昊融集团资本运营的实践浅析

集团资本运作是企业发展的深层次手段,本文从昊融集团在资本运营的经验入手,分析了昊融集团资本运营所取得的成绩.     

实施资本运营战略实现宜宾市经济的新跨越

本以资本运营的一般性理论为基础,分析了宜宾市资本运营的状况,并就如何实施资本运营战略以实现宜宾市经济的断一轮跨越进行了探索,本认为资本运营是现代生产经营型企业必不可少的经营战略,也是促进区域 业结构升级的必由之路,资本运营包括资本形成方式,资本组合方式和资本直接增值方式等,必须综合运用这些资本运作方式来保持企业的扩张和区域经济的腾飞。     

山西国有煤炭上市公司实施资本运营的障碍与对策研究

上市公司利用资本市场进行资本运作,有利于改变传统的依靠自我积累的单一发展模式,推进企业快速做大做强。然而,受各种历史性、政策性和企业自身因素影响,山西国有煤炭上市公司普遍存在资本运作方面的思路不宽、体制机制不活、手段单一、进展缓慢等问题。文章对山西国有煤炭上市公司实施资本运作的历史实践进行总结分析,探讨制约其资本运营的体制机制障碍,并提出相应的对策建议。     

试论企业法人资本运营

现代企业制度的经营模式是什么?其运作如何?为进一步加快企业改革向纵深发展,本文从开放条件下的产权资本运作和封闭条件下的存量资本运作两方面对现代企业制度的新型经营模式--法人资本运营作出尝试性探讨。     

军工企业如何利用资本运作实现军民融合产业发展

本文剖析了军民融合及资本运作的含义,由现阶段国防工业和军工企业发展存在的问题引中开来,提出以资本运作实现军民融合产业发展的方式及有效的手段,阐述了军工企业利用资本市场发展军民融合产业需注意的问题,以为实际工作提供借鉴.     

我国大型建筑企业资本运作问题与对策研究

我国大型建筑企业的资本运作是一种面向外部的资本扩张运动.建筑企业资本运作的目的是获取更多的资本,从而发展与壮大自身.随着经济的不断改革,大型建筑企业的资本运营需要顺应时代经济发展的潮流,积极地适应经济发展的形势,更新自身企业的发展理念,创新自身的发展方式,运用更多元化的资本运作方式,提高我国大型建筑企业的经济收益,最终实现大型建筑企业最优的发展规模,最有效的资源配置,最有力的发展核心,从而为我国整个经济的发展提供动力.     

实现生态服务价值的新视角(三)——生态资本运营的理论框架与应用

近年来,生态系统服务和生态服务具有价值的观念已被社会广泛接受.生态服务的"价值"要像第三产业一样,获得经济上的实现以支撑生态-经济可持续的良性循环却困难重重.生态服务价值实现的新视角系列文章(一、二、三)认真地审视了这些问题,进而提出了生态资本概念和生态资本运营的理论.本文介绍了生态资本运营的概念模式及其在密云县的实际运用案例.     

以资本经营推进企业重组

企业重组的本质就是企业生产力重组,资本的生命在于运动。资本经营的基本要求就是资本所有者通过资本运作,以谋求最大限度的价值增值。而企业重组的资本运营方式主要包括企业的出售和并购两个方面。     

浙江省政府创业投资改革思路和对策建议

本文阐述了浙江省政府风险资本的现状及存在的问题.并汲取美国、以色列和澳大利亚政府风险资本运作的有益经验,结合浙江省创业投资产业发展现状提出政府风险资本的改革思路:国有创业投资公司的发展方向应该是充分市场化、民营化.最后针对浙江省创业投资引导基金提出了对策建议.     

生态资本构成要素解析——基于生态经济学文献的综述

生态资本是一种新型的未来资本,更是可持续发展的核心资本.生态资本理论研究是全球生态化发展进程中不可回避的基础课题,而明晰生态资本的构成要素不可或缺.本文通过对生态经济学文献的回顾,梳理了生态资本的概念界定、生态资本的价值评估、生态资本运营等问题,认为生态资本的构成要素应该包括使用价值、产权、生态技术和生态市场.在理论上廓清生态资本的范围,有利于在实践中明确生态资本运营的方式和过程,为生态资本运营提供可资借鉴的范式.     

论人力资本与智力资本的"虚拟资本"性质

本文认为人力资本、智力资本理论的产生,本质上是提出了"虚拟资本"问题,是对这些过去被看作是费用或成本的东西进行"资本化定价".在当代企业的资本范畴中实际上已经形成了以实体资本为一方的"硬资本"和以虚拟资本为另一方的"软资本"两大部份,而这两大部份是建立在"资本三要素"--物质资本、人力资本、智力资本基础上的.由"资本三要素"的基础概念,我们可以推解出一系列新的资本概念和形态,从中我们可以较清晰地辨别虚拟资本与实体资本的构架与层次,并可直观地厘清它们的边界与关系,这有利于我们更好地理解人力资本与智力资本的特性和功能.     

