新经济时代企业人力资源管理创新发展分析

在市场经济的发展过程中,企业人力资源的管理工作日益重要,然而我国企业人力资源管理的发展存在着一些问题.本文通过对自我的学习和工作进行总结,提出一些新的想法.人力资源管理要想在科学合理的前提下实现创新发展,必须:提升人力资源管理理念,做到以人为本,将企业人力资源管理上升到战略高度,并加强企业的整体开发;创新企业组织机构和人员编制管理;加强知识管理、技术创新与人力资源管理的互动;利用人力资源管理促进企业的自主创新战略.     

论新经济形势下的人力资源管理新特点

当今时代的经济活动正在进入经济全球化、知识经济的时代,人力资源管理的模式应势而变,呈现了一些新的特点。本文基于全球新的经济形势,探讨并阐明了人力资源管理新的特点和发展趋势,为企业进行人力资源管理的变革提供了理论依据。     

新劳动法体系下物服企业人力资源管理风险规避

在笔者同一些物服企业人士交流时，他们基本认为新的劳动合同法体系已经给企业人力资源管理带来极大的压力：招工难、用工难、辞退更难，在法律给予员工“超级”法律武器的今天，对物服企业的人力资源管理的确提出了新的要求，在此，笔者根据自己的执业经验和物服企业的特点，提出物服企业如何规避当前人力资源管理的风险，抛出自己的浅薄之见，以期与读者朋友交流，祈愿对物服企业人力资源管理有益。     

道家管理思想对现代企业人力资源管理的启示

在现代企业管理中,企业人力资源管理越来越成为人们关注的焦点.我国古代道家思想中蕴涵着深刻的管理思想,挖掘其中的管理精髓,结合企业实际,恰如其分地运用,定会给企业人力资源管理注入新的生机和活力.本文在对道家学派有关管理思想进行阐述的基础上,提出应该在企业管理者的选拔、员工管理以及企业人力资源管理理念等方面予以积极借鉴.     

浅谈网络化人力资源管理的应用及实施

网络化的出现。给企业各方面都带来了巨大的挑战。人力资源管理亦是如此。它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色。一种新的人力资源管理模式——网络化人力资源（e—HR）管理应运而生。     

企业人资管理与绩效考核研究

绩效考核在企业人力资源管理中具有举足轻重的地位。本文分析了我国企业人力资源管理中政绩考核存在的不足与现状,并结合自身工作实践提出了相应的改进策略与建议,希望能给企业人力资源管理者提供一些有益的参考与借鉴。     

浅析企业人力资源管理

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素.因此本文通过对人力资源管理进行简要分析,阐述了人力资源在未来企业发展中的地位,作者从多年的工作中总结了企业在选人,用人,管人方面的一些方法和技巧,为企业的人力资源管理提供一些思路.     

现代企业员工教育与培训方法的探讨

现代企业要在复杂多变的市场经济环境中获得长远发展必须提升其核心竞争力,人力资源管理工作作为企业核心竞争力的重要内容越来越受到重视,员工教育培训作是人力资源管理的核心环节,因此如何选择正确方法做好员工教育培训工作成为现代企业发展必须解决的重要问题.本文对当前企业员工培训教育的现状进行了分析,针对存在的问题提出了一些新的方法和应对策略.     

浅谈企业人力资源风险管理

如今的时代是一个充满变革的时代,现代的企业也处在一个充满变革的社会环境中,而每个企业在人力资源管理中都会遇到风险,这些风险会给企业的正常运转带来不同程度的影响,严重的甚至会给企业造成致命伤.本文阐述了企业人力资源风险管理的重要性及必要性,分析了企业人力资源风险管理产生的根本原因,在具有可行性的基础上,提出了企业人力资源风险管理的对策和建议.     

