简论个人与组织契合的权变管理模式

一、引言 个人与组织的契合思想源于切斯特·巴纳德，指个人目标与组织目标的合二为一，究其本质是个人与组织在价值观上的一致。价值观一种内化性的规范信念，可以用来引领行为。组织通过企业文化建设、人力资源管理政策向员工传递价值观，而员工则是通过这些文化和政策来感知组织的核心价值观。组织价值观和个人价值观匹配产生的文化力作用于组织和个人两个不同层面，能够对组织绩效、组织效力、员工满意度和员工的组织承诺产生深层次的影响。     

浅谈企业文化与绩效管理

企业文化和绩效管理 企业文化包括企业物质、行为、制度和精神文化等，它有助于增强组织系统的稳定性和凝聚力，而价值观是企业文化的核心。绩效管理是按照一定的指标和标准，对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动，实现其总体战略目标的一系列管理活动。本文研究的是绩效管理和企业文化之间相互联系、相互影响和相互制约的关系。     

企业-中间商关系行为、知识转移和企业绩效的相关性研究——基于重庆市企业的实证分析

文章探讨了企业一中间商关系行为、知识转移、企业绩效三个变量之间相互影响的关系，并选取重庆市具有中间商的企业为研究对象，根据实证问卷调查获得的119个企业的数据，对研究结论进行了实证分析，发现：关系行为对知识转移和企业绩效具有显著的正相关关系，而关系行为对企业绩效的影响不能通过知识转移起作用。     

新创企业的创业者特质、创业团队构成与创业绩效:创业投资的调节作用

本研究通过对282个新创企业①的调查,旨在探讨新创企业的创业者特质以及创业团队构成对创业绩效的影响,并探究创业投资对以上关系的调节作用.结果表明:(1)创业者的个人特质和社会特质均对创业绩效有显著的正向影响;(2)团队成员的职业背景异质性和价值观异质性对创业绩效有显著的负向影响,而人口统计学特征异质性对创业绩效没有显著影响;(3)创业投资显著正向调节价值观异质性与创业绩效的关系,即团队成员价值观异质性程度较高的新创企业,获得创业投资的支持后,更加不利于其创业绩效的提升.     

如何建立优秀的企业绩效文化

一、企业文化对企业绩效的影响及作用 企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等.企业文化具有价值性、独特性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势.     

新生代员工的工作价值观与适应性绩效关系研究

在全球经济一体化速度加快、中国经济新常态的背景下,国内的企业想要在激烈的市场竞争中获得可持续发展必须依靠高素质的企业员工。新生代员工无论是所占的比重还是地位都是上升的。本文建立了新生代员工的工作价值观与其适应性绩效的关系模型并加入情感承诺为中介变量。结果表明:新生代员工工作价值观对适应性绩效有着显著的正向影响效应,情感承诺在新生代员工工作价值观与适应性绩效二者关系之间起到部分中介作用。并且通过本文希望企业高层管理者针对新生代员工的工作价值观和情感承诺能够采取有效的管理方法,提高新生代员工的适应性绩效,实现企业的持续发展。     

员工边缘化的防治策略

员工的边缘化主要源于员工的价值观、人格特质、发展需求、业务能力、工作绩效等边缘化因素与企业文化、人力资源管理的矛盾与冲突。企业必须建立基于企业文化、人力资源管理及其融合的防治模型,通过价值观管理、教育培训、沟通参与、绩效管理、角色训练等策略预防和治理员工的边缘化。     

奇瑞构建核心价值观的心理学策略

案例本文用动机心理学的原理,以奇瑞公司为例探讨如何将企业核心价值观渗透到员工的行为之中,使得企业的经营绩效得到改善,并从企业战略、组织结构、人力资源和企业规范等几个方面提出相应的实践策略.     

不同所有制企业人力资源管理的比较研究——基于苏州地区企业调研的实证分析

本文利用自行开发的企业人力资源管理评价指标体系,从10个方面通过对苏州地区111家企业人力资源管理行为模式进行比较研究。研究结果发现:不同所有制性质企业的人力资源管理行为和管理绩效存在显著差异;股份制企业各项管理绩效指标都显著高于其他企业;外商独资、中外合资以及国有企业的人力资源管理绩效各有千秋,民营企业管理绩效很不理想;不同行为模式及差异性影响决定了企业人力资源管理绩效。最后,本文给出了一些建议与思考。     

绩效考评工具评析

在绩效考评过程中，企业会通过开发和使用一些工具，来确定每个员工所取得的绩效及其绩效所达到的水平或程度。国内外企业开发和使用的绩效考评工具很多，比较常用的有员工排序法、特征评定法、行为评定法、目标管理法、平衡计分卡评价法等。[第一段]     

