浅谈内审人员在物资采购审计中应把握的几个环节

立足于消防部队的现状,如何开展好物资采购审计是实际工作中的一个难题。文章对物资采购的过程参与审计进行了探索,指出可以抓住在采购立项、招投标过程和经济合同签订三个关键环节实施审计监督,从而达到保证质量、降低费用、物有所值的采购目标,实现物资采购审计的日常化。     

高校物资采购审计存在问题分析与对策

高校物资采购内部审计可以减少高校物资采购过程中存在的不规范、不合理、不合规的问题,可以发现和震慑物资采购过程中存在的腐败现象,对高校的发展有着举足轻重的作用。文章从物资采购审计的独立性、物资采购全过程审计和物资采购审计信息化建设等几个方面分析我国高校物资采购审计存在的问题,并提出了解决方案。     

浅议医院审计人员在招标监督中的履职定位

公立医院作为非盈利性的医疗机构,在诊疗活动的后台服务中涉及医疗设备、耗材、物资、基建项目等的不间断保障供应无时不在循环运转中。招标采购置于医院的首端环节,业务量繁杂。新形势下,为做好内控管理,加强风险防范,事中审计成为医院内部审计人员做好招标采购的关口工作。在医院招标采购的实务监督中,审计人员是扮演监督者?院方代表?监标人?到底是何种身份进行监督审计较为恰当且合理,作者结合多年的医院内部审计实践经验及现行法律法规制度,对医院审计人员的定位及履职进行探讨和分析。     

企业防范物资采购风险略论

企业物资采购风险的防范是一项系统性、复杂性的工作,也是企业管理中需要常抓不懈的工作,必须引起企业从高管层到一般采购管理人员的高度重视,因而加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,对于提高企业生产经营管理水平和经济效益是一个不可缺少的重要环节.     

关于医院物资采购内部控制审计的探讨

医院物资采购环节是医院经营过程的重要组成部分,加强内部控制审计工作,可有效改善物资采购质量,降低运行成本,提高财务管理水平,实现经济增长和社会效益的目标。因此,规范并加强医院物资采购内部控制审计意义重大。本文主要阐明了医院物资采购内部控制审计的重要性,对部分医院物资采购内部控制审计的主要问题进行分析,并结合实际,提出了加强医院物资采购内控审计工作的相关措施。     

浅谈医院物资采购及库存管理的着力点

随着医改的进一步推进,医院高层对医院物资采购及库存管理要求更高,加强物资采购及库存管理,不仅有利于医院经营成本的降低、医院经济效益的提高,而且可以有效遏制物资采购领域腐败现象的出现。文章通过研究相关文献并进行实地调研,系统分析部分医院在物资采购和库存管理方面存在的问题,提出健全规章制度、监控物资采购活动、加强管理中标合同、严格对账制度、强化监督检查等强有力措施,为其他医院进行物资采购及库存管理提供借鉴。     

现代国有控股企业物资采购的管理与监督之探讨

本文从对物资采购前提工作的分析出发,探讨了现代国有控股企业在物资采购方面应该实施的管理和监督相关措施。为了做好国有控股企业的物资采购工作,需要从企业经营成本、资金管理等多方面出发,以避免资金的无效流失。在实际工作中,主要可以从采购制度、审批制度、准入制度、奖惩制度这四个方面出发,来确保企业物资采购管理得到顺利和有效的实施。同时,还需要加强企业采购监督制度、培养优秀采购人员、提升企业采购信息透明度,从这三个方面来综合落实对企业物资采购管理工作效果的提升。     

解析军队物资采购监督管理

加强军队物资采购监督管理,是落实从严治军的要求,保证军队物资采购依法规范运行的重要措施,深化军队采购制度改革,健全预防和惩治物资采购活动中违法违纪行为的重要政策机制.为此,解放军总政治部、总后勤部于2008年2月联合颁发了<军队物资采购监督管理规定>(以下简称<规定>),明确了军队物资采购监督管理的相关内容.     

监督管理在企业物资采购中应用

在市场经济条件下，物资采购的实质，属于商品交换的范畴，物资采购管理要遵循商品交换的一般规律。因而在采购中要监督管理和管理审计，在监督管理中应注重几个关键环节，尤其以人为重点。同时在物资采购的全过程中加强管理审计，促进企业物资采购全面发展、整体提高。     

加强煤炭企业物资采购管理探讨

加强煤炭企业物资采购管理,应提高对煤炭企业物资采购管理重要性的认识,加强物资采购的计划管理,科学设计物资采购操作程序,建立物资采购监督机制、组织机构和各项制度.     

