建立内部一体化的钢铁企业物流组织模式

本文结合企业实际对企业物流组织进行研究，提出了基于内部物流一体化的钢铁企业物流组织模式，从经济学的角度分析了构建高效的物流组织的重要性，重点对组织设计的影响因素、内部物流职能整合以及部门协调进行了探讨。     

物流一体化与中国工业企业的发展战略

在发达国家 ,企业物流已从内部一体化向外部一体化演化 ,旨在降低整个供应链的成本 ,扩大竞争优势。然而中国的企业物流却支离破碎 ,运作效率极其低下。中国企业要缩小同发达国家的差距 ,除了政府要为发展现代物流创造良好的宏观环境外 ,企业要提高物流信息化水平 ,构筑一体化物流 ;要广泛运用第三方物流 ,积极与外部企业缔结战略联盟 ;要不断开拓全球性物流 ,在全球寻求市场空间。     

企业内部物流管理分析

目前,物流成了企业管理的关键环节,也成了企业管理研究者研究的重点。不管是企业的实践还是研究者的研究,大都关注于企业间的物流,也就是外部物流。而对企业的内部物流却没有引起足够的关注,然而企业内部物流关系到了企业的生产服务效率,也关系到了企业的生产运营成本,因此本文论述了企业内部物流,并进行了初步分析,提出了一些建议。     

企业物流的要素研究

改造、改进、改善企业物流,是挖掘企业内部潜能、提高企业经济效益的有效手段。企业物流应遵循的7个要素,对企业科学、合理地组织和实施物流,促进企业物流的科技进步有重要的参考价值。     

我国第三方物流一体化发展路径研究

我国物流市场正处于快速发展阶段,竞争激烈,为了适应市场发展,满足客户企业物流一体化需求,第三方物流一体化发展势在必行。文章从管理型和功能型物流企业之间整合角度出发,对第三方物流一体化发展路径进行了研究,提出一些思路。     

我国企业物流一体化建设研究

在西方发达国家，“物流一体化”已经广泛用于指导物流发展并取得了明显的效果。而我国目前的企业物流支离破碎，运作效率低下，同时还存在很多阻碍物流一体化发展的因素，我国企业应该在政府创造宏观环境的基础上，通过提高物流信息化水平、实施业务流程再造、进行物流外包等措施积极进行物流一体化建设     

我国企业物流一体化建设研究

在西方发达国家,"物流一体化"已经广泛用于指导物流发展并取得了明显的效果.而我国目前的企业物流支离破碎,运作效率低下,同时还存在很多阻碍物流一体化发展的因素,我国企业应该在政府创造宏观环境的基础上,通过提高物流信息化水平、实施业务流程再造、进行物流外包等措施积极进行物流一体化建设     

非完全物流外包下物流组织结构分析

物流贯穿于产品的流动过程之中,从原材料采购到成品分销.这一物流过程不仅横贯了企业的各相关职能部门,且越过了企业的边界,将企业与供应商、客户等上下游的企业连结.因此,合理的组织建设对于提高企业运作效率,效果发挥着重要的作用.从历史发展沿革看,物流组织发展是随着物流活动功能归类、集中而逐步发展的,本文在分析企业物流组织发展沿革以及企业物流运作模式的基础上,着重对非完全物流外包模式典型物流组织结构图进行了分析探讨.     

非完全物流外包下物流组织结构分析

物流贯穿于产品的流动过程之中,从原材料采购到成品分销。这一物流过程不仅横贯7企业的各相关职能部门,且越过了企业的边界,将企业与供应商、客户等上下游的企业连结。因此,合理的组织建设对于提高企业运作效率、效果发挥着重要的作用。从历史发展沿革看,物流组织发展是随着物流活动功能归类、集中而逐步发展的,本文在分析企业物流组织发展沿革以及企业物流运作模式的基础上,着重对非完全物流外包模武典型物流组织结构图进行了分析探讨。     

物流金融协同发展的价值链管理

物流金融实现了物流企业、资金需求企业和金融机构的合作,从而形成了一个物流、资金流、信息流合理流动的一体化经济体。物流金融不同程度地提升了物流企业、银行和资金需求企业的价值链。从物流金融的内涵、物流金融对物流企业价值链的提升、物流金融在银行业未来的利润增长点和物流金融破解中小企业融资障碍等方面做了有益的探讨和研究。     

