工程造价管理

在工程建设过程中,工程质量是关键,所以应加强项目管理,确保项目的正常进行。在目前的工程项目管理过程中,存在一些问题有待解决,导致项目管理目标的实现。工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面,工程造价和项目管理之间是相辅相成的,合理进行工程造价控制,是加强项目管理的重要组成方面。     

西部地区县市科技项目发展对策研究

县市科技项目是我国科技项目的重要组成部分,加强县市科技项目管理是落实科学发展观和科教兴国战略的重要举措。本文阐述了西部地区县市科技项目管理的现状和特点,分析了西部地区县市科技项目管理的作用,提出了加强西部地区县市科技项目管理的对策措施,为西部地区科技管理工作提供参考。     

如何正确认识与对待工程索赔

工程索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,是合同管理的重要环节,是项目管理的重要内容,更是争取最大经济效益与挽回损失的重要方法。     

建设工程项目的组织沟通协调管理

建设项目协调是建设项目管理的重要工作,贯穿于整个项目和项目管理过程中。良好的沟通有利于建立和改善人际关系,这是项目经理实现成功领导的重要手段。     

加强项目管理成本控制

在现代企业项目管理中,成本控制是其重要组成部分。文章在开篇论述了成本控制在现代企业项目管理中的重要意义,接着针对如何加强项目管理成本控制的问题,提出了两点改进策略,希望能带给企业一些启示。     

论企业多项目管理的概念与意义

一、企业多项目管理的概念 企业项目管理(EPM)与单项目管理的一个重要区别在于企业项目管理所关心的是企业所有项目目标的实现.一个企业在同一时间内可能会有很多项目需要完成,如何经济、有效地同时管理好众多的项目是企业项目管理的核心问题.     

浅析企业项目管理中的成本控制

成本控制是现代企业项目管理的一项重要内容,对企业项目经营效益的提高具有重要意义。本文主要分析了企业项目管理中成本控制的意义,并探讨当前企业项目管理中成本控制存在的问题及解决措施。     

项目时间管理的实施

项目时间管理是项目管理的重要组成部分。本文详细论述了项目管理的各个过程的实施。     

浅谈业主方在教学楼工程中的项目管理

工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理中的重要一部分,它同样也包括了项目管理的五大功能,充分运用自己所学的知识、技术在项目中实施,只要用心认真仔细,项目管理一定能成功。     

论土建工程的项目管理措施

土建项目管理是工程管理中非常重要的环节,加强土建项目管理的技术及其方法的研究和应用,并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施,对提高项目的全寿命经济效益,促进国民经济发展具有重要的意义。文章为此提出了我国土建工程项目管理的各个项目管理对策。     

煤化工产业多项目管理探究

煤化工产业是我国经济发展的重要产业之一,随着煤化工产业的发展和壮大,企业管理的工作重点也开始从单一煤化工项目管理向煤化工产业多项目管理方向发展.多项目管理虽然来源于项目管理,但它无论从战略高度,还是管理范围、管理内涵、复杂性、不确定性都远远超越于项目管理.本文以煤化工企业为例探讨了多项目管理的特点,并且提出了多项目管理实施的要点.     

项目管理中的有效沟通策略研究

项目管理是一项综合性管理工作，项目的正常开展及预期目标的达成需要依靠专业团队，而团队内外的有效沟通、默契配合、共同努力是重要的基础保障。要想实现项目管理中的有效沟通必须讲究方式方法。本文阐述了有效沟通对项目管理的意义，论述了项目管理中实现有效沟通的基本条件，并对项目管理中的主要沟通关系进行了深入分析，并提出了项目管理中的有效沟通策略，旨在提升项目管理沟通的效果，为项目的高质量推进与完成打下坚实基础。     

铁腕治霾形势下市政养护项目管理探析

市政养护项目管理,是体现和发挥市政工程生态效益的重要保证.在铁腕治霾形势下,加强和完善市政养护项目管理,不仅能增强人们的管理意识,还有助于改善我国的环境状况.基于此,本文在概述市政养护项目管理理论的基础上,分析了在铁腕治霾形势下市政养护项目管理中存在的问题,提出优化策略,旨在进一步推进铁腕治霾工作,促进市政养护项目管理...     

项目管理研究综述

随着经济的发展,项目管理已成为管理科学的一个重要方面。对项目管理的内涵、发展、体系结构和未来的趋势等几个重要方面作了分析和总结,最后指出了我国项目管理的现状和问题。     

财务成本控制在公司项目管理中的应用

随着项目管理在公司运作和发展上的地位日益重要,提高项目管理效率,也成为了公司逐渐关注的部分。财务成本控制在公司项目管理中占有十分重要的地位,它对降低公司生产成本提高经济利益具有重要的作用。文章首先对财务成本控制的概念进行解释,并分析了公司项目管理常见的问题,并指出财务成本控制在公司项目管理中的应用。     

编制施工现场安全技术措施之我见

施工现场安全技术措施是施工现场安全管理的纲领性文件,是施工现场项目管理的重要组成部分。制定一个切合实际、可操作、科学合理的施工现场安全技术措施,对于全面实施施工现场项目管理,科学组织施工,杜绝人身伤亡事故,防范安全风险具有十分重要的意义。     

财务成本控制在公司项目管理中的应用

随着项目管理在公司运作和发展上的地位日益重要,提高项目管理效率,也成为了公司逐渐关注的部分。财务成本控制在公司项目管理中占有十分重要的地位,它对降低公司生产成本提高经济利益具有重要的作用。文章首先对财务成本控制的概念进行解释,并分析了公司项目管理常见的问题,并指出财务成本控制在公司项目管理中的应用。     

抓好党建政工 助推项目管理

项目是企业效益的源泉,是企业形象的窗口,是企业生存的基石。项目管理是建筑企业最直接、最基础、最重要的管理之一。而项目党建思想政治工作又是项目管理的重要组织部分,它直接关系到项目管理能否沿着正确的方向,完成既定的目标,达到预期的目的。做好项目党建思想政治工作的前提条件     

项目管理信息化平台助推企业管理提升

现在,越来越多的工作都可以按项目管理的方式进行,特别是项目管理在新产品研发、市场营销、技术创新、产品产业化升级及新产品生产线更新等方面的卓越表现已将项目管理的观念渗透到企业所有的业务领域。项目管理信息化平台的建设和应用在企业管理方面具有重要意义,不仅体现在工程建设、软件开发等项目管理直接相关领域,在科研开发、生产制造等间接相关领域也是如此。C公司是中国冶金科工集团有限公司的控     

简论软件项目管理中的关系管理

本文从软件项目管理出发,列举了软件项目管理的主要角色,分析了软件项目管理中的五种重要关系,以及处理和协调这五种关系的要点.