国有企业公司治理结构问题研究

本文通过分析我国国有企业主要特点，探讨公司治理结构所要解决的根本问题，查找国有企业公司治理结构存在的问题与不足，研究探索完善国有企业公司治理结构的对策措施。     

发展国有控股公司的对策思考

国有企业是我国国民经济的主体，只有实现国有企业与市场的接轨，才能真正建立社会主义市场机制。西方国家通过国有控股公司对国有资产实行巾介经营管理实现了国有企业与市场的嵌合。借鉴西方成功的经验，探索一条适合我国国情的国有企业控股制发展道路，具有积极的现实意义。一、控股动简介控股制是股份制的发展和延伸，指一些大公司，通过购买其它公司的股份，进行控股、参股，使该公司在其它公司的重大经营决策、发展方向、发展方针上具有权威性的发言权，从而使二者形成一和领导与被领导的“母”、“子”关系。控股制作为一种中性的企业…     

对北欧国有企业情况的考察与思考

对北欧国有企业情况的考察与思考郭才一、北欧国有企业现状目前，北欧国家国有企业大体有三种形式：一是中央政府所属的非法人国有企业；二是中央政府属下的国有独资公司和国有股份公司（包括国家控股和参股的）；三是地方政府拥有的各类当地公共服务企业。到９０年代初，...     

国有资本投资运营公司改革能提升国有企业投资效率吗

党的二十大报告提出要继续深化国资国企改革。当前国资国企改革已经迈入“管资本”为主的新阶段，研究国有资本投资运营公司改革的成效、机制以及改革所致的经济后果具有重要意义。利用2010—2020年国有上市公司改革样本数据实证研究发现，国有资本投资运营公司改革能显著提升国有企业的投资效率，且主要是抑制过度投资。机制检验表明，国有资本投资运营公司改革通过抑制管理层机会主义行为、减轻政策性负担两条内在机制提升了国有企业的投资效率。进一步分析发现，改革力度越大，国有企业投资效率的提升效果越强；在公司治理水平较低组，国有资本投资运营公司改革对国有企业投资效率的提升作用更显著。经济后果检验表明，国有资本投资运营公司改革通过提高投资效率促进了国有企业公司价值的提升。因此，要积极推进国有资本投资运营公司改革，推动政府放权改革，发挥公司监督机制，提升公司治理水平。     

基于公司治理的国有企业内部控制评价

突出公司治理在国有企业内部控制评价的旨导作用，依据我国《企业内部控制基本规范》，参考COSO框架和企业绩效衡量的理念，遴选出相关定性与定量指标，构建了一套国有企业内部控制评价指标体系。基此，结合国企特征，应用模糊层次综合评价法，构建了基于公司治理的国有企业内部控制评价模型，并应用于实例分析。     

对国企改革历程的反思

我国国有企业改革大体上经历了放权让利、转换经营机制、制度创新三个阶段。但至今为止，国有企业仍没有摆脱困境。其主要原因在于影响国有企业的几个根本问题即国有经济战略性调整思路问题、国有企业改革方向问题、国有企业产权改革的核心问题与国有企业建立现代企业制度过程中的公司治理模式问题都没有得到很好的解决。     

国有企业公司治理结构改革：问题与对策

如何建立一个高效可行的公司治理结构是当前国有企业改革亟等解决的重大课题。目前国有企业公司治理结构中存在着一系列问题，因此，应从我国国有企业现有的问题着手，提出解决问题的对策思路。     

强化国有企业监事会监督制度促进企业又好又快发展

我国目前国有企业治理结构模式有国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司、参股公司等3种。目前国有企业监督体系宠大、职能交叉重复、责权不明，各职能机构难于达到预期的监督效果。强化以监事会为主导的监督制度，有利于更好地保护企业资产和维护出资人权益：监事会的监督制度，其时效性和有效性日显突出，已在国有企业监督体系中发挥着主导作用；加强和改进监事会工怍机制，使其监督作用得以充分发挥。     

认真做好国有企业改革与发展这篇大文章

这篇文章是李川副省长2004年上半年到省属大公司调研时，针对福建国有企业改革与发展问题进行深入分析研究后形成的，目的是为了进一步推动我省国有企业改革进程，不断提升国有企业竞争力、带动力，加快促进产业集聚，培育和壮大产业集群，尽快做大做强主导产业。     