党委重视出政绩制度落实生效益——武警北京市总队加强物资采购工作纪实

武警北京市总队坚持以科学发展观为指导,以《武警部队物资采购管理规定》为依据,积极适应部队建设发展形势,认真贯彻落实上级关于加强物资采购制度改革的一系列要求,坚持把搞好物资采购作为实施政务公开、加强廉政建设的大事来抓,按照“统一计划、集中采购、集中支付、公开透明、安全保密”的原则,精心组织,规范操作,逐步建立起了统一管理、分工明确、有效监督、运行顺畅的采购工作体系,圆满完成了各项采购任务,     

浅议企业物资采购审计的内容和方法

新的《会计准则》、《审计准则》的出台，为我国经济的迅猛发展、为各行各业尽快与国际惯例接轨奠定了理论基础，创造了有利条件，也为我们的经济工作提出了严峻的挑战，延伸和拓宽工作领域将势在必行。作为国家经济运行“免疫系统”的审计工作，也将由原来单一的财务审计向经营审计全面转轨和过渡。企业流通环节中的物资采购尤为重要，它是企业生产经营的开始，是企业管理的源头，对物资采购的监督要求全方位、全过程的监督，是企业加强管理、提高经济效益的关键环节。     

加强煤炭企业物资采购管理探讨

加强煤炭企业物资采购管理,应提高对煤炭企业物资采购管理重要性的认识,加强物资采购的计划管理,科学设计物资采购操作程序,建立物资采购监督机制、组织机构和各项制度。     

浅谈物资采购的内部审计

物资采购是企业中的重要环节，不仅关系到企业的正常生产，并且对企业的经济效益有直接的影响。为了保证物资采购工作的规范运行，需要对其加强内部审计，确保按照规范的程序执行，并且严格遵守企业的规章制度。物资采购的质量和价格是一个企业是否能够长久发展的重要保障，所以应该制定完善的采购体系，并且加强采购过程中的监督管理，提高审计的力度，为企业的稳定发展创造有利的条件。文章对于企业物资采购内部审计的作用以及存在的问题进行了分析，然后提出了解决的措施，对于提高物资采购内部审计的水平具有重要的意义。     

物资采购管理效益审计的做法分析

对于施工企业来说,物资采购管理是施工企业生产管理的重要组成部分。通过效益审计,可以优化企业财政支出结构,提高财政支出效益。同时,效益审计是建立在责任审计基础之上的。如果没有明确的责任和权利,那么效益审计就无从谈起。这种应用在企业中的高效率供应管理过程可以代表企业的整体生产力水平。企业内部控制是现代化企业防范一些经营管理方面的风险和提高企业经济效益的重要手段。一般而言,在完备的经营系统中,建立能够有效执行的企业内部控制制度是十分重要的。物资采购管理应被更多企业纳入企业发展的战略性高度予以重视。从企业物资采购管理的概况、企业物资采购效益审计所遇到的问题、应对企业物资采购问题的对策几个方面对企业物资采购效益审计的做法问题做出一定分析。     

风险导向审计在高校物资采购审计中的运用

风险导向审计在高校物资采购审计业务中的运用是高校内审部门防范采购风险、提高审计质量的发展趋势。本文结合工作实际，剖析了在高校物资采购审计中以风险为导向的意义，结合风险和重要性探讨高校物资采购审计模式的选择，并从物资采购风险因素入手，重点阐述了物资采购审计的重要风险控制点及审计策略。     

内部审计视角下高校物资采购管理工作探讨

物资采购是高校管理工作的关键环节,在高校支出性费用中占据着非常重要的地位,是提高教学质量和科研水平的物质基础,直接影响着教学、科研、学科的发展。在内部审计视角下,发现物资采购管理仍然存在诸多问题。文章通过分析存在问题的表现,从健全和完善制度,提高采购人员素质,加强管理等方面提出了一些对策。     

对高校物资采购腐败现象的思考

近几年来,高校物资采购领域的腐败现象屡禁不止,针对高校物资采购存在的问题,应全面推行高校政府采购;加强采购环节管理,实行“阳光采购”;健全机制,加强监督;加强学习,强化教育,提高采购人员的思想素质等措施是预防高校物资采购腐败的有效对策,值得我们思考。     

党委重视出政绩制度落实生效益武警北京市总队加强物资采购工作纪实

武警北京市总队坚持以科学发展观为指导,以《武警部队物资采购管理规定》为依据,积极适应部队建设发展形势,认真贯彻落实上级关于加强物资采购制度改革的一系列要求,坚持把搞好物资采购作为实施政务公开、加强廉政建设的大事来抓,按照“统一计划、集中采购、集中支付、公开透明、安全保密”的原则,精心组织,规范操作,逐步建立起了统一管理、分工明确、有效监督、运行顺畅的采购工作体系,圆满完成了各项采购任务,取得了较好的综合效益.     

ERP环境下如何开展物资采购审计

本文在简要介绍ERP和物资采购审计定义的基础上,分析了当前在ERP环境下开展物资采购审计所面临的机遇和挑战,分析在ERP系统内部建立审计信息系统开展物资采购审计的必要性,探讨在ERP环境下开展物资采购审计的方法和技巧.