孵化企业创业行为对创业绩效的影响及促进政策——以天津市为例

创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现。当前我国提出"大众创新,万众创业"发展战略,各地诞生大批孵化企业。本文以孵化企业创业行为为研究对象,通过分析孵化企业创业行为的影响因素和创业行为表现,建立孵化企业创业行为对创业绩效影响概念模型,使用问卷法收集数据,并通过构建结构方程实证研究了天津市孵化企业创业行为及创业绩效中的关键影响因素。研究发现,创业机会搜寻行为、企业战略选择、企业社会网络行为、创业模式、选址及进入市场选择对企业创业绩效或财务及市场绩效均有显著影响。最后,针对企业的初创期、成长期、壮大期和成熟期提出了相关建议。     

企业中常用的几种绩效评估方法简述

在目前激烈的竞争环境下，高效型的企业才能获得生存与发展，由此对绩效的评估显得具有不容忽视的地位，而评估中最重要的是绩效评估方法的选用。基于绩效的涵义，对已有的几种主要绩效评估方法进行初步的分类总述，主要分为行为导向型绩效评估方法，结果导向型绩效评估方法和特质导向型绩效评估方法。通过对绩效评估方法的清晰认识、把握，从而达到在实践中运用评估方法实现企业效率提高与发展的最终目标。     

股权结构与公司并购绩效研究现状分析

从企业战略实施的角度看，企业并购行为是企业重要的经营战略举措。事实上，公司并购行为能否提升公司绩效与交易的决策机制密切相关。股权结构导致并购交易微观决策机制的不科学有可能直接影响并购交易的质量。关于公司并购能否提升企业绩效以及股权结构与并购绩效关系问题，学术界也存在着不同的看法。本文就公司并购绩效以及股权结构与公司并购绩效关系的研究现状做出分析与评述。     

施工企业HSE绩效管理现状、问题与对策——以中国石油天然气第一建设有限公司为例

管理实践中,员工的行为绩效常常依赖于企业的绩效管理。绩效管理就是企业或项目组织基于一定的目标对员工行为进行持续跟踪和反馈的过程,其目的在于通过沟通与协商达成一种共识性的系统化的行为。随着新《安全生产法》的实施,     

“软约束”与“硬约束”功能的有机整合——正确处理企业文化与绩效评估之间的关系

一、概念界定本研究采用文献分析法,以“绩效观“、“绩效文化“、“绩效 观念/理念/价值观/导向“、“绩效 企业文化“为检索词,通过各种数据库对相关文献搜集、整理、归纳发现:该领域研究成果数量极少、质量偏低;对企业文化与企业绩效关系的研究较多,对企业文化与绩效评估(管理)之间关系的研究很     

个人-企业价值观匹配对员工工作幸福感的影响

本文基于社会认同理论和相似-吸引理论,有效整合个人-企业价值观匹配与工作绩效,试图探讨员工工作幸福感形成的多元内在机理。利用跨地域和跨行业的285个研究样本,采用多元回归和中介效应检验个人-企业价值观匹配的两个维度与工作幸福感的两个维度间的关系,揭示工作绩效发挥的中介作用。研究结果表明:员工与团队价值取向、工作与环境价值取向显著正向作用于员工的认知社会幸福感和职业幸福感,工作绩效中介个人-企业价值观匹配对工作幸福感的影响。因此,在文化管理时代背景下,企业应该在招聘和甄选人才环节注重员企价值观匹配,提高员工绩效,双向整合价值观管理和绩效管理,以提高员工工作幸福感。     

STOP的应用

STOP是一种以行为为基准的观察程序，通过STOP应用，帮助员工改变不安全行为，以达到安全目的，能帮助企业拥有实现安全绩效卓越的条件。‘     

基层供电企业中层干部绩效管理

绩效管理是现代企业管理中优秀的管理思想和工具。中层管理人员是供电企业的核心人才,通过深入分析供电企业中层干部的特征,提出了一个供电企业中层干部绩效管理体系的完整构建思路。一、中层干部绩效管理存在的问题绩效管理是促进企业内部经营管理机制有序运转,实现战略目标所必须的一种管理行为。通过绩效管理,     

略论绩效测评模式的演进和优化

绩效测评是企业管理控制系统的重要组成部分。从企业内部管理角度看，绩效测评不仅是管理层薪酬设计的决定依据，更重要的是其对企业行为的战略引导作用；从企业外部看，绩效测评不仅是外部利益相关者对管理层现行绩效评价的基础，也是其对企业未来绩效预测的依据。     

并购对企业长期绩效的影响——基于中粮集团的案例分析

本文以中粮集团的一系列并购活动为案例分析的对象，采取事件研究的方法，通过计算企业并购前后的超额累计收益率来检验中粮集团并购事件对其长期绩效的影响。结果显示，中粮集团的一系列的并购行为服从于集团整体战略，基本上提高了企业的长期绩效。