建筑工程管理模式现状及创新发展分析

建筑工程管理工作开展是非常重要的,与工程项目建设施工质量、成本投入以及施工周期都有着非常紧密联系。想要使得建筑工程管理随时代发展不断进步,更为良好的服务于建筑行业,就必须要对建筑工程管理模式现状进行深入分析,找寻目前应用建筑工程管理模式存在的不足之处,在此基础上促进建筑工程管理模式创新发展。     

论建筑工程中成本控制与管理模式的现状与创新

建筑工程中成本的控制是建筑是工程中一个重要的管理项目,成本管理模式是成本控制的具体管理方式。在建筑工程力求高效率的今天,节约成本无疑是工程管理的重点。只有在改变不良状况中创新管理模式才能更好的控制成本,提高效率。     

建筑工程项目管理中对于计算机的运用分析

计算机在建筑工程项目管理中的运用克服了建筑工程项目传统管理模式中存在的繁琐、混乱和高成本的缺点,运用计算机技术建立建筑工程项目管理系统,通过管理软件实现对建筑工程项目管理的电子化操作,能够保证建筑工程项目管理的准确性、实效性和高效性。本文首先分析了计算机应用对建筑工程项目管理产生的积极意义,在此基础上简述了建筑工程项目管理中的计算机应用,以期为建筑企业的工程项目管理提供一定的参考价值。     

我国建筑工程成本控制存在问题的原因及对策

改革开放后,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,成本控制方法在我国取得了很大的发展,但是很多建筑企业依然采用传统项目管理模式,这种管理模式有许多不足之处.本文分析我国建筑工程成本控制存在问题的现状和原因,最后提出相关对策.     

建筑工程项目施工总承包管理的探讨

我国建筑施工企业项目管理体制改革不断深入,在建筑工程项目施工上我国逐渐实现建筑工程总承包的管理模式。该模式能使建筑管理经营系统化,节约成本的同时提高项目的投资效益。但与国外相比,目前我国建筑工程项目施工总承包管理上仍有问题存在。本文将以成都军区总医院为例,分析建筑工程项目施工总承包的管理模式,阐述了该项目工程施工的前期准备管理到各部分的管理。     

建筑工程施工中精细化管理研究

在新的经济发展常态下,建筑企业在一定程度上改善了建筑工程管理模式,建筑行业施工管理的趋势是采取精细化管理模式,利用这一模式可以节省企业的成本,同时可以减少资源消耗量,推行绿色施工理念.但是建筑工程施工过程非常复杂,涉及到较多的施工内容,影响到精细化管理效果,影响到建筑工程施工发展.本文分析了建筑工程施工中精细化管理工作,提出针对性的管理对策,促进建筑行业可持续发展.     

建筑工程施工中精细化管理研究

在新的经济发展常态下,建筑企业在一定程度上改善了建筑工程管理模式,建筑行业施工管理的趋势是采取精细化管理模式,利用这一模式可以节省企业的成本,同时可以减少资源消耗量,推行绿色施工理念.但是建筑工程施工过程非常复杂,涉及到较多的施工内容,影响到精细化管理效果,影响到建筑工程施工发展.本文分析了建筑工程施工中精细化管理工作,提出针对性的管理对策,促进建筑行业可持续发展.     

建筑工程造价预算优化机制研究

建筑工程造价预算控制管理的过程中,需要从不同的工程管理模式出发,积极稳妥地推进工程项目的整体管理水平,为工程项目的全面实施和成本优化创造良好条件。建筑工程造价管理需要从不同的战略思路出发,全面提高建筑工程项目的整体预算水平,为工程量清单优化控制营造良好的管理氛围,提高建筑工程项目的整体造价预算水平。一、建筑工程造价超预算的主要原因分析建筑工程项目实施的过程中存在很多项目超预算情况,对整个工程项目的整体投资效益产生了很大     

新时期建筑工程施工管理模式创新研究

施工管理是建筑工程的重要环节，是保障建筑工程质量的关键举措，施工企业要加强对施工管理的重视，结合自身实际情况建立健全的施工管理模式，以促进施工企业实现可持续发展。但从目前建筑工程的施工管理情况看，部分施工企业的施工技术水平不高，建筑工程现场施工管理过于薄弱，严重影响建筑工程质量。基于此，文章结合实际工程案例，分析施工管理模式中存在的问题，针对问题提出多样化的创新管理模式，如EPC工程管理模式、DBB管理模式、合作伙伴工程管理模式，利用数字化技术创新建筑工程施工管理模式，能提高施工质量，提高工程施工管理水平，为施工人员提供全新的管理思路，确保建筑工程顺利施工建设。     