知识经济背景下企业加强人力资源管理的策略探讨

知识经济是以知识和信息为主要生产要素和驱动力的经济形态,它对企业的人力资源管理提出了新的挑战,也提供了新的机遇。本文从知识经济背景下企业人力资源管理的发展趋势出发,梳理了知识经济背景下企业人力资源管理的重点内容,包括知识型人才的吸引和培养、知识管理的实施、知识型组织的构建、知识型激励的设计等;分析了人力资源管理实践中的问题及短板,如人才流失、知识共享障碍、组织创新不足、激励效果不理想等;提出了一些关于知识经济背景下企业加强人力资源管理的建议,如加强人力资源规划和预测、建立知识型企业文化、推进人力资源数字化转型、拓展人力资源国际合作等,以期为企业人力资源管理创新和发展提供参考。     

创新人力资源管理 给力泉州国企发展

人力资源是企业发展的第一资源,是企业竞争力的核心力量,是企业实现良好发展的扎实基础。在民营企业发展活跃的福建泉州,国有企业人力资源管理却面临着一些亟需解决的体制性问题和阻碍性因素。本文着眼于泉州国企人力资源管理的创新,提出了若干措施,给力泉州国企的发展。     

人力资源管理的新趋势

[前言]德鲁克说:"所谓企业管理最终就是人力管理,人力管理就是企业管理的代名词".工业经济时代实物资本和资金是企业运作的核心,随着人类社会劳动复杂程度的不断提高,人力资本的作用越来越显著,于是人力资源管理在企业管理中的地位也越显突出.20世纪90年代以来,由于信息技术等一系列外部因素作用,人力资源管理模式也出现了一些新的发展趋势.     

现代物流企业柔性人力资源管理模式研究

首先论述了人力资源对现代物流企业的重要性;然后分析了现代物流企业的人力资源特点及结构,提出应创新人力资源管理模式,即实行柔性人力资源管理体系;最后探讨了实施新的管理模式的具体途径,以期促进现代物流企业提高人力资源管理水平,进而获得竞争优势.     

关于企业人力资源管理模式的思考

本文首先阐述了我国企业人力资源管理的现状和问题,然后给出了我国企业人力资源管理模式发展的建议.希望能够给管理者带来一些警示,从而更有效解决问题.     

知识经济对人力资源会计的影响

21世纪是知识经济的时代，它给经济环境的发展带来巨大变化，也为人力资源的发展带了新的文化、新的内涵。因此，我们有必要进一步研究知识经济下人力资源会计的一些具体问题。     

公路施工企业提高人力资源绩效浅谈

公路施工企业点多、线长、面广,流动分散,这给人力资源管理带来很多困难因素,在这类企业中如何搞好人力资源管理,提高人力资源的绩效,本文从实际经验出发,提出了一些切实可行的建议,以期对实际工作有所帮助。     

高新技术企业的人力资源会计核算

以高新技术迅猛发展为特点的新经济时代的到来,给人力资源会计的核算提出了挑战。本文着重探讨了人力资源会计的核算方法,并以高新技术企业这一特殊行业为试点,对人力资源会计在这一领域的应用提出了一些看法。     

企业绩效管理与人力资源外包关系研究

随着人力资源管理外包逐渐推广,越来越多的中国企业开始接受这一新的管理方式.但人力资源管理外包对企业绩效的影响还没有得到理论界充分的实证支持.本文就此问题对目前几种主要的人力资源管理职能外包对企业绩效影响进行了分析.     

论《劳动合同法》对煤矿企业人力资源管理的影响及其对策

《劳动合同法》的颁布实施，给煤矿企业的发展带来了活力，同时，也是为煤矿企业人力资源管理工作带来了一系列新的变化，对于煤矿企业是一个非常严峻的挑战和考验，因此煤矿企业倍感压力，决不能对此熟视无睹，也应该根据煤矿企业化改革和市场经济发展的要求，理顺思路，及时进行调整，尽快适应和认识这种变化，更好地做好煤矿企业的人力资源管理工作，是每个人力资源管理工作者都必须要面对的新的课题。     

浅谈企业的人力资源管理外包

人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的技能性培训工作、一般人才的物色工作、人事及福利工作等外包给从事该项业务的专业机构,而对其他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的人力资源管理部门来完成和管理。文章基于此从企业实施人力资源管理外包的优势,企业实施人力资源管理外包应考虑的问题,企业实行人力资源外包的环境分析等方面进行了论述。