高科技企业战略联盟绩效评价研究

高科技企业战略联盟绩效是指组成高科技企业战略联盟的各个企业预期战略目标的实现程度。企业用它来衡量战略联盟是否能够有效运作和战略联盟中伙伴的战略目标是否得以实现。对高科技企业战略联盟进行绩效评价,是测定高科技企业战略联盟是否取得了成功,竞争力是否如预期的得到了增强及下一阶段应该如何决策的关键,绩效评价可为各高科技企业的决策提供依据。文章介绍了高科技企业战略联盟实施绩效的必要性、对绩效评价的指标体系、绩效评价方法及模型等几个方面进行了论述分析。     

基于全球经济一体化的我国企业战略联盟思考

随着全球经济一体化步伐的加快，加入全球经济一体化的进程对中国来说是机遇更是挑战，中国如何抓住有机机遇，开展与其他各国的竞争合作是我国经济发展中的重要课题。实施战略联盟是其有效选择。本文就中国企业实施战略联盟所应注意的有关问题进行了探讨。     

联盟标准产学研 优化产业促升级

近年来,宁德市质监局围绕政府中心工作,紧扣服务这一中心,积极探索制定"联盟标准、团体标准、协会标准模式(统称企业联盟标准)",指导5个产业联盟制定了12项联盟标准,并推动联盟标准产学研合作,助推了相关产业的发展,有效服务地方经济。     

掌声鼓励

无论成本如何，央企电动车产业大联盟是个好的开始。这支“国家队”目前最重要的工作应当率先确立电动车标准，对产业进行规划，使联盟的成员能够沿着同一技术路线前进     

一个标准带动一项产业——山东省临沭县质监局以联盟标准为抓手促肥料产业提升质量

“车多不爱路,优者自生存。通过这个联盟标准,率先加盟的企业能够抱团发展,减少了低档次、同质化的重复投资和资源浪费,提升了肥料产业产品质量的公信力。建立起既竞争又合作的新型关系,我们有信心做得更好。”这是山东省临沐县一家肥料生产企业老总在《复混（合）肥联盟标准》发布实施两周年后吐露的心声。近年来,制定实施《联盟标准》是山东省临沐县质监局促进地方产业转型升级的一个缩影。在服务地方经济发展中,临沭县质监局当好县委县政府的参谋助手,充分发挥标准化管理职能作用,围绕当地优势产业,     

新昌轴承产业转型升级

本刊讯《新昌县制定实施轴承套圈联盟标准项目》是浙江省质监局确定的首批块状产业标准化重点项目。2008年以来，新昌县质监局会同县轴承行业协会，认真抓好联盟标准的制定、实施、推广和巩固提高等环节，     

3项节能减排联盟标准今年实施

正从中国标准化研究院获悉,全国节能减排标准化技术联盟发布的3项联盟标准有两项已于今年1月1日起实施,另有一项将于今年8月1日起实施。已实施的两项联盟标准是,STCE 1008《基于泛在网的建筑节能监测控制共性技术方案应用指南》和STCE 1009《LED照明项目节能量与温室气体减排量评价技术规     

关于企业标准制定与实施的几点思考

就企业标准的制定以及如何有效实施标准谈一点看法。     

首个《婴幼儿奶瓶安全要求》企业联盟标准大纲发布

近日，国内首个《婴幼儿奶瓶安全要求》企业联盟标准（简称联盟标准）大纲发布会在上海举行，拟在2014年3月出台实施，型幼儿奶瓶将在零件的最小尺寸、防止儿童误食等方面拥有自己的安全标准。     

浅谈2000版ISO9000标准在企业质量管理中的运用

2000版的标准发布实施,使得质量管理体系进一步发展。文章论述了实施ISO9001标准的关键,以及如何运用ISO9004标准保证企业质量管理体系的有效实施。     

The Dynamics of Alliance Conditions in the Alliance Development Process

One of the key issues in understanding the developmental processes of strategic alliances is how the alliance conditions change over the different stages of alliance development. A related question concerns the nature of the co-evolutionary dynamics of alliances in terms of their constituent partner firms. In this article we propose an integrated process model of alliances that is based on alliance conditions, allianc developmental stages, and an alliance system comprising co-evolutionary elements. We suggest that alliance conditions, or the key characteristics of an alliance at any given moment, link the alliance environment (firm characteristics) and the alliance development process. We also explore how specific patterns of alliance conditions have differential impacts on the interactive elements of the alliance co-evolutionary system.     

