企业经营模式的比较与整合

改革开放以来，我国企业经营经历了由产品生产向商品经营、由商品经营向资本经合和由资本经营向文化经营的三次飞跃，形成了商品经营、资本经营和文化经营的企业经营理念与模式。分析比较这三种经营的基本特征和异同点，提出现代企业应当树立以商品经营、资本经营和文化经营为三大支柱的整合经营理念，实施全面系统的整合经营。     

论资本经营中的资本营销

本在阐明资本经营新含义的基础上，分析了目前企业资本的特点和难点；从资本经营的角度提出了资本营销的概念，并从资本的产品特殊性分析了其营销过程中具有的特点；针对资本营销的概念和特点论述了资本营销体系的构成；通过对产品营销与资本营销的关系分析，阐述了资本经营与资本营销的关系。     

从资本经营到智力经营：当代企业面临的战略转移

随着信息息时代的来临,企业经营方式即将由产品经营转向资本经营,继后上升到智力经营。智力经营的要素三：资本,劳动力和智力。就资本生产与智力生产的异同作了比较,同时归纳了智力化经营的策略与智力价值实现的途径 。     

资本经营战略:企业发展的新思维

资本经营战略：企业发展的新思维□禹桂平周熙资本经营战略的提出可溯源于本世纪中后期，美日等发达国家企业跨国经营所展示的新特点，即由经营产品转向经营资本的新型企业发展战略。其代表性思想认为，企业整体都是资本，资本运营质量是决定企业竞争能力的显著标志。企业...     

试论资本经营会计理念

资本经营作为一种以资本增值最大化为目的,以资本为运营对象,以产权交易为特征的企业经营方式与传统的商品经营活动相比,具有许多不同之处。资本经营与商品经营的差异,决定了其与以商品经营为主要对象的传统会计模式的不适应性。因此,本文顺应社会发展的客观要求,在分析了传统会计模式特点的基础上,提出了与资本经营相适应的资本保值增值、资本成本、现金流量、产权、出资者、相关性等会计理念。     

资本经营目标解析

资本经营目标是搞好资本经营的核心与关键。资本经营目标的形成是一种渐进的、相关的过程。本文在明确资本经营内涵的基础上,系统阐述了资本经营根本目标、直接目标和核心目标的关系;资本经营目标与资产经营目标、商品经营目标和产品经营目标的关系     

终极所有权资本经营与企业法人资本经营

从终极所有权角度讲,资本区分为私人资本、集体资本和国有资本,相应地,也就有了不同形式的终极所有权资本经营。终极所有权资本经营的结果会形成相应的企业。企业法人资本经营则成了另一种派生法人产权资本的经营,从而与终极所有权资本经营构成资本经营的两个基本层次。     

国有企业资本经营的模式研究

国有企业主辅分离与辅业改制是当前我国国有大中型企业改革改制的重头戏。文章针对国有企业改制中资本经营中存在的误区和盲点,阐述国有企业资本经营的内涵和特征,分析了其资本经营在国企改制中的巨大作用,提出了国有企业资本经营的选择模式。     

从生产经营到资本经营的飞跃

生产经营和资本经营都属于企业经营的范畴，二者既有联系，又有区别，本文阐述了资产经营在企业经营中的重要作用。     

试论企业从生产经营到资本经营的过渡

文章着重论述生产经营与资本经营的特征和区别,及资本经营对企业发展的重大现实意义。     

资本经营的机遇与挑战

资本经营是市场经济条件下企业的一种高层次经营行为，它来源于产品经营的初级阶段，依靠产品的销售获得利润，再以利润的一部分作为资本投入扩大再生产，以求得自身资本再增值运动中不断积累，说穿了就是以追求利润最大化和资本增值最大化为目的。偏转就是按照这样的客观...     

