据来源少、财务透明度不高、信用信息无法共享等问题.本文拟对云平台整体框架的构建及运作流程进行具体分析.     

小微企业人力资源管理的困境及模式选择

企业间的竞争实质上是人力资源的竞争。有效的人力资源管理是企业获取快速成长,实施经营战略,增强企业核心竞争力的重要保障。小微企业由于资产规模、人员规模和经营规模等特点决定其在人力资源管理的诸多方面不同于其他类型的企业,该类企业要想在市场竞争中获取人力资源管理的优势,必须探寻适合自身发展的人力资源管理模式。     

大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析

随着互联网技术和现代信息技术的快速发展,促进了大数据时代的到来,对于企业的经营与发展产生了很多影响。云会计是小微企业进行会计信息化建设的重要措施,对于企业财务管理有很大的作用。本文第一部分叙述了在大数据时代下,云会计对于小微企业财务管理的重要作用。第二部分分析了大数据时代基于云会计的小微企业在财务管理方面存在的问题,并探究了其中的原因。最后,为了提升小微企业的财务管理水平,提出了相关的发展措施。     

云时代企业人力资源开发的信息化手段分析

云技术的应用和发展,为企业人力资源带来了全新的方式和途径。云计算、人工智能的迅速发展正在深刻改变着人类生活和全球商业环境。本文先对云时代企业人力资源开发信息化的意义进行简述,然后在人事档案信息化和激励机制信息化基础上,对云时代企业人力资源开发的信息化手段进行详细阐述。     

大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析

小微企业的企业规模、人员专业化程度、管理意识、资金投入等因素制约着企业财务管理水平的提高。在阐述大数据时代小微企业财务管理面临的主要问题的基础上,构建了基于云会计平台的小微企业财务管理框架模型,从账务管理、税务管理、风险预警、融资活动管理四个方面阐述了大数据、云会计现代信息技术在小微企业财务管理中的应用实践。     

心理学在企业人力资源开发与管理中的应用

人才是21世纪最重要、最宝贵的资源。人才不仅对国家的发展具有至关重要的作用,而且与企业的兴旺与衰败同样息息相关,因此,企业必须重视人力资源开发与管理工作,将其作为企业的一项长远规划和战略。文章主要对心理学在企业人力资源开发与管理中的应用进行了相应的分析与研究,阐述了人力资源开发与管理的有关概念,论述了其在企业人力资源开发与管理中的作用,对于目前心理学在企业人力资源开发与管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了一些针对性的对策,对心理学在企业人力资源开发中的应用进行了详细分析与探讨,希望可以为企业中从事人力资源开发与管理工作的人员提供一些启发和借鉴。     

浅议管理心理学视角下的人力资源管理和开发

摘要：始于20世纪初的管理心理学不仅对于心理学领域来说是一个巨大的贡献,对于人力资源管理也具有不可忽视的作用。管理心理学提出的有关人力资源管理与开发的新观点、新理论,已成为人力资源开发的理论基础。本文在论述管理心理学和人力资源管理关系的基础上,着重阐述管理心理学在企业的选人、用人、育人、留人方面的应用,旨在使企业的人力资源开发与管理更具有效性。