新加坡淡马锡的治理及其启示

本文以淡马锡控股公司为例，分析了新加坡独具特色的通过控股公司管理经营性国有资产和投资的做法．以及新加坡国有企业的治理机制、运营体制和国有企业与政府之间的关系，并就我国完善国有资产管理体制，改进国家在国有企业行使所有权的方式．构建适应现代市场经济体制要求的国有企业运营机制等方面提出了建议。     

国企改革：优化公司法人治理结构

公司治理，作为一种涉及公司股东、管理层和其他利益相关者之间关系的制度安排，是现代公司制度的核心问题之一。随着国有企业产权改革进入攻坚阶段，对国有企业的公司治理问题日益引起各方面的关注。本文拟对公司治理问题谈一粗浅的看法。     

完善我国国有企业公司治理结构的探讨

国有企业对于我国社会主义制度的巩固和人民生活水平的提高具有重大意义，而公司治理结构的完善对国有企业的可持续发展起支撑作用。对实现我国经济的快速、健康、稳定发展至关重要。本文主要从国有企业公司治理结构存在的问题及其完善对策等方面来论述。     

国企改革的两大难题及破解思路

当前国有企业改革面临着两大根本性的问题：一是建立国有企业的股权约束激励机制，二是让国有企业真正成为独立的市场运行主体。但在现行产权制度的安排下，这两大难题无解可求。因此，国有企业改革的根本出路在于改革现行的产权制度。与之相配套，还要完善公司运行机制，推进政府部门职能的转变。     

国资委与国有独资公司董事会的关系初探

国资委与国有独资公司董事会之间的关系应该放在公司和国有企业的双重背景下来考量，既不能完全照搬一人公司的规定，也不能单纯按照股份公司的规定来进行制度设计，更不能忽视国有企业的特殊之处。所谓的政企分开就要完全按照公司法所规定的公司治理机制来予以规制的观点是有一定局限性的，对于关系国家安全和国际民生的国有公司，仍然可以在一定程度上引入行政监察和约束措施。     

国有企业员工参与公司治理问题研究

本文分析了国有企业员工参与公司治理的理论依据，比较评价了世界各国员工参与公司治理的方式和途径，在此基础上，构建了我国国有企业员工参与公司治理的模式，即职工持股下的员工共决制。     

国有企业公司治理结构问题研究

本文通过分析我国国有企业主要特点,探讨公司治理结构所要解决的根本问题,查找国有企业公司治理结构存在的问题与不足,研究探索完善国有企业公司治理结构的对策措施.     

试论公司治理的现状及对策

建立起我国现代企业的公司治理结构，关系到国有企业的公司化改革能否成功，上市公司能否持续发展，也关系到中国加入WTO后国内公司参与国际竞争、抗拒市场风险的能力。本文从公司治理的角度，分析我国公司治理存在的问题，提出完善公司治理的政策与建议。     

国有资产经营公司不应作为国企管理体制中的一级

“国有资产管理委员会——国有资产经营公司——国有企业”三层架构的国有企业管理体系存在一定缺陷。主要问题在于国有资产经营公司应该定性为企业 ,不应授予其政府出资者的职能。它在国有企业管理体系中的地位应与其它国有企业一样 ,而不应单独成为国有企业管理体系中的一个层次。     

论国有企业改制成国有控股公司后的权力制约

目前国有控制公司多数由国有企业改制而来。从形式上看．国有控股公司内部确实形成了一套不同于原国有企业的有效治理结构。但由于诸多内、外部原因，实际效果并不理想。文章针对国有企业改制成国有控股公司后的权力制约机制中存在的问题，提出构建国有控股公司的有效权力制约机制的构想。     

“全新型国有企业”股权结构与公司绩效关系的实证研究

文章以国有企业改革现阶段的突出现象——"新型国有企业"中的"全新型国有企业"为研究对象,选取了2003年至2005年分布在9大竞争性行业中的159家企业共477个样本数据,就其股权结构与公司绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果发现,股权集中度与公司绩效显著正相关,国有股与公司绩效显著正相关,法人股与公司绩效不相关,流通股与公司绩效存在显著的负相关关系。