企业员工潜能的激励

如何挖掘员工的潜能,这是每个企业管理者都必须认真加以思考的重要课题.本文就如何发挥人的积极性创造性,充分利用人力资源,最大限度地发挥每个人的聪明才智,挖掘每个人的潜力,调动每个人的积极性与创造性,提高劳动生产率和工作成效提出自己的见解.     

企业员工潜能的激励

如何挖掘员工的潜能,这是每个企业管理者都必须认真加以思考的重要课题.本文就如何发挥人的积极性创造性,充分利用人力资源,最大限度地发挥每个人的聪明才智,挖掘每个人的潜力,调动每个人的积极性与创造性,提高劳动生产率和工作成效提出自己的见解.     

台湾职位分类的困惑

<正> 中国台湾省从1969年10月16日起,首批试行职位分类。职位分类后,每个职位都有了明确的工作项目,工作职责和适当的工作量。每个人的专长或专业与职位所需的资格条件、知识技能基本吻合。在职位分类中,由于每一职位的职责程度直接影响着职位等级的高低,并能做到计值付资、同工同酬,促使每个工作人员在工作中积极向上,主动工作,提高了工     

工作许可制度在建筑工程施工管理中的应用

在建筑工程项目管理中,对项目施工需要经历的每个阶段和每个施工程序实行工作许可制度,可以使项目管理人员对所管辖的每项工作的质量控制、安全管理、进度控制都能够进行更加全面的掌控与把握,进而使得整个项目的施工管理更加规范化,形成有序、可控的良好局面.     

加强地铁工程成本控制提高企业经济效益

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准各、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制工作.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到施工企业效益的好坏.文章就地铁施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施.     

全面推广和普及工作师制度

工作师制度是一个完全新型的资质资格体系,是一个对各个不同等级、不同分类的社会工作人员进行评价、标记、说明和定位的技术体系。简单来说,工作师制度就是一个对全体社会工作人员进行分级、分类和数字化体现的管理制度。在各企事业单位中,每个人员的工作已经不是一个经验型、随意型的个体活动,而是一个科学化、标准化的系统理念。每个人员的工作能力、水平、速度、通用性和标准化程度已成为决     

浅析事业单位人力资源管理的绩效考核

事业单位的发展和对社会的贡献需要事业单位中每个员工按照自身岗位设定的内容努力工作,如何客观地评价每个员工的工作成效是事业单位人力资源管理中的一个核心环节,本文拟对绩效考核的基本定义、目的及步骤等进行简要分析。     

论学校报酬心理与报酬激励的管理

学校报酬是对教职工所做贡献的回报 ,也是调动教职工工作积极性的最基本、最主要的途径。对学校职工报酬心理的研究与掌握 ,是做好学校报酬管理工作的前提。如何运用报酬来激励教职工 ,提高教职工工作热情与责任感 ,从而达到提高每个教职工和每个职能部门的工作绩效 ,更是学校管理者应该探讨的问题 ,必须强调提出的是 :学校管理者在科学管理外在报酬的同时 ,一定要注意对内在报酬即精神奖偿的管理与运用。     

建设审计廉政风险防范初探

建设审计廉政风险防范是党风廉政建设工作的创新举措,具有比较强的可操作性,能够实现关口前移,把有效防范和化解廉政风险的责任落实每个岗位和每个人,从而建立预防腐败的长效工作机制。法律赋予了审计权力,但是在审计权力运行过程中,权力寻租风险也伴随审计活动的全过程而产生。文章就审计廉政风险防范工作的意义、审计权力运行的廉政风险及防范审计廉政风险的预防措施,进行了研究和探讨。     

