经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建

我国综合国力在不断提升的同时,国家的经济结构也得到了不断创新与优化.在转型发展背景下,为了满足市场经济发展所需,多数企业在生产经营过程中逐步加大了转型发展力度,并认识到企业工商管理在企业发展中的价值.结合时代发展背景,创新与优化工商管理模式,成为企业持续性发展的迫切需要.文章分析了企业工商管理模式构建工作对策,希望能够起到抛砖引玉的作用.     

房地产企业轻资产运营战略转型必要性研究

在房地产行业快速发展中，其经济效益已经得到提升，但是如果想要使其发展更加稳定合理，就要注重轻资产运营转型，使其管理更精细。本文针对房地产企业资产运营中存在的利润空间压缩、长期需求减缓、行业竞争激烈等问题，提出了房地产企业轻资产运营战略转型的必要性，包括优化收入结构、提升企业盈利能力，降低市场波动影响、优化财务指标，缓解资金危机、优化资本结构，深化运营模式变革、实现资产保值增值，充分发挥轻资产运营模式优势、实现高质量发展。旨在推动房地产企业轻资产运营战略转型，促进房地产企业实现高质量发展。     

工商管理对企业转型的影响及相关对策

为更好地应对激烈的市场竞争,企业需要紧跟时代的发展需求积极转换自身发展的模式,进而为实现企业结构优化升级奠定良好基础。工商管理作为企业规划建设中的关键环节,在促进企业管理改善的环节中发挥着关键的指导作用,所以政府在当前企业发展壮大的过程中必须着重对工商管理的每一环节进行监督检查,对企业管理中出现的问题加以优化处理,以更好地促进企业向着现代化发展。论文首先概述了工商管理的内涵,然后分析了工商管理对企业转型的影响,最后对优化工商管理推动企业转型发展的路径进行分析。     

企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析

当前,我国企业发展面临更多挑战,现阶段,要想适应市场激励竞争和新的挑战,企业管理者就需要充分利用好工商管理这一手段,解决问题,发展企业经济,推动企业建设。国家经济处于转型阶段,而企业发展亦处于转型期。这是企业发展的关键阶段,但是当前大多数企业工商管理工作存在一定缺陷和不足,这些问题的存在持续制约企业发展。而竞争激烈的今天,要想发展壮大,不被市场淘汰,就必须提升自身运营水平和发展效率,因此,做好企业工商管理工作,已经成为企业发展的重要要求。本文拟从企业工商管理为核心,通过对其特点和存在问题进行研究,进而探索企业工商管理未来发展方向和适合企业发展的管理模式。     

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径

企业工商管理模式一直是企业发展的核心,一个企业要想长远的发展下去,就要重视企业工商管理模式的变化。经济新常态背景下企业工商管理模式的合理变化能够更好的促进企业的发展,也能够更好的提高企业的绩效,所以对于企业来说如何对自身企业工商管理模式进行创新是当下需要解决的问题,当前企业工商管理模式创新工作还存在一些问题影响企业绩效,所以要在这方面进行加强。     

企业工商管理的未来发展方向探索

<正>随着社会经济的不断发展和变革,企业工商管理面临着新的挑战和机遇。企业工商管理是组织内部运营和外部交往的重要管理领域,有效的工商管理能够确保企业高效运转,提高资源利用效率,实现可持续发展。本文以企业工商管理中的常见问题为研究切入点,着重探讨企业工商管理的未来发展方向,以期为提高企业管理水平和应对竞争挑战提供有益参考。     

企业转型中工商管理的重要性

在国民经济快速发展的今天,大部分企业为了使自身能够得到快速、长远的发展,开始在生产经营中实施工商管理。本文从企业自身的重要性、工商管理的重要性、工商管理贯穿于企业转型的整个过程以及企业可以在管理的过程中寻找并创新机会使自身的转型速度加快等几个问题出发,探讨在企业转型过程中,工商管理的重要性。     

互联网背景下工商管理模式的创新发展研究

随着信息时代的到来,互联网技术在各个行业的应用也越来越普遍,这也为我国经济的发展提供了非常有利的条件。工商管理模式的创新实践是现代企业经营管理中的核心内容,工商管理模式将直接影响企业在日常经营中解决各种管理问题的效率,是企业稳定持续发展的重要指标。因此,企业的管理者应该合理地运用现代化信息技术,提升企业工商管理的水平,实现企业的健康稳定发展。     

不确定性感知与企业数字化转型：来自房地产市场的证据

数字化转型为房地产企业实现降本提效、适应存量运营模式提供了重要契机，但经济政策不确定性的提高导致企业陷入了“不会转、没钱转、不敢转”的困境。本文利用2009—2021年我国上市公司数据，考察了经济政策不确定性对房地产企业数字化转型的影响。研究发现，经济政策不确定性显著降低了房地产企业数字化转型水平，并呈现差异性特征；机制检验显示可以通过减少投资机会、提高交易成本和增强投资同伴效应来抑制房地产企业数字化转型。据此，本文建议政府应积极建立房地产市场平稳运行的有效预期，房地产企业应积极推进数字化转型以适应未来存量运营模式的挑战，数字化服务商应提供兼顾行业共性需求和企业个性需求的数字化服务，共同助力房地产市场平稳健康发展。     

