探析工程建设合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

高校工程建设合同管理创新研究

合同管理是工程管理的核心,高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理.本文阐述了加强高校工程建设合同管理的重大意义,分析了高校工程建设合同管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了相应的对策.     

施工单位项目合同管理探析

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。本文对于施工单位合同管理的内涵,合同管理的现状及问题,合同管理的基本内容与要求,财务部门对合同管理的参与、督促与审核,以及施工单位项目合同的纠纷处置做出了详细的分析,并针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义。     

如何加强施工项目二级合同管理浅议

施工项目二级合同在工程建设中发挥着重要的作用。本文从施工项目二级合同管理的概念出发,分析了目前二级合同管理中存在的不足,并提出了相应的对策和措施。     

关于国有建筑企业加强项目合同管理的思考

文章对国有建筑企业加强项目合同管理的重要性及项目合同管理存在的主要问题进行了阐述,并提出了一些建议。     

建设项目施工合同管理

本文从建设项目工程造价管理的角度,根据项目施工合同的特点,健全合同管理制度、合同的谈判和签订和合同实施过程中的管理四个方面论述了和合同管理的要点,指出了工程造价管理是合同管理的核心,对我国工程建设施工管理中加强合同管理、提高法制意识做了探讨.     

浅谈高校基本建设项目的合同管理与控制

本文以高校基本建设项目为研究对象,对我国高校基建项目过程中的合同管理与控制进行了初步探讨。首先对高校基建项目中合同管理的重要性及合同的种类进行了简单的梳理,进而指出目前我国高校基建项目合同管理中存在的主要问题,最后提出了加强我国高校基本建设项目合同管理水平的对策建议。     

浅析工程项目合同管理

建设工程合同是建设工程项目管理的重要组成部分,加强建设工程合同的管理,可以确保建设项目的顺利实施.本文从目前建设工程合同管理存在的问题,造成这些问题的主要原因,解决这些问题的对策,以及加强建设工程合同管理的意义等方面进行论述。     

对如何加强工程合同管理的研究

我国经济的复苏和腾飞,使得我国工程建设事业迎来了一个前所未有的发展时期,工程建设包括多个主体的参与,怎样明确这些主体的职责和义务,促进各部门的协调合作,保证工程高质高效完成,就成为了工程管理中必须要考虑的问题。而合同作为一种由当事人签订的协议具有法律效力,能够实现对合同中当事人的约束。合同管理作为工程管理的重要部分,对工程管理有着十分重要的作用,能够有效约束工程施工中所有参建主体的行为,能够有效地解决各种纠纷。但是当前,工程合同管理中还存在一些不规范现象,影响了合同效力的发挥。本文主要从加强工程合同管理的重要性入手,探讨了加强工程合同管理的主要对策。     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成,合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以,建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。     

关于电网建设项目工程造价管理的探析

简要分析了电网工程建设项目造价管理中存在的问题,并从业主角度提出了加强造价管理的对策。     

高校新区建设中经济合同管理的财务介入

随着高校扩招的不断深入,高校基本建设的投资规模逐年增大,工程建设极为复杂,蕴含建筑、水电、设备、通信等专业技术,从立项到建成完工,参与管理的部门众多,工程中维系这种关系的纽带是合同,项目的建设过程实质上就是一系列合同的签订和履行的过程。文章针对高校新区建设合同管理中存在的问题,从财务管理的角度提出了改善的措施与方法,以期有效提高工程建设的管理水平。     

公路工程承包中的合同管理

通过对公路工程合同管理的探讨,提出一些对公路施工企业合同管理的理解以及对目前公路施工合同管理中存在问题,旨在通过加强合同管理顺利实现工程总承包项目的合同目标,同时规避风险,提高企业利润.     

基于全过程合同管理的工程造价控制分析

工程建设项目的实施过程是一种特殊商品的价值形成过程,合同管理在工程造价控制中占据重要地位.本文阐述了工程建设项目造价构成和造价控制的原理.阐述了实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,强调科学、规范的合同管理是实现控制工程造价的保证.     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、积极参加"重守"活动等提高建筑企业合同管理水平的对策.     

加强建设工程合同管理的措施探讨

随着工程建设的发展,合同管理在工程建设中起着越来越重要的作用。本文结合建设工程合同管理的特点,就加强建设工程合同管理的措施进行了探讨,以供大家参考。     

浅议建筑施工合同管理工作

通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题及其原因,提出了包括加强合同管理意识、重视合同管理人才的培养和引入、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

重要设备合同履行控制对策及方法

在工程建设领域,因涉及的法律关系纷繁复杂,合同履行问题比较突出.如何防范和化解履行过程中的法律风险,是合同管理的一项重要工作.本文以工程建设领域重要和关键设备合同履行为重点,分析了合同履行中存在的问题,提出合同履行控制的对策和方法.     

从合同管理的角度谈施工企业的项目管理

在我国的建筑工程项目管理体系中,合同管理被列在相当重要的地位,这与国际上项目管理知识体系有一些不同.在PMI提出的九大管理知识领域中,并不存在合同管理这一领域,这不是合同管理不重要,而是合同管理已经成为了发达国家经济建设的基础,FIDIC条款的每一条,都是必须落实到合同中去的,按合同文字说话早已成为美国以及其他发达国家的思维习惯,他们的项目管理知识体系是在合同思维的环境下产生的.而我国由于商品经济不发达,长期以来长官意志、人情观念代替了法制,在工程建设行业也没有树立合同的权威性.因此,建立以合同管理为核心的项目管理体系,贯彻合同管理的思想,是提高我国项目管理水平的必由之路.施工单位应该树立按合同施工的意识,围绕合同开展项目管理.     

论工程项目管理中的人力资源管理的应用

在现代项目管理中,人力资源逐渐成为项目管理各资源中发挥主导作用的资源。从分析工程建设项目人力资源管理的含义、特征入手,探讨了我国工程建设项目中人力资源管理的现状,着重论述了我国工程建设项目人力资源管理存在的问题及原因,并提出工程建设项目人力资源管理的有效应用对策。