动态管理 末位待岗 新野县农发行实施全员目标责任制

改革年代没有避风港 ,政策性银行更要讲改革。新千年刚刚开始 ,新野县农发行即宣布 :改革人事、劳资与奖金管理办法 ,推行全员“目标责任制”。此举为该行更好地完成各项工作任务增添了新的活力。其主要内容是 :一、定岗定位。该行首先把全行工作科学划分为计划、信贷、会计、出纳、文秘、人事、党建、保卫、工会、后勤等 10个岗 ,然后根据每个人的特长和能力重新给予定岗定位 ,使各项工作都有人抓、每个人都有工作抓。二、明确职责。在定岗定位的基础上 ,县行给每个岗位人员都确定了工作内容、职责任务、制度纪律等 ,并以《目标责任书》的…     

谈谈加强施工现场监理管理的重要性

对每个在建工程而言,施工现场监理在工程建设中起着至关重要的作用,加强现场监理队伍的管理是每个监理单位必须做好的工作.多年来经过对众多施工项目的监理,在实践中逐步摸索出对现场监理部管理的一些经验和办法供同行们借鉴和参考.     

浅议建设项目投资控制

工程建设项目投资控制工作是建设经济的重要工作之一,也是每个投资者所关心的重要内容之一,本文阐述了项目投资控制的措施及优化设计与工程建设项目投资控制。     

企业思想政治工作亦可应用"方针目标管理"

方针目标管理就是企业为了生存和发展,在一定时问所制订的方针和目标,并逐级展开,直到全体员工,从而建立起一个紧密的目标连锁,把每个部门甚至于每个人的活动紧紧地联系在一起,通过各部门的相互协助和员工的自我控制,予以实现的过程.思想政治工作能不能实行方针目标管理;我认为企业思想政治工作也可以应用方针目标管理,它对明确思想政治工作的任务和要求,增强思想政治工作的计划性、科学性.加强对思想政治工作的考核、评价,都具有一定的积极作用.     

浅谈如何做好工程项目投标工作

目前公路建筑市场竞争日趋激烈,对于每个公路施工企业来说,投标工作都是经营管理的龙头,这项工作如果做不好,其它工作都无从谈起.能否在公路工程项目投标过程中决策合理,组织得力,最终在市场竞争中获得生存与发展,投标工作尤为重要.     

浅谈某超高层建筑火灾自动报警系统设计

每个探测区域按规范要求设置火灾探测器、报警按钮等消防设备，通过敷设线路，设置模块以实现规范要求的联动动能。每个探测器、按钮、水流指示器、信号闸阀、排烟防火阀、编码模、，每个防火分区的警铃、广播、消防电话，都为一个编码点，火灾报警主机都能显示其位置，显示其工作、故障状态。     

对大学生资助工作的几点思考

做好大学生资助工作对社会和个人均具有十分重要的现实意义,每个高校都为此花费了大量的人力和物力,文章结合作者多年从事大学生资助工作的实践经验,提出了进一步改进和完善大学生资助工作的几点思考.     

简议如何做好建筑工程清单投标报价

投标报价工作必须延伸到建设项目的每个过程中。在做好投标报价的基础工作的同时,还应不断完善加强科学管理,合理运用报价及投标技巧．才能保证建设工程造价管理工作行之有效的进行。     

新形势下基层班组思想政治工作浅议

做好班组的思想政治工作,让企业每个"细胞"都激发无限的能量和活力,充分调动班组职工的工作积极性、创造性,是基层党支部的重要职责,也是企业各项工作目标得以实现的关键所在。文章就如何做好基层班组思想政治工作提出对策建议。     

工程施工管理中重点环节的探讨

任何工程项目的实施都高不开科学有效的管理,正确把握施工组织管理中的重点关键环节,做好每个重点环节的各项工作,是每个施工管理者必须掌握的内容.结合自己的亲身体会,提出施工管理中的几个重点环节及关键事项,供大家参考,以便在今后的实践中进一步深化完善.     

关于汶川5.12大地震灾后重建的建议

汶川大地震牵动着每个人的心,灾后重建工作任重而道远.文章通过分析国内外灾后重建经验,提出了灾后重建的建议.