资本运营：搞活国有经济的战略选择

所谓资本运营,就是资本所有者及其授权代表,对其所拥有的或管理的生产要素,以价值形态进行优化配置和合理流动,从而达到追求最大利润和促进资本最大增值目标的一种经营管理方式。资本运营的形式是多种多样的,既有依托资本市场(主要是证券市场和资金市场等有形市场)进行的资本运作,也有在资本市场以外的无形市场中进行的资本及产权的流动与重组。比较普遍的方式包括股份制、兼并、破产、拍卖、出售、合资、盘活无形资产、托管等,以上方式各有千秋,其运作程序和结果因操作对象的不同、主客观条件的差异而在资本运营过程中千差万别,各显其能。…     

绿色发展理念视角下民族地区生态资本运营与生态补偿耦合问题探讨

我国民族地区既是一个自然资源相对富集的地区,同时也是一个生态环境极为脆弱的地区,因此坚持绿色发展理念,走生态资本运营之路,成为必然选择。文章阐述民族地区生态资本运营实践成效,研究认为生态资本运营效率会受到生态资本损耗程度大小的影响,通过生态补偿与生态资本运营耦合能增强运营能力,有效解决运营失灵问题。文章构建了生态资本运营与生态补偿耦合机理,建立耦合判断准则,利用生态资本运营与产业融合、贫困治理协调发展以及"互联网+"协同发展等多条途径实现耦合,从而提高生态资本运营的"造血"能力,减轻对"输血式"生态补偿的依赖。     

企业资本市场运作和风险管理分析

伴随我国市场经济体制改革的不断深入以及企业间竞争的日益加剧,越来越多的企业开始进行资本运作。当前,资本运作已经成为企业经营过程中的一项重要任务,它以资本导向为核心,并在一定程度上增强了企业的市场竞争力,促进了企业的快速发展。本文从资本运作的方式入手,通过介绍现阶段我国企业资本运作中存在的问题,得出对资本运作的几点建议。     

中国股票市场"聪明投资者"行为研究

"聪明投资者"是根据投资绩效来界定投资者的一种新方法,在最新投资实践中有应用,但学术研究却十分缺乏.其意义在于,不同于"选股",这是一种"选人"的新投资思路,即找出"聪明投资者",并跟随其投资,便可以获取超额收益.文章首次提出了"聪明投资者"概念,并剖析了策略获得盈利的原因.研究发现,按历史投资绩效可以界定出"聪明投资者";"聪明投资者"既不同于理性投资者也不同于机构投资者,说明未来研究应重视这一分类;"聪明的个人"比"聪明的机构"绩效更好,偏好差异是造成这种差异的原因,"个人聪明投资者"的目标公司主要以资本运作方式来提高收益(因而超额收益更高),而"机构聪明投资者"的目标公司除了资本运作外更多地依靠自身经营来提高绩效.文章拓展了投资者行为研究的思路,揭示了"另类投资者"研究的重要性,且与国际上"聪明钱效应"的研究相衔接,未来资本市场与实体经济的相互影响也可从"聪明投资者"角度进行研究.文章的研究结果还可用于制订有效的投资策略.     

如何构建经济资本约束下的理性发展模式

一、问题与成因 　　当前我国的商业银行尤其是国有商业银行改革,无论是完善法人治理结构,还是深化内部管理体制改革,其核心都在于在保证资本安全的前提下,提高其资本运作效率和效益,增强其市场吸引力和竞争力,实现经营机制和管理架构的根本转变,彻底解决不良资产问题,扭转粗放式的增长和经营方式,真正实现高质量发展和高效益的经营,使其成为资本充足、内控严密、运营安全,服务和效益良好,具胡国际竞争力的现代金融企业.……     

浅论中国传媒业资本运营创新

近年来,中国传媒业通过逐步改革,由先前多种经营、集团经营阶段过渡到资本经营阶段。通过资本运作进行规模扩张、资源整合是中国传媒业进一步发展的必由之路。由于中国传媒业受特殊政策环境、市场环境等因素的影响,引进国外先进经验,进行资本运营的创新研究便显得尤为必要。     

重新理解各种收入及其源泉——辨析"三位一体"公式的二重性

马克思以前的许多经济学家,例如斯密和萨伊,由于没有科学区分剩余价值的分配与剩余价值的生产之间的联系与区别,因而都无意或有意地混淆了收入分配与收入源泉两者之间的联系区别,"三位一体"公式就是这种混淆的理论表现形式.本文为了极其清晰地揭示出分配与生产关系之间的区别,力求全面、深刻地辨析"三位一体"公式的虚伪性和合理性,以便从整体上再现资本作为商品化经济或市场经济主体的复杂二重性质.在这里,唯物辩证的二重分析方法又成为解剖资本分配制度乃至运营制度、生产制度二重性的锐利武器.     

"融合"是全业务运营的支点

全业务运营时代的到来,"融合"至关重要.本文就"全业务运营浪潮席卷全球","融合是全业务运营致胜的关键","融合业务的发展趋势""融合网络是全业务运营的基石"以及"业务网络和基础网络的发展趋势"几大方面做了阐述,最后对融合的发展趋势做了总结.     

现代企业资本运营的思考

随着我国企业改革的不断深入,资本市场的不断完善,资本运营这种方式越来越多被企业所应用.但是资本运营对于我国企业来说毕竟还是比较新的企业管理运营方式,在应用中出现了一些误区和问题.文章分析了企业资本运营中会出现的一些问题,提出了一系列应对策略,以期帮助企业有效的实施资本运营,提升企业价值,实现企业经营目标.