Alliance Capability as a Mediator Between Experience and Alliance Performance: An Empirical Investigation into the Alliance Capability Development Process*

abstract This study centres around the way in which firms can enhance alliance performance through the development of alliance capabilities. Whereas most research has focused on inter-firm antecedents of alliance performance, research on intra-firm antecedents pointing to prior experience and internal mechanisms to foster knowledge transfer has only recently emerged. As little is known about how firms develop alliance capabilities, this study aims to uncover how differences in sources of alliance capabilities explain performance heterogeneity. The data are derived from a detailed survey held among alliance managers and Vice-Presidents of 151 firms. The survey covers over 2600 alliances for the period 1997–2001. This study not only finds that alliance capabilities partially mediate between alliance experience and alliance performance, but also yields novel insights into the micro-level building blocks underlying the process of alliance capability development.     

物流联盟绩效评价指标体系初探

物流联盟是应对外部市场快速变化而形成的一种虚拟组织,正确评价联盟绩效是保证联盟稳定运行的重要条件。基于物流联盟的科学内涵、组织结构和组建模式,文中构建了物流联盟绩效评价指标体系,并运用模糊综合评判研究了联盟绩效评价问题。     

INFORMATION PROCESSING IN STRATEGIC ALLIANCE BUILDING: A MULTIPLE-CASE APPROACH*

Strategic alliance building has proliferated in many industries in recent years. This research focuses on the dynamic aspects of the alliance building process that have been neglected in previous research. the study examines how organizations process information during strategic alliance building and how the effective management of uncertainty and equivocality is linked to alliance success. Analysis of qualitative and quantitative data from a multi-case study leads to a proposed model of information processing in strategic alliance building and research propositions. the research propositions suggest that strategic alliance success is facilitated or impeded by a number of factors including the selection of information-processing mechanisms, the management of alliance building momentum, political activity, and information-processing structure. These factors collectively form information-processing environments that are linked to the success or failure of the alliance. Successful alliance building efforts seem to require adaptive information-processing environments that alter information-processing mechanisms to match information-processing needs.     

动态联盟风险防范策略

20个世纪90年代中期直至现在,有关企业动态联盟的理论和实践研究层出不穷,而有关动态联盟的风险问题远没有引起人们的足够重视。本文分析了动态联盟风险的特征,即:互动博弈和共享合作性、放大性和传导性;对动态联盟的风险表现进行了归类;对动态联盟的风险防范提出了策略性建议。在防范策略中,论述了动态联盟风险防范的大体思路,提出成员间应由威慑信任向敏捷信任过渡以提升联盟运行效率;应依靠灵捷的协议体系规范动态联盟的运行,并且在联盟运行中倡导以盟主为主体,由各盟员企业共同协作执行。     

双向分析TD—SCDMA标准联盟的市场结构与界面控制

文章结合TD—SCDMA产业联盟和产业链现状,分析处于核心技术平台（plafform）上的TD—SCDMA产业联盟。从“合作型”联盟博弈出发,分析TD—SCDMA标准横向联盟和市场结构,并分析影响联盟企业收益的因素。运用HHI指数分析联盟结构,得出网络效应极强的TD—SCDMA产业联盟趋于完全兼容,并从标准纵向联盟和界面控制角度,描述其“主从式结构”的特点以及通信企业的行为和收益。同时分析了纵向联盟中模块之间的标准化问题。     

企业联盟演化的一般模式略论

随着内外环境的变化,企业联盟在合作演化中发展。企业联盟演化模式由初始条件分析、相互学习、对联盟评价、重新调整4个阶段构成,是不断循环的过程。顺利地从一个阶段进入下一个阶段表明联盟取得成功,否则表明联盟失败。     

建筑行业中动态联盟模式应用探索

对项目管理模式的研究有助于项目管理技术的专业化和集成化。随着工程建设的规模越来越大,技术越来越复杂,产生于不同历史阶段的管理模式均受到一定的限制。本文试图对几种主要管理模式的结构进行分析,探讨动态联盟模式在建筑行业运用的可能模式;提出了基于供应商的动态联盟、基于施工单位的动态联盟、基于设计单位的动态联盟和混和动态联盟模式。通过对动态联盟的优势和劣势分析,得出了动态联盟模式将会在大型复杂项目得到青睐的结论。     

小议非股权战略联盟

本文由介绍战略联盟的发展及形成机制入手,引出非股权战略联盟的含义,在介绍非股权战略联盟的性质及特性的基础上,提出非股权战略联盟自身的不稳定因素及针对这些不稳定因素的防范措施。     

小微企业动态联盟及运行模式探究

在激烈的市场竞争和产品快速升级换代的环境下小微企业可以通过建立动态联盟的方式来提高联盟整体和企业自身的竞争优势。文章首先界定了动态联盟的涵义,然后从小微企业的内部和外部两个角度分析了小微企业构建动态联盟的必要性,最后提出了小微企业动态联盟的结构和运行模式的选择。