浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制

本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

建筑工程造价的动态管控研究

我国建设工程管理的重要工作就是建筑工程的造价管理,它是以市场经济条件和价值规律为等价交换条件的,在对建筑工程的造价合理确定的基础上,根据工程造价的计价依据、国家及有关部门对建筑工程造价颁布的政策法律和各个地区实际的工程造价指数,从而实行动态的造价管理。文章对建筑工程造价的动态管控进行了分析。     

试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施

为了顺应市场经济的发展,建筑行业不断创新寻求新的进步。建筑工程造价预算控制受到了行业建设者的广泛关注,工程造价控制关系整个工程建设的资金使用状况,其预算工作是对工程建设资本进行控制的主要依据。我国工程造价预算控制面临着造价控制意识薄弱、经济观念落后、造价管理人员水平偏低等问题,这些问题直接导致工程造价超出预算金额。笔者结合多年工程造价控制与管理经验,从建筑工程造价预算控制的重要性着手,对建筑工程造价超预算的原因与控制措施做了简要介绍。     

论建筑工程造价管理模式改革方向

分析阐述了我国建筑工程造价管理历史的五个阶段和目前建筑工程造价管理发展的状况,基于过去静态的工程造价管理已经无法适应当今动态的市场,对工程造价的未来改革方向进行了深刻的探讨。     

试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施

为了顺应市场经济的发展，建筑行业不断创新寻求新的进步。建筑工程造价预算控制受到了行业建设者的广泛关注，工程造价控制关系整个工程建设的资金使用状况，其预算工作是对工程建设资本进行控制的主要依据。我国工程造价预算控制面临着造价控制意识薄弱、经济观念落后、造价管理人员水平偏低等问题，这些问题直接导致工程造价超出预算金额。笔者结合多年工程造价控制与管理经验，从建筑工程造价预算控制的重要性着手，对建筑工程造价超预算的原因与控制措施做了简要介绍。     

论建筑工程造价的控制和管理

建筑工程造价是建筑工程实施的一个重要环节。在我国的建筑工程中,如何有效地对工程造价进行管理和控制,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是企业项目投资者都十分关心的问题。为此本文从三个阶段,即立项决策、设计和实施阶段分析了工程造价的管理与控制过程,提出了影响工程造价的主要因素,并对控制建筑工程造价提出了思考和建议,期待对建筑企业有所帮助。     

加大对建筑工程造价的控制

随着社会的发展,我国的建筑行业也呈高速发展的态势,在现代建筑领域中,工程造价是指某项建筑工程在建设过程中所花费的全部费用。在现代的建筑工程中,经常由于各种因素导致建筑工程造价失控,从而使社会和建筑企业产生巨大的经济损失,因此为了建筑工程造价的科学性和合理性,必须加大对建筑工程造价的控制力度。本文从建筑工程造价控制管理的重要性出发,进一步对建筑工程造价在建筑工程中的重要地位进行阐述,并且针对造成建筑工程造价失控的种种原因提出了相应的应对措施,希望能够起到抛砖引玉的效果,使同行相互探讨共同提高,进而为我国建筑行业的解决工程造价问题起到参考作用。     

建筑工程中工程造价管理及控制探讨

随着我国经济的不断发展,建筑管理的水平也在不断地提高,建筑工程中的工程造价管理关系着建筑工程的施工质量和效率,尤其是施工阶段对造价的控制十分重要。为了更好地节约成本,控制造价,文章主要针对建筑工程中工程造价管理中施工阶段造价失控因素以及对策进行了分析探讨。     

建筑工程中工程造价管理及控制探讨

随着我国经济的不断发展,建筑管理的水平也在不断地提高,建筑工程中的工程造价管理关系着建筑工程的施工质量和效率,尤其是施工阶段对造价的控制十分重要。为了更好地节约成本,控制造价,文章主要针对建筑工程中工程造价管理中施工阶段造价失控因素以及对策进行了分析探讨。     

工程造价中的疑难问题与解决办法

工程造价管理会存在一系列的问题,特别是建筑工程造价管理,不仅要考虑主体工程造价管理,同时还要兼顾消防弱电等专业工程造价管理。只有如此,建筑工程项目造价管理才能更加全面、科学、有效。我国建筑工程造价管理制度不健全、管理理念落后、管理方法与时代发展不协调等系列问题对工程造价管理产生严重影响。当前需要采取科学有效的手段对工程造价管理过程中存在的问题进行分析和处理,制定科学有效的管理制度,     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

