董事会职能与管理者短期主义行为倾向:企业长期目标导向的调节作用

管理者为了取得短期业绩而主动"选择"做出损害企业长期价值的管理短期主义决策问题普遍存在而又无法彻底解决。为检验董事会监督和建议职能对解决管理者短期主义行为问题的有效性,笔者以182家企业为研究样本,采用层级回归的方法进行实证研究,结果显示,拥有长期目标导向的企业,其董事会的监督职能可能激发管理短期主义问题,而董事会的建议职能对管理短期主义行为的抑制作用显著。研究结论揭示了公司治理对企业短期主义行为的影响机制,认为中国企业应该通过完善董事会的职能倾向来解决长期创新不足问题。     

承包企业的设备管理

企业的设备管理是企业发展生产的重要环节,设备管理的好与坏直接影响企业产品的质量和数量的高低,产值的增减。承包者为了使企业获得较好的经济效益,除了采取多种形式调动人的劳动生产积极性这个因素外,就是充分利用和发挥生产设备的功效。因此,生产设备的数量、质量和性能以及完好程度就会成为决定企业生产效果和劳动生产率高低的重要条件。本文就国营企业承包以后,对于生产设备的管理情况做一些粗浅的分析。     

就业压力下的技术政策选择

技术进步具有多种功能,既可以对就业产生严重冲击,也可以产生”第二次就业效应“、”补偿就业效应“、”关联就业效应“.我国的就业问题只能立足于国内解决。应当在适应世界科技进步潮流这个前提下考虑技术进步对就业的可能影响,选择适当的技术政策。     

技术进步对我国出口稳定增长的影响——基于各地区面板数据的实证分析

粗放型的出口增长方式使我国出口稳定增长难以为继,而技术进步是解决该问题的根本途径.本文通过建立误差修正模型(ECM),采用我国各地区1985-2010年的面板数据分析了技术进步对我国整体及各地区出口稳定增长的影响.实证分析结果显示,技术进步无论在长期还是在短期都会促进我国整体的出口增长,但技术进步对我国出口增长的短期影响没有长期影响明显.此外,在不同地区,技术进步对出口增长的影响不同.在东部地区,技术进步无论在长期还是短期都会促进该地区的出口增长;在中部和西部地区,技术进步无论在长期还是短期都没有明显地促进出口增长.     

国有企业公司化改革中应注意解决好的几个问题

国有企业公司化改革是我国企业发展史上一项创新工作，是市场经济发展的客观要求。在逐步完善市场经济体制过程中，积极稳妥地对国有企业进行公司化改革是搞好搞活企业促进国民经济快速发展的关键过程和基础。为了保证国有企业公司化改革质量和获得成功，无论从理论认识还是实际操作上都必须解决好下列三个重大问题：一是企业公司化改革规范化问题；二是企业技术进步问题；三是企业管理现代化问题。规范化问题是企业公司化改革成功的基础，技术进步和管理问题是企业腾飞的两只翅膀，三者密切相联，忽视哪一个都直接影响改革质量和进程。一、…     

调动职工积极性的几点建议

第一,深化企业内部改革,按照《企业法》的规定,全面落实承包者应有的权利,真正把承包者的利益同企业经营好坏挂起钩来。改革用工制度,通过优化劳动组合,实现劳动者与生产资料的最佳配置。改革工资制度,坚持“按劳分配”的原则,着力解决吃“大锅饭”的问题。 第二,在政治上,落实职工主人翁地位和权利;在经济上,保障职工的合法权益;在思想上,增强职工     

金融发展、技术进步与经济增长——基于面板VAR模型的动态检验

笔者利用分省数据,通过面板VAR的实证方法并借鉴动态面板的稳健性检验发现,一,我国目前的技术产出并没有完全发挥技术进步的引致效应;宏观景气能使商业银行产生好的预期并有助于企业抵押能力的提高;专利授权数并没有带来银行信贷的提升;地区经济发展与技术进步是正相关关系.二,长期来看,技术进步对经济增长的影响更为显著;经济增长与技术进步存在良性互动,技术进步具备自我积累的发展机制.三,从冲击反应来看,短期内金融发展确实会影响经济增长绩效,货币非中性在短期是成立的;短期来看,宏观经济景气会影响商业银行信贷行为;良好的经济发展能刺激技术研发和投资并带来技术进步,但技术进步可能会因为专利法规等的管制而对自身产生阻滞效应.     

技术创新的动力机制与激励机制研究

<正> 一、引言技术创新是技术进步的重要组成部分之一。在科学技术进步的过程中,技术创新具有关键性的重要作用。技术创新促进科学技术进步,推动经济增长和社会进步的作用是不容置疑的。如何激励技术创新,依靠科技进步来推动经济增长和社会进步,促使科技与经济、社会协调发展,是中国也是世界各国在发展中亟待解决的一个突出问题。与先进的工业发达国家相比,这个问题对于技术和经济都很落后的中国来说就显得格外重要,因而问题的解决也就     

商业企业如何有效利用营运资金

营运资金是企业日常经营过程中短期占有的资金,主要包括现金与现金类资产、应收账款、存货等。对于商业企业而言,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响着企业效益。目前许多商业企业在资金管理方面的突出问题是营运能力较低、资金短缺,影响到企业效益的进一步提高,甚至危及到企业的生存,因此解决好营运资金管理中存在的问题,提高资金使用效率,是实现企业财务管理目标的一个重要方面。     

