探讨中小企业成本控制模式研究

在企业管理中,成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节,成本控制只有不断创新,成本才能持续降低,企业也才能不断获得市场竞争优势,持续发展。本文就这一观点进行探讨。     

浅谈企业成本控制

成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本。增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。本文针对传统成本控制的局限性,从成本控制的基础工作着手,提出企业应建立科学的成本控制机制,进而才能有效地做到控制成本。     

浅谈企业成本控制

成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。本文针对传统成本控制的局限性,从成本控制的基础工作着手,提出企业应建立科学的成本控制机制,进而才能有效地做到控制成本。     

铁路配件制造企业成本控制管理分析

文章列出了成本控制管理在铁路配件制造企业工作中存在的问题,提出了改进企业成本控制的具体措施,总结了加强成本控制需要从多方面入手,才能把成本控制在最佳水平。     

浅谈物流成本分析与控制

根据物流业的行业特点,成本支出在物流企业经营中占的比重比较大。物流企业成本分析与控制的好坏,事关企业经营的成败。物流企业要做好成本分析与控制,强化企业成本管理,才能实现企业利润最大化。做好成本分析与控制是每个物流企业面临的共同问题。从物流企业成本分析与控制存在的问题入手,提出物流企业应如何加强企业的成本分析与控制。     

探讨房地产成本管理和控制

本文对房地产成本控制问题的分析,以及对成本控制提出的三条主线,切实的做好房地产成本的控制,才能很好的避免成本浪费,为企业省成本,提利润,提高房地产企业的竞争力。     

论公路施工企业成本控制的几点思考

成本是企业的命脉.公路施工企业只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开.项目的成本控制是企业全面成本治理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施对项目成本进行有效控制,为企业创造良好的经济效益.     

浅谈施工企业的成本控制措施

一、施工企业实施成本控制的必要性 1．实施成本控制是施工企业生存和发展的基础。施工企业具有如下特点：施工项目广、资金投入大、回收期长、资金周转慢。只有进行有效地成本预算,保持较高的成本控制和管理水平,才能保证资金的有效利用,才能获取最大的价值。通过研究投标策略,提高中标率,研究合同,     

会计预算对企业运营成本的影响分析

会计预算是企业运营成本管理控制的重要构成部分,对企业运营成本的控制效果产生着十分重要的影响,企业只有做好会计预算工作,才能进一步提高运营成本控制的水平,进而促进企业的不断发展。本文重点探讨了会计预算对企业运营成本的影响,以期促进企业对运营成本的有效控制。     

浅析企业纳税成本及其控制

企业纳税成本的控制在现代财务管理中的地位日益突出 ,企业必须充分认识企业纳税成本的构成、特点和控制方法 ,才能合理合法地进行纳税筹划工作 ,以促进企业成本的降低和效益的提高。     

施工企业项目成本控制之我见

随着市场经济的深入发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业为了在市场竞争中立于不败之地,在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。只有对项目进行有效的成本控制,尽量降低成本,企业才能提高经济效益,才能持续发展。那么建筑施工企业如何进行施工项目成本控制呢？本文笔者拟将对这个问题进行分析探讨。     

公路工程项目成本控制

施工成本控制是施工项目管理的核心,也是施工企业争创效益的着眼点。只有通过施工成本控制,才能最终实现甚至超过预期的成本目标,提高企业的经济效益。从几个方面阐述如何控制好施工成本,为企业争取最大经济效益。     

建筑工程管理中的成本控制

企业在激烈的市场竞争环境下,只有实行有效的成本控制,才能使企业得以生存、发展、和壮大.笔者从成本控制的原则、成本控制的有效途径和措施等角度对建筑工程管理中的成本控制问题进行了阐述.     

施工企业成本控制管理探究

成本是企业不断发展的命脉。因此，施工企业只有稳健地控制住工程项目成本，才能为企业创造利润。本文就施工企业成本控制管理重要性进行了分析。进而提出创新措施，以能够对我国施工企业的成本控制管理工作有所帮助。     

关于企业成本控制探析

成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标,成本控制也是内容丰富,实施途径多样化。在企业的发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制已成为企业管理活动的永恒话题,企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平。在全球金融危机形势下,企业更应严格成本控制,加强资金管理,抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力。     

建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策

为了提高建筑工程安装企业的核心竞争力,建筑工程安装企业对其成本的重视程度越来越高,成本控制直接关系到企业的发展与生存。建筑安装企业必须注重完善自身的成本管理理念,加强成本控制意识,采用完善的成本控制方法,只有这样才能对工程造价进行有效的控制。本文将对建筑工程安装企业成本控制相关的内容进行详细介绍,并对成本控制在现阶段所表现出的不足提出相应的完善措施。希望通过本文关于建筑工程安装企业成本控制相关的探讨,对读者有所帮助。     

论施工企业项目成本的控制

施工企业项目管理是现代企业制度的重要组成部分,施工企业只有加强成本管理,增强成本控制意识,完善经济责任制,严格成本控制,才能最终达到提高企业经济效益和社会信誉的目的,从而使企业自身获得更为广阔的生存发展空间.     

浅析如何加强印刷企业的成本核算管理

成本控制直接影响到企业的市场竞争力,对步入微利时代的印刷行业而言,成本控制与企业的经济效益密切相关。成本核算管理关系着企业的生存与发展,任何企业要搞好经营管理都离不开成本核算这一重要环节。成本控制是印刷企业关系到生产与经营各环节的系统工程,只有全面把握、层层分解成本指标,才能真正有效地做好成本控制工作,提升印刷企业的效益水平与市场竞争力。     

公路工程施工中的预算和费用控制

成本管理是企业生存和发展的命脉，目前施工企业正面临着激烈的竞争，公路施工企业只有稳健地控制住工程项目成本，才能取得良好的经济效益，才能维持企业的稳定和发展。因此做为施工企业加强成本管理就显得尤为重要。     

道路桥梁工程成本的合理有效控制与探索

在市场经济条件下,面对当前竞争日趋激烈的建筑市场,如何强化和完善成本控制,不断提高施工企业管理水平,从而节约成本,实现企业经济效益最大化,是所有桥梁工程施工企业的共同目标。强化和完善成本控制核算制度,充分调动工程项目全员的积极性。只有在加大成本控制力度的基础上,降低成本,提高效益,才能增强企业的竞争力。本文笔者根据多年在建筑公司从事会计的工作经验主要阐述了桥梁工程成本控制的特点以及加强成本控制的措施。