浅谈资本经营

我国的企业在计划（产品）经济向市场经济过渡的过程中不断转换观念，增长知识，认识现代企业发展规律。现代企业的经营管理，已不仅仅是指企业简单的市场开拓，产口销售，更重要的是确立经营资本的观念，充分控掘企业有形，无形资产的潜力，在市场机制的推动下，去求得生产要素的最佳配置和资本经营的最佳效率。     

资本经营战略及其风险防范

一、资本经营战略企业经营战略,是企业在动荡、变化的外部环境之中,特别是在激烈竞争条件下,为求自身长远的生存和发展,对经营活动所作的涉及全局性、方向性、根本性的决策和谋划。企业资本经营,通过对资本的有效运营,是直接为企业战略目标服务的,企业资本经营是实现企业战略目标的有效途径和手段。同时,企业资本经营不同于生产经营和企业内部一般的战术性决策,而是一种带有战略性的决策行为,关系到企业的各个方面和长远发展,需要从战略的高度加以认识和实践。在制定战略的过程中,应充分考虑到资本经营的可能性和途径。从国内外…     

企业资本经营:理论与实践

资本经营立足于资本流动与调配,着眼于资产重组与整合,强调资本的优化组合,其目标是实现整体资源的高效利用与效益最大化。现代企业资本经营对于企业发展至关重要,但资本经营不是万能的,企业进行资本经营应从战略的角度和企业实际出发。企业资本经营有多种方式。我们应积极借鉴国际市场资本经营的经验与教训,采取必要且可行的资本经营手段,加强企业的改造与联合,提高资源的利用效率。     

论资本增量经营目标与预算

资本增量经营主要研究在企业资本扩张过程中的资本运用及其效果。资本增量经营的根本目标是资本增值;具体目标是提高规模经济效益、技术进步经济效益和潜在经济效益。资本增量经营预算对规范企业资本增量经营行为,保证资本增量经营目标的实现有重要作用。     

中小企业资本经营必须正确处理五大关系

随着企业改革的不断深化,中小企业逐步建立起现代企业制度,加快发展的强大内驱力和资本市场的巨大诱惑使得这些企业产生了强烈的资本经营欲望,尤其是那些发展势头较旺的成长型企业。要科学地搞好资本经营,保持企业的快速、持续、健康发展,必须正确处理资本经营中的各种关系,充分发挥企业自身的优势,坚持在搞好生产经营的基础上积极开展资本经营,在确保经济效益的前提下努力扩大资本规模,严防资本经营的泡沫化倾向,走出一条以经济效益为中心、以资本增值为目标的企业发展道路。     

高技术企业资本经营应注意三个认识问题

高技术企业资本经营应从基础工作抓起,从转变观念着手,注意三个认识问题：全面地认识资本经营;充分认识资本经营与生产经营的关系,充分认识资本经营是持续经营。     

资本经营若干理论分析

资本经营是企业经营的最高层次。目前，我国企业管理领域正处于由生产经营型向资本经营型转变的过程中，“资本经营”已成为经济领域中最时髦的话题。但在资本经营中有许多理论问题人们还没有形成规范的或统一的结论。从资本经营的历史发展、与生产经营的比较以及实施资本经营的条件和实施方式等方面对资本经营的一些理论问题进行研究，并且针对我国企业在实施资本经营中遇到的障碍进行了剖析。     

以资本经营的方式进行企业重组

企业重组应讲求效率,在市场经济条件下,企业重组只有采取资本经营的方式才能保证企业重组的高效率。过去企业重组主要靠政府行为和行政手段,由于政府行为目标同市场行为目标不完全一致,企业重组的行政安排难以保证企业重组的效率,不可避免地会产生乱点鸳鸯谱和拉郎配之类的企业低效率重组和资本存量的低效率调整。 所谓资本经营,对国有资产来说实际上是将国有资产作为资本来经营,也就是国有资本应不断运动按资本的本性去经营,应有明确的价值增值和资本增值的目标。 按资本的本性调整资本存量实际上赋予了企业进行资本经营和企业重组的职能。已有的企业改革赋予了企业追求最大限度利润为目标的经营功能,但迄今为止,国有企业的经营还基本上处于生产经营和市场经营层次。现在需要进一步向资本经营层次扩展。就经营的内容来说,企业的生产经营和市场经营是要提高企业内资源配置的效率。资本经营是通过资本市场进行重组,在社会范围内进行资源的     

略论资产经营与资本经营的定位

企业的资产经营与资本经营是企业生产经营活动的重要方面。企业的资产经营所要做的本职工作就是把这些实物资产和其他相关生产要素谋划好、组织好、经营好,创造出比同行更高的回报。资本经营与资产经营不论从经营对象、经营主体还是对经营者的素质和能力要求来看,都是完全不同的两个概念,资产经营是物质财富创造源泉,只有资产经营的成功才能导致社会财富的真正增加,投资与资产的资本收益才具有物质保障与实际意义。