浅析国企人力资源管理中存在的问题与对策

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。但随着时代的进步,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍之一,本文通过分析国有企业人力资源管理中存在的主要问题,就如何解决这些问题进行了探讨。     

教学公司(TEACHING COMPANY)——学院与公司联合培训人才

七十年代初期,英国政府为了促进科技的更大进步和促进科技对发展社会生产的更大作用,采取了一些有力措施,其中影响较大的是下放签订研究合同的权力,大力推行“用户—承包者”的合同研究方式。近几年来,为了及时转移研究成果、研究高技术、开发新技术以及培养高级管理人才,在英国出现了一些科学园、开发研究中心和教学公司等新形式。这里介绍的教学公司就是其中一例。教学公司是学院和公司之间为了培养人才的一种联合形式。一些学院与公司为了有目的地培养一些在生产和管理方面有解决实际问题能力的人才,他们共同制订培训计划。计划的目的在于发展大学(和工学院)与工业、企业     

经济学视角下企业财务管理目标的选择

本文从经济学的视角来分析财务管理目标的选择,并且按微观经济学分析中长短期的分类将企业财务管理目标分为短期财务管理目标和长期财务管理目标,在实际工作中,企业要明确所处的经济环境,协调处理好长短期财务管理目标的关系.     

浅谈企业与企业档案管理的关系

一、企业和企业档案 任何企业都离不开管理，一个企业如果管理先进，对企业管理得好，一般说来，这个企业的经济效益就会好。管理落后，管理工作上不去，这个企业效益就不会好。企业管理工作是多方面的，如经营管理、技术管理、财务管理、质量管理、档案管理等等。     

略论承包企业党政工三者关系

在深化企业改革中,如何理顺企业的党组织、行政和工会组织的关系,是目前承包企业普遍面临的一个重要问题。本文就这个问题,作一些粗浅的论述。一、转变思想观念是理顺企业党组织与承包者关系的思想基础改革,首先应当是思想观念上的更新。作为企业党组织来说,要从“党组织领导一切”的“行政事务型”转移到实行“保证监督型”上来。     

解决企业资金紧缺问题的探讨

当前企业反映出的一个突出问题,是资金紧缺。有的企业由于资金不足,影响到原材料的采购、工资的发放和生产经营的顺利进行。怎样解决这个问题,针对当前企业在资金管理中存在的问题,从企业内部讲,就如何管好用好资金,解决资金紧缺的途径,谈几点个人看法和建议。一、...     

经济学视角下企业财务管理目标的选择

本文从经济学的视角来分析财务管理目标的选择，并且按微观经济学分析中长短期的分类将企业财务管理目标分为短期财务管理目标和长期财务管理目标，在实际工作中，企业要明确所处的经济环境，协调处理好长短期财务管理目标的关系。     

中国经济增长路径的选择：基于技术进步与就业关系的实证分析

我国的经济发展并没有解决人们的充分就业问题。实证研究表明，技术进步是一国经济增长的不竭动力，而影响我国就业增加的不是技术进步。理论和实践分析，在经济发展中技术进步具有排斥和吸纳劳动力的双重作用。只要选择能充分利用本国经济资源、劳动力资源的经济增长路径，在经济增长中，即使技术进步、工业化程度提高，失业问题也能解决。     

不同来源地外资对中国技术进步影响的实证分析

首先测算出中国的技术进步指数,然后应用协整理论检验技术进步与来源地为香港、美国、日本和欧洲的4组外资的长期均衡关系,并建立误差修正模型考察4组外资对中国技术进步的短期影响,最后利用Granger因果关系检验识别4组外资对中国技术进步的影响程度。得出的结论是:4组外资在长期对中国技术进步都有积极的影响,在短期对中国技术进步的影响不显著且具有较大的波动性,其中美资对中国技术进步的影响最强。     

论管理会计系统的组织适应性

近年来,市场环境因素的变化越来越显著,促进了为达到企业目标的组织再造。为了适应组织的战略和经营管理决策要求提供有效的信息支持,对管理会计系统构建中的组织适应性问题研究,已成为无法回避的问题。从管理会计系统组织适应性的研究视角,企业组织结构与会计信息系统的相互关联以及适应环境的管理会计系统三个方面就管理会计系统的组织适应性问题进行了讨论。原来的会计数据模型,侧重点放在信息处理技术面,其输出结果只适应于会计领域,信息系统最重大的两个进步是业务过程再设计和ERP的出现,它们加速了REA模型的应用,因而,在建立适应组织变革的管理会计信息系统问题上,将会计数据模型进一步完善与发展无疑是比较好的选择。     

一种人力资源管理外包服务商选择决策方法

人力资源管理外包可以使企业节约成本,提高效率,是实现管理绩效最优和解决企业人力资源管理问题的有效途径.但企业对人力资源管理外包服务商选择的问题应十分审慎地加以对待.本文对人力资源管理外包服务商选择决策问题进行了相关研究并引入一种基于EOWA算子的多属性决策方法.该方法对企业人力资源管理外包服务商的选择决策具有一定的指导作用.