浅析改进企业物流成本管理的策略

在当今世界经济一体化的趋势下,企业物流已向网络化、专业化和标准化方向发展,物流成本管理已成为企业获取竞争力的关键要素之一。本文通过对我国企业物流成本管理的现状及存在问题的分析,提出了改进企业物流成本管理的策略。     

浅议物流管理与信息化问题

企业内部物流管理是企业至关重要的一项管理工作,管理要求很高,为了实现管理的信息化使企业内部物流管理的各个环节有序,文章就物流管理信息化的管理方式和管理理念的变革进行了论述。     

浙江省制造业企业物流现状与发展思路

制造业企业的物流活动包括调达、内部流转和对外配送三个环节。提高企业现代物流管理水平的重要一步，就是运用现代物流管理理念和技术对食业内部物流进行科学的整合，一方面可以降低企来的内部物流成本，另一方面也将在调达和对外配送上产     

供应链管理第三方物流研究

伴随物流时代的到来,目前国内外企业界和理论界已经认识到物流的重要作用,并将物流环节作为系统认识,研究范围由企业物流拓展到企业联盟,再延伸到整个社会。供应链管理和物流一体化的形成,第三方物流在这种国际形势下受到人们的普遍关注。本文对供应链管理第三方物流的相关问题进行了阐述。     

虚拟物流电子商务信息服务平台构建研究

随着现代物流与网络信息服务技术的结合应用,物流实体网络与物流虚拟网络的结合日趋完善并逐步融合,虚拟物流企业将提供物流一体化服务,这成为当前物流发展的新趋势。本文基于我国目前虚拟物流发展的现状,在研究总结国内外研究成果的基础上,对虚拟物流电子商务信息服务平台进行了需求分析,指出构建虚拟物流电子商务信息服务平台的必要性。同时进一步构建了虚拟物流电子商务信息服务平台总体功能定位方案,进行了平台功能分析,提出了一个构建虚拟物流电子商务信息服务平台的方案。     

浅析改进企业物流成本管理的策略

在当今世界经济一体化的趋势下,企业物流已向网络化、专业化和标准化方向发展,物流成本管理已成为企业获取竞争力的关键要素之一.本文通过对我国企业物流成本管理的现状及存在问题的分析,提出了改进企业物流成本管理的策略.     

物流的基本理念及物流服务功能整合的途径

发展物流产业是应对经济一体化和市场全球化挑战的重要战略手段。发展物流产业就是发展物流企业。物流企业的发展需要科学的物流理念来引航：物流是服务。物流是存货管理。物流是功能整合。物流是策略联盟。物流企业的发展还需要良好的制度环境。物流产业的发展是一项系统工程。     

基于4PL物流整合观的企业组织模式探析

从一个现有的组织整合模型出发，分析了物流整合对提高企业核心能力的重要作用。首先，在一个基于几种管理学前沿理论的组织整合模型的基础上，揭示了该模型的本质是供应链的集成；其次，分析了4PL的供应链集成功能和所蕴含的物流整合观的思想，为改进和重构上述企业组织模型提供方法上的支撑；最后，引入了基于4PL物流整合观的企业组织模式，并分别分析了内部物流整合与外部物流整合所具有的竞争优势。     

基于环境的企业物流一体化运作模式研究

绿色物流一体化运作模式是在传统物流一体化运作模式的基础上,结合环境问题而发展起来的一种新的企业物流经营管理模式。通过比较基于自营的物流一体化运作模式、基于TPL的企业物流一体化运作模式、绿色供应链运作模式和生态工业园生态产业链运作模式,提出了企业绿色物流一体化运作比较完整的目标体系结构,并构建了企业绿色一体化运作的应用模型,为企业特别是制造业有效实施绿色物流一体化运作提供帮助,不仅能有效改善环境,同时还能为企业经济绩效、社会效益的提高提供技术框架,能真正实现经济效益、社会效益和环境效益的“三赢”。     

降低企业内部物流成本 实现企业效益最佳化

现代企业管理实现企业效益最佳化的重要途径之一即是降低企业内部物流成本。文章对目前我国一些企业内部物流管理的现状、存在问题的原因进行了分析,并提出了相关对策。