浅论我国现阶段的电网工程造价管理研究

随着我国社会主义市场经济体系的初步建立,我国的电力事业获得了空前的发展。电网工程在电力系统发展过程中,同样在我国遍地开花。这种情况下,电力系统中电网工程造价管理,也显示出越来越重要的作用。当前形势下,如何有效控制电力工程工程造价,已经成为我国电力工程造价管理工作中的重中之重。     

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

随着社会的发展,建筑工程面临着新的标准和挑战。为了保证我国建筑行业的稳定、健康、持久的发展,加强建筑工程管理势在必行。文章介绍了我国建筑工程管理的现状,及其生成的原因,同时也说明了解决当前问题的一系列措施。     

论建筑工程预算与造价管理相关问题

经济的不断发展,推动建筑行业的不断发展,我国各省份、各城市的建筑景象日新月异,但在建筑工程项目中始终存在着许多无法避免的矛盾,例如建筑工程预算与工程造价管理之间的矛盾,又因为建筑工程预算在造价管理中起到很重要的作用,所以一旦两者的矛盾不断凸显,对于整个建筑工程来说将是莫大的损失。本文就当前我国工程造价管理的现状介绍入手,重点强调建筑工程预算与造价管理存在的问题,并提出建筑工程预算与造价管理的具体策略,从而更好的建设建筑工程项目,进一步推动建筑行业的不断进步。     

高职院校工程造价专业教学团队建设的思考

建筑业是我国的支柱产业之一,工程造价专业是建筑业的主干专业,随着建筑业的发展,社会对工程造价专业人才的需求不断增多。高职院校如何把学生培养成企业需求的专业人才,打造一支高素质的教学团队是成功的关键。文章从教学实际出发,对高职院校工程造价专业教学团队建设进行了初步探讨。     

工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施

伴随着我国不断深入的经济改革,国民经济出现了迅速发展的趋势,我国每年投资固定资产上的资金在不断累加,我国经济发展中起到了重要支撑作用的就是建筑业。目前,我国对工程各阶段造价控制进行了进一步的研究,并且对其积极推广应用,可是同世界发达国家之间依然存在着一定的距离。造价控制方法方面依然缺乏一定的配合能力。因此,我国应不断加快工程造价控制管理,提升建筑行业的竞争能力,最大程度的节省社会资源。本文以工程各阶段造价控制目标体系构建与控制为例,分析了工程各阶段造价控制管理意义,工程各阶段造价控制目标的构建,工程各阶段造价控制目标措施。     

浅谈医院建设工程施工合同管理中的有关问题

随着我国经济的发展和科技进步的日新月异,我国的建筑业在新时代的浪潮中稳步前进,工程建筑是一项利国利民的伟大事业,祖国繁荣富强,百姓安居乐业都离不开建筑业在其中所起的重要作用。在生活节奏逐步加快的今天,建筑行业由于新技术的革新,新理念的引进,新材料的发现等是其发展速度不断加快,人们在不断追求"提速"同时也不要乱了章法,工程保质保量的完成是任何工程项目建设的最终目的。所以为了建筑项目达到质量高,工期短,造价低的目的,对于工程项目的合同管理就显得尤为重要,施工合同是业主与施工方之间签署的关于施工过程中各项内容所达成的具有法律效力的书面文件,保护双方各自的利益,也保障了工程施工中各项环节能够顺利的完成。作为医院建设工程,其体现的社会利益远比经济利益大,所以在建设的过程中更不得有任何闪失。笔者从事工程管理工作多年,通过多年的工作经验,略述己见,探讨了为了保证医院建设工程能够如目标所述完成医院对于所签订的合同进行管理时就应该注意的几个方面。     

工程投标及费用控制

建筑业是我国的支柱产业之一,随着我国社会主义市场经济的发展,建筑市场的竞争日趋激烈。工程招标投标制度对于开展建筑市场的公开、公正、公平竞争,确保和提高工程质量,缩短建设工期,降低工程造价都起到了巨大的作用。如何做好投标工作并尽量控制费用,提高投标工作的投入产出比率,取得较高经济效益,是施工企业必须面对的问题。本文就投标的目的、原则、存在的问题进行分析,对如何控制费用来提高投标工作的投入产出比率,提出一些粗浅建议。     

工程监理行业发展中的困境和解决措施研究

近年来,随着我国经济的快速发展,工程建设行业取得了重大的发展,工程监理在建设领域发挥了重要的推动作用。但是,目前工程监理行业在发展中还是存在很多的问题。本文从工程监理行业发展出发,先分析了其在发展中存在的问题,然后提出了具体的解决措施,旨在推动我国工程监理行业的良好发展。     

浅析建筑施工项目成本控制

我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,施工项目成本管理的方法还很不完善,施工项目成本控制存在着诸多问题,极大地阻碍了建筑施工企业的发展。笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题己改进措施谈一点粗浅的看法。