论建筑工程质量目标控制监理的作用探讨

近年来,随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,国内建筑行业的发展可谓突飞猛进,各类建筑结构的数量逐渐增加。对于建筑工程项目施工建设而言,工程监理是作为一种现代化建筑工程项目管理模式,已经广泛地应用到了具体的建筑工程施工管理过程之中,尤其是建筑工程质量目标控制建立的作用更为明显,具体表现在对工程施工质量、施工成本以及施工进度等方面。现将对建筑工程施工质量目标控制监理过程中存在着的主要问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

试析如何加强建筑工程施工管理提高工程质量

当前,建筑基础工程逐渐增加,建筑工程质量的要求也越来越严格.与其他行业不同的是,建筑工程包括的项目众多.长此以往,可能导致施工环节出错,对建筑工程施工质量产生较大的影响.基于此,建筑企业就需要从多元化的角度入手,加强成本管控力度、保证施工活动的安全性,规避各个环节存在的问题,解决施工管理模式存在的缺陷.下面重点分析了建...     

浅谈建筑工程中的成本管理

针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。     

我国建筑工程项目成本管理现状及发展趋势

项目成本管理对建筑企业而言至关重要.通过对成本的定义、建筑工程项目成本管理的特征描述,从整体上把握建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及发展的趋势.     

企业成本管理模式研究——一种战略成本管理模式构想

本文首先对企业成本管理模式的涵义进行了简要分析,然后从分析比较现行有代表性且影响深远的成本管理模式的入手,研究新环境下的战略成本管理模式所应具备的特点,并以此为基础,提出了将目标成本管理、作业成本管理和责任成本管理相结合的战略成本管理模式。     

浅谈建筑工程成本管理与控制

近年来,我国建筑工程发展迅猛,建筑工程属于盈利性的建设项目,对于工程成本控制的好坏直接影响着建筑工程的发展前景。文章对建筑工程成本管理与控制进行了分析,剖析了成本管理的方法和控制过程中存在的问题,并主张从投资阶段、设计阶段、施工阶段进行成本控制,以达到控制建筑工程成本的目的,找到了适应我国建筑工程成本管理与控制的方法,取得了良好的投资效益。     

浅析工程项目前期的成本控制

建筑行业现在已经发展成为我国的支柱产业之一,随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,如何做好建筑工程项目前期的成本控制,很大程度上决定着企业的效益.本文首先分析了前期成本控制对建筑工程的意义,而后对当前形势下建筑工程项目前期的成本控制现状做了介绍,最后指出了建筑工程项目前期成本控制的具体措施.     

浅析建筑工程施工项目成本管理

建筑工程项目成本管理是建筑工程项目管理的中心内容。针对当前建筑工程项目成本管理现状,分析了成本管理存在的主要问题、建筑工程项目成本管理的主要途径。     

建筑工程招标阶段的工程成本管理研究

建筑工程成本管理对建筑工程的成本控制具有重要影响,随着近年来我国市场经济的快速发展,建筑行业的发展越来越快。在工程项目施工过程中必须加强成本管理,建筑招投标过程中的成本管理是建筑成本管理的重要环节。文章对建筑工程招标过程中的成本控制策略进行了分析,旨在提高工程项目的成本管理水平,对工程项目成本进行有效控制。     

建筑施工企业项目成本研究

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和工程项目自身都显得至关重要。本文通过对建筑工程的项目成本控制问题的了解,对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行的介绍,对建筑工程项目成本控制存在的问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法进行一下个人的见解,指出充分发挥预结算工作在企业生产经营管理中的职能作用,建立健全预结算管理机构的必要性,从而对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高企业的经济效益具有重要的意义。     

浅谈降低建筑施工成本的管理办法

建筑工程施工成本的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于建筑工程施工成本的影响因素非常多。因此,怎样结合工程施工成本理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对建筑工程施工成本进行科学有效的管理,使得建筑工程施工成本的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工单位及其工程管理人员面前的一道重要课题。文章基于我国建筑工程施工成本管理的现状,分析和探讨了几点降低建筑工程施工成本的管理办法。