铁路工程项目物资采购供应模式研究

针对铁路工程项目的物资采购供应模式研究问题,介绍了铁路工程项目中物资管理的现状,提出铁路工程项目实施工程物资的模式的指导思想,探讨了铁路工程项目物资采购供应模式,面对需要购进的物资,铁路工程项目对采购的物资提出自行采购为主与市场化为辅采购模式和铁路工程项目市场化采购模式,确定了对铁路工程项目物资供应模式选择。     

有关于铁路工程中的造价管理的分析

随着我国市场经济的不断发展、道路交通运输事业的不断进步以及国家政策的不断完善,我国铁路工程建设无论是速度还是规模上都取得了重大突破。工程造价作为铁路工程建设中的重要部分,对于铁路工程建设顺利高效开展有着重要的作用。新时期新背景下,加强对铁路工程建设过程中工程造价管理的研究有着重要的现实意义,也是新时期铁路建设造价管理的实际需要。本文旨在研究我国铁路工程建设过程中的工程造价管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国铁路工程建设企业在工程造价管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

基于ABC法的项目物资管理应用

本文结合杭甬运河穿萧甬铁路专项工程项目的特点,对铁路工程项目物资管理进行了研究。同时将ABC分析法应用到铁路工程项目物资管理中来,以便提升铁路工程管理的效率和功效。     

谈医院物资采购的内部控制

随着我国医疗卫生事业的发展,医院的整体支出也逐年显著增加,而其中占医院经营支出重要部分的就是医院物资采购环节.如果不监督控制医院的物资采购过程,不仅会浪费医院的采购资金,以致影响到医院的医疗质量,更会导致内部腐败的滋生.本文通过研究医院的物资采购管理现状,以内部控制为切入点,对医院物资采购中存在的问题进行了分析,最后提出了加强物资采购内部控制、优化采购管理流程、解决物资采购管理中存在的问题的建议.     

如何做好铁路工程物资管理

随着我国科学技术不断进步和经济的发展，全国高速铁路进入了快速发展阶段，铁路工程的蛋糕越做越大，导致了市场竞争日趋激烈，施工企业物资成本管理形势变得日趋严峻，风险因素不断加大，因此，加强对铁路工程项目物资的管理，有利于提高公司的物资管理水平，也有利于增强公司的竞争力。     

如何加强电力物资管理提高企业经济效益

电力系统的生产过程中,电力物资管理具有重要的意义,特别是物资的采购、运输、使用、存储等各个环节,做好各个环节的管理中工作,有利于提高电力企业的经济效益,促进经济社会的不断发展。重点分析电力物资管理的几点措施,包括采购环节的电力物资管理,验收环节的电力物资管理,仓库保管环节的电力物资管理,企业物资管理信息化建设,旨在加强电力物资管理,提高企业经济效益。     

构建企业物资采购质量成本管理体系的探讨

物资采购要做到总成本最低,性价比最优,在物资采购中要施行质量成本管理.本文从我国企业物资采购存在的问题、企业物资采购质量与成本管理难点、物资采购质量成本管理体系的内容等方面对构建物资采购质量成本管理体系进行探讨.     

试论比质比价采购管理

物资比质比价采购管理是一种新的科学的物资管理模式,对我国企业特别是对国有工业企业经济效益的提高具有重要意义。文章指出了推进比质比价采购管理的必要性、措施及遵循的原则和管理程序。     

强化高校物资采购的“四项建设”,打造优质服务平台

文章针对高校物资采购的现状,阐述了做好物资采购工作的重要意义,明确了高校物资采购的基本原则,提出了强化物资采购"四项建设"的思路,为高校的建设和发展打造优质服务平台。     

刍议企业物资采购的有效管理措施

企业物资采购是企业经营过程中的一个重要的经济活动,对企业的物资采购进行有效管理对于控制企业经营成本,提高企业经济效益具有十分重要的意义,企业必须加强对物资采购的有效管理。本文浅要论述了企业物资采购的有效管理措施。     

