对提升三种思维能力的思考

思维是人类特有的认识过程,一个民族想要站在科学的最高峰,就一刻也不能没有理论思维。战略思维、创新思维、辩证思维就是理论思维的几种非常重要的形式,对引领人类社会发展、推动社会实践具有重要作用。本文从明辨三种思维的本质内涵、应用现代认识工具、广泛参加社会实践这三个方面论述了提升战略思维、创新思维、辩证思维能力的途径和方法。     

从宋志平任正非马云,看当代企业家的三种战略思维

十八大以来,习近平总书记反复强调领导干部树立战略思维的重要性,在十九大报告中,习近平同志更是将战略思维放在党的领导干部增强政治本领的高度来强调,他指出:“坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维,科学制定和坚决执行党的路线方针政策,把党总揽全局、协调各方落到实处。”在这段论述中,习近平同志将战略思维放在“五大思维”之首,足见战略思维之重要。     

应对疫情,企业家要有这六大思维

面对突如其来的新冠肺炎疫情,为什么有的企业家能够做到审时度势,从容镇定,逆势而上;有的企业家却紧张焦虑,忧心忡忡,应对无方。究其原因,这主要是企业家思维角度、思维能力和思维水平差异所致.企业家面对疫情应该具备什么样的思维能力呢?我认为主要应具备六大思维.即:过程思维、底线思维、责任思维、创新思维、机遇思维、战略思维。     

国有企业“思政+”财务工作思维模式研究

构建国有企业“思政+”财务工作思维模式在推动财务人员提高政治自觉、深化财务转型、助力国有企业高质量发展等方面具有重要的意义。本文旨在探索通过深入学习领会马克思主义哲学理论以及习近平新时代中国特色社会主义思想,掌握“两项转变”方法,结合财务工作具体实际,构建包含实事求是思维、职责使命思维、全面战略思维、红线底线思维、改革创新思维、依靠学习思维的“思政+”财务工作思维模式,为推进国有企业财务工作高质量发展提供借鉴和参考。     

卓越的战略思维

公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维，往往是公司发展的核心推动力量。不论在什么情况下，外部环境的演进、内部关系的变化或公司目标的调整，总会通过公司内个体的或群体的战略思维表现出来。公司的发展可以看作是公司首脑的更替或是领导集团的更替，但真正起作用的却是卓越的战略思维的更替。公司发展的战略思维主要有定位思维、路径思维、协调思维和持恒思维等方面，而其卓越性就在于超乎竞争对手战略思维的合理性和敏捷性。     

企业管理战略升华

战略思维，作为一种着眼于全局和长远来观察、思考和处理问题的科学思维方式，是企业管理者必须具备的基本素质     

企业战略思维内涵与提升策略研究

战略思维与战略、战略规划、战略思想既有区别又有联系。个体层面战略思维包含整体观和系统思维、前瞻性思维、创新性思维等几个方面内容。组织整体层面战略思维则反映了企业的智商,体现为组织愿景、企业战略文化。个体层面上训练和提高战略思维要深入实践,积累经验,学习与研究战略理论,个人主观世界改造等。整体层面的战略思维提升需要鼓励高层团队战略对话,吸纳员工个体的创造性和灵感,加强集体学习,并适当借用＂外脑＂等。     

对温州企业深陷谷底的财务战略研究

文章针对温州企业群由于缺乏持续现金流而深陷谷底的现象,分析了当前温州企业深陷行业周期谷底和产品周期谷底的原因,提出了"先生存、后发展"等一系列有利于企业重生的财务战略。以使企业加强谷底思维、提高企业忧患意识。     

新形势下企业市场营销战略的思维分析

在我国传统的市场营销当中,只是将营销活动当成一个方法或技巧,而不是出于战略方向对市场营销给予关注。可对于当今市场而言,企业的营销战略直接关系到这个企业发展的状况。企业市场营销战略的合理性直接关系到企业战略目标的体现。文章以新形势下企业市场营销战略的思维分析为前提,对企业市场营销战略思维进行了分析与探索。     

新形势下企业市场营销战略的思维分析

在我国传统的市场营销当中,只是将营销活动当成一个方法或技巧,而不是出于战略方向对市场营销给予关注。可对于当今市场而言,企业的营销战略直接关系到这个企业发展的状况。企业市场营销战略的合理性直接关系到企业战略目标的体现。文章以新形势下企业市场营销战略的思维分析为前提,对企业市场营销战略思维进行了分析与探索。     

