降低企业物流成本的几种途径

通过分析物流成本的构成以及我国企业物流的运营现状，进而提出降低我国企业物流运作成本的有效途径，这对于降低物流环节的价值损失有着重要的指导意义。     

日本的物流成本政策分析

现在我国物流业发展方兴未艾，与物流强国相比还有很大的距离。从我国的发展经验来看，任何新兴产业的发展都得到了政府产业政策的扶持，物流业的发展也不例外，但是在物流发展中不能忽视的是物流成本应该如何把握，在我国物流成本方面的准则还是处于空白，文章通过日本物流成本及费用方面的准则分析，了解日本的物流成本的政策规范，以及日本及如何帮助企业降低物流成本，期望能对我们有所启示。     

改进物流成本核算的思考

目前，降低物流成本已成为我国企业努力的方向，但是传统的成本核算却不能提供有关物流成本的准确信息。事实上，传统的以计算产品成本为主要目的的成本核算体系已将物流成本肢解得七零八落，使人难以看清其真实面目，因而无法为现代企业物流管理提供可靠的依据。具体问题如下：     

把脉煤炭企业物流成本管理

我国绝大多数煤炭企业，尚未确立物流成本衡量的计算体系。企业报表所反映出来的物流成本，仅是向企业外部支付的物流费用，即物流成本的“冰山一角”。     

电子商务企业物流成本控制探讨

随着我国市场经济的高速发展，各行业之间的竞争也越来越激烈，要想在竞争日趋激烈的环境当中占有一席之地，合理、有效地控制我也得物流成本已经成为必要的措施。由于我国的物流行业相对于西方国家而言起步的比较晚，到目前为止，还没有形成一套完善的企业物流成本控制体系，所以，要形成完善的企业物流成本控制体系，我们必须要逐步完善企业物流成本的核算准则、企业物流的信息系统、运输成本以及退货成本的控制等方面。根据前人的研究，本文主要介绍了我国的电子商务企业物流的成本控制的现状，并且探讨了解决此现状的方法。     

企业物流成本控制的研究

成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题,物流成本已成为企业赢利能力的决定性因素,而我国企业物流成本明显偏高.本文介绍了企业物流成本的现状,分析了物流成本偏高的原因,提出了建立物流会计制度、构筑现代信息系统、借助第三方物流等途径来降低企业物流成本.     

浅析生产企业物流成本

随着市场竞争的不断加剧，物流已成为各生产企业建立其竞争优势的“第三利润源泉”，其实质就是要透过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业物流成本构成的基础上，分析了我国现行的生产企业物流成本管理的弊端，提出了单独集中核算物流成本的建议，最后结合生产企业的物流活动特点，提出了生产企业物流成本控制的策略。     

施工企业物流成本控制刍议

<正>随着市场竞争的不断加剧,作为"第三利润源泉"的物流成本管理已成为当前我国经济新的增长点。但是由于长期以来,我国对物流活动研究还没有形成成熟的研究体系,对物流成本揭示欠充分,物流成本控制还没有真正进入科学管理阶段,导致过高的企业物流成本成为横亘在我国企业发展道路上的一条鸿沟。在施工企业中,物流成本大约占工程造价的5%～8%左右,而材料、机器设备成本能占到工程造价的60%～70%,物     

制造企业物流成本管理探析

制造企业物流成本管理是指通过运用科学的管理方法,达到降低制造企业物流成本总额,提高企业竞争力,提升企业现代化管理水平和社会与经济效益的目的。目前,我国制造企业物流成本管理还存在很多问题。统计研究表明,在我国的制造企业中,直接劳动成本只占总成本10%左右,而物流成本却达到了总成本的40%,假如我国的物流成本所占GDP的比重减少至15%,     

浅析我国物流企业成本管理与控制

现如今，世界各国经济都在日益蓬勃发展与变化中，中国企业所处的竞争环境发生重大的变化，是对传统的经营管理模式做出的巨大转变。物流为“第三利润源”，是企业获的取利润的重要途径。本文阐述我国物流市场的成本状况和当前我国物流企业成本管理中存在的问题进行了分析并结合问题提出了一些相对应的解决。