浅议技师院校物资采购管理内部控制

目前我国技师教育正处于高速发展阶段,国家也加大了对此项目的经费投入,教学、科研、开发活动逐渐增多,各项投资越来越大,设备的更新也在加速。大规模的土地建设、教学仪器、实验实训设备、图书资料等大宗物资的采购也在迅速的增加。有效使用采购资金,加强技师学院物资采购管理内部控制,实现物资采购的科学化管理意义重大。     

加强电力企业物资集中采购与配送管理探析

物资是电力企业不可或缺的资源,物资采购是企业运转的初始环节。如何加强和改善物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在市场中的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购与配送管理。     

浅谈如何通过物资管理降低项目成本

物资管理工作贯穿于铁路工程施工的各个阶段,对成本控制起着举足轻重的作用,根据目前铁路工程物资集中采购供应管理现状及存在的问题,探讨了利用分类管理方法对工程物资进行管理,同时加强现场物资管理以期有效地降低工程项目成本.     

高校物资采购审计存在问题分析与对策

高校物资采购内部审计可以减少高校物资采购过程中存在的不规范、不合理、不合规的问题,可以发现和震慑物资采购过程中存在的腐败现象,对高校的发展有着举足轻重的作用。文章从物资采购审计的独立性、物资采购全过程审计和物资采购审计信息化建设等几个方面分析我国高校物资采购审计存在的问题,并提出了解决方案。     

基于供应链理论的物资采购问题研究

物资采购管理是供应链管理中重要的一环,对企业降低运营成本起到至关重要的作用.传统的物资采购方式已不能满足新形势下企业采购的需求,需要总结基于供应链理论的物资采购管理及实施要点,以便于提高企业物资采购的效益.     

如何优化铁路工程机械设备维修及现场管理

随着我国国民经济不断发展,人民群众的生活水平日益提高,经济体制的深化改革,我国各行各业的发展都迎来了新的挑战与发展契机。其中,铁路建设作为我国重要的基础设施建设也得到了飞跃的进步。铁路施工的机械化程度逐渐加深,其工程机械设备的数量也大幅增加,先进的机械设备对铁路工程建设的贡献也不断加大。对于铁路工程建设中机械设备的维修以及现场管理成为了铁路工程建设中的难点。本文从我国铁路工程机械设备维修的现状入手,在基于优化铁路工程机械设备维修和现场管理的目的,从不同角度总结出了科学的管理措施。     

浅析发电厂物资管理信息化建设

随着我国电力企业物资管理的快速发展,对信息的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也不断提高深化.为了进一步提高发电厂物资管理的效率,及时准确地了解物资的库存、采购、供应、消耗等情况,提高发电厂的管理水平和办事效率,有必要加强发电厂物资管理的信息化建设.     

试论物资集约化管理在电力工程中的应用

物资管理是现代电力企业管理体系中重要的组成部分,物资费用不论是在电力生产成本,还是在基本建设工程投资中都占有较大的比重。近年来,国家电网电网工程建设规模不断加大,特高压工程、坚强智能电力加快建设,对物资供应保障能力提出了新的更高的要求。原有的物资管理模式下物资采购周期过长、物资采购成本不断上升、物资时间拖延等问题已不能满足电网建设工程需求。因此,如何完善物资采购管理体系,加强物资集约化管理水平,保证企业生产经营需求,降低电力工程建设成本,直接关系到企业的社会形象和经济效益。本文将以全面拓展物资集约化广度深度为主线,从物资集约化集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制三个方面,结合现代物流理论,具体说明物资集约化管理在电力工程中的应用及其重要性。     

林业企业物资采购问题分析

物资采购对降低企业生产成本起着重要的作用,本文对加强林业企业物资采购管理的重要性,林业企业物资采购管理中存在的问题及解决对策进行了分析。     

企业物资采购风险分析及防范措施

物资采购是企业经营活动的重要组成部分，也是企业生产经营管理的重要环节。目前，市场经济形势的复杂多变，企业所面临的物资采购风险不断增加，如何正确认识物资采购风险，有效进行控制和管理，确保物资采购工作顺畅高效，是物资采购人员必须高度重视和认真对待的问题。