浅谈企业工商管理类人才应用能力的培养

高等教育的发展愈加趋向大众、经济、科学等特性，这在经济快速发展的大背景下，对企业工商管理类人才的培养提出了新的要求。传统的工商管理模式在受众终端的分散化发展中渐渐失去了用武之地，而新形势下工商管理类人才的科学培养，已经到了不容忽视的地步。     

大数据与云计算技术下企业内部审计探索

随着经济改革的持续深入,经济全球一体化、社会信息化趋势不可逆转。互联网和信息技术已经深度应用到人类生产生活的方方面面,并由此衍生出了更多新的发展领域,行业的竞争更加白热化。在此新形势下,企业的成长和发展将面临更多的机遇与挑战,并且随着企业生产经营规模的进一步扩大,内部管理面临着更多的不确定性。显而易见,传统的管理模式已经难以满足新时代企业快速发展的需求。在企业开展业务的同时,应充分利用大数据与云计算技术加强企业内部监督,做好企业内部审计工作,并通过内部审计成果的转化运用,切实提高企业管理水平,以达到降低企业生产经营风险、促进企业健康可持续发展的重要目标。     

新时期下企业工商管理模式创新思考

新时期社会背景下,企业实现创新发展必须依赖企业管理机制的创新,而企业工商管理模式是企业管理机制中的重要部分,对其进行创新思考是企业实现新时期发展的重要途径。新时期下企业面临的市场竞争压力越来越大,实现企业工商管理模式的创新可以促进企业管理水平的提升,提高企业竞争力。论文主要分析新时期下企业工商管理模式存在的问题,并进行相应的创新思考。     

大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析

对于现代企业来说,财务会计的主要工作是核算企业的经济业务,管理会计除了针对经济业务展开核算外,一些管理活动也在其工作范畴内,这与大数据背景下的企业发展相契合。然而目前很多企业对转型的重视程度较低,在大数据技术得到普遍应用的背景下,必须通过行之有效的途径促使企业管理者正确认识管理会计的价值,在此基础上寻找行之有效的转型措施。论文主要针对大数据背景下如何将企业财务会计转型为管理会计展开深入探析,提出切实可行的转型策略。     

HRBP模式在企业管理中的应用

在企业不断发展的过程中,传统的HR模式已经无法满足企业业务流程开展的要求。随着我国企业越来越重视在企业内部设立HRBP岗位,越来越多的企业已经通过HRBP创新模式为企业在激烈的市场竞争中提供了更加高效的人力资源对策,满足了企业长期可持续发展对人力资源管理工作提出的要求。论文主要就HRBP模式在企业管理中的应用进行了分析与探讨。     

大数据时代下企业财务管理的创新研究

当下市场的竞争是科技的竞争,先进技术在企业内部的融入和渗透能够提升工作效率.为了优化市场环境,为群众提供更多便利,企业需要重视对先进技术的应用,特别是对大数据技术的运用,能够为企业变革和转型提供重要支持.大数据技术作为信息技术的重要组成部分,为企业的生产运行提供了帮助,尤其是财务管理工作更需要进行优化和创新,为企业日常经济活动的顺利开展提供新的支持和保障.在大数据技术支持下,企业财务管理模式发生了翻天覆地的变化,给财务部门工作人员的日常工作带来了诸多便利.因此,企业想要在信息时代背景下稳定健康发展,需要重视大数据技术的渗透和使用,同时要分析大数据的基本内涵对企业财务管理工作的作用,且深入探索大数据技术在企业财务管理应用过程中出现的问题,并借助针对性的策略予以处理和优化,以突显大数据技术的重要价值,强化企业财务管理的效果.     

浅析我国商业保理的运营模式及风险控制

赊销已成为我国当今社会中小企业经营的主流模式,这导致企业资金短缺,加上融资难、融资贵等问题严重制约了企业的发展。商业保理为解决中小企业融资问题提供了一条有效途径。商业保理在国际上已经较为成熟,在国内也经历从探索到稳定发展的阶段,经营机构由商业保理公司发展到供应链金融公司等多种机构,商业保理的模式及服务内容不断丰富和拓展。保理业务中的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及保理公司等参与主体合作,为商业保理的发展提供了基础和场景。论文分析了我国商业保理的运作模式,探讨其内在风险,在此基础上提出相关风险控制建议。     

浅议如何有效运用内部控制方法节约企业成本

企业进行生产经营的最终目的就是为了实现经济效益的最大化,其中控制企业的成本是实现企业最终目标的有效手段之一。在目前经济发展的形势下,很多企业的管理者都在思考,如何有效地运用内部控制的办法来节约企业成本,增强企业的竞争力。本文针对这一问题,从企业内部控制面临的现状出发,为有效运用内部控制手段来节约成本提出了一些建议。     

财务共享平台下业财融合模式研究——以海尔集团为例

在大数据盛行的时代背景下,随着世界经济的快速发展与国内科技信息水平的上升,传统意义上单一的财务管理模式已经不能满足当下企业应对国内外激烈的竞争从而满足其持续发展的需要。随着企业财务共享平台的创建与完善,业财融合模式正逐渐被越来越多的企业所提倡与实行。大数据、云计算、物联网的新生与发展使得在财务共享平台下,企业的业务活动和财务活动结合得更为紧密。论文对海尔集团业财融合模式进行分析。