“新视野书系”已出版图书简介

<正>一、提高领导素养类1.现代领导哲学思维——领导智慧的养成途径李小三主编ISBN978-7-80168-453-0定价35元一个视野广阔、目光深远、思虑周全的领导者,一定是具有哲学头脑的人。哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的必备素养。本书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求     

移动互联网技术助力公共图书馆服务的转型

经济的迅猛发展在为我们提供各项便利的同时,也促进了互联网思维的快速发展,在这种背景下,作为基础公共设施的公共图书馆,其转型服务创新变革也显得尤为重要,但当前社会图书馆的服务转型创新仍然存在一定的问题。文章通过详细阐述互联网和公共图书馆转型的相关含义,对互联网思维下的图书馆转型的形势进行分析,总结这两者之间存在阻碍的原因,并探索出解决这种问题的一系列措施,从而促进图书馆转型的顺利展开。     

TCL:用精细化智慧系统管理企业

<正>李东生一直倡导各产业负责人要具备企业家精神,只有具备企业家精神,才能全身心的投入和付出,才能将公司的事业视为自己的事业"精细化智慧系统经营体系"的核心是:对内要以精细化财务思维为主线,抓好目标预算管理;对外要以智慧化系统思维为主线,抓好市场营销管理;对内、对外要以前瞻性战略思维为主线,抓好企业战略规划;管理要形成系统,系统要成体系,通过体系化的管理来支撑企业发展。     

融媒介技术背景下传统媒体的困境与出路

随着技术的不断突破和经济发展新的需求,新的媒介传播技术正迅速地在新闻信息传播领域造成广泛而深刻的影响。面对这一变化,传统媒体迎来了一系列的挑战。本文着眼于融媒介技术的广泛运用,探讨当前传播新形势下传统媒体发展所遇到的困境与难处,结合互联网思维,为传统媒体在融媒介技术背景下的转型与发展提供出路借鉴。     

企业家战略思维与企业战略和文化

十多年来中国企业界在企业发展战略的研究、制定和实施方面蔚然成风,老板们见面就会问,"你的企业‘战略'了吗?"这种现象确实令人欣慰。作为企业领导者,以战略的思维和眼光领导企业决策,使企业健康持续发展,是企业家的追求。然而,我们的企业家们真正具备了科学的战略思维理念体系吗?这里我还不能给出一个准确判断。但是,     

领导班子和干部要下六个功夫

一是在抓学习提高和转变观念上下功夫。要加强学习，建立坚持学习的长效机制，把解决思想认识问题与解决实际问题结合起来，把提高理论素养、知识素养与提高领导水平结合起来，进一步解放思想，转变观念，不断提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，努力提高思想政治水平和业务工作水平。     

精细思维VS战略思维

前几年《秘书工作》推出过“细节决定成败”专题，最近杂志又推出“战略决定成败”专题，两个专题都引起广泛关注。但也有人提出这样一个问题：到底是细节决定成败，还是战略决定成败？我的感觉，细节与战略是对立统一的辩证关系，两者都不可偏废，其中体现了秘书工作中非常重要的两种思维方法——精细思维与战略思维。     

京津冀协同发展视域下张家口创意文化产业融合首都发展对策探索

京津冀协同发展,是中央着力打造继珠三角、长三角之后中国经济第三增长极的重大战略布局。对于处在北京西北大门的张家口来说,文化创意发展战略必须服务于京津冀协同发展大局,必须自觉地运用战略思维、底线思维、联动思维、辩证思维、创新思维、系统思维,解放思想、锐意创新、主动有为,积极做好三地协同发展中的特色服务城、生态涵养区、联申奥运城、区域中心城市、休闲目的地、安全西大门。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

财务管理部门是保证每个企业正常运行的基础,而医院的财务管理部门则关系到医院的良性发展。医院有必要对如何运用财务战略思维提升医院财务管理效力进行研究,提出一系列促进医院整体发展的措施,从而使得医院能为患者提供更良好有效的服务。为了医院长期稳定的的发展,运用财务战略思维提升财务管理效力势在必行。     

军事战略思维纵横谈（上）

推动＂三服务＂事业科学发展,首先要在科学谋划上下功夫、用气力。而要提升科学谋划水平,培养强烈的战略意识、敏锐的战略眼光和高超的战略思维能力至关重要。党委办公系统所处的位置、服务的对象和工作的性质,决定了我们不仅可以说＂细节决定成败＂,而且可以说＂战略决定成败＂。为此,我们从本期开始,推出今年的第二个专题策划。前面两组文章,我们分别请军事战略专家和企业战略专家谈他们是怎样看待战略和战略思维的。接下来,我们还将直接探讨秘书工作者培养战略思维的有关问题,希望广大读者踊跃参与。