谈谈烟草行业的规范和自律

严格规范是是行业实现可持续发展的重要基石,只有严格自律才能解决好企业发展中自身存在的突出矛盾和问题。规范和自律是坚持和完善国家烟草专卖制度的本质要求,也是践行"两个至上"价值观的充分体现。规范,指的是我们烟草行业要严格规范经营,规范办事。自律,指的是我们烟草职工要提高自律意识,自我约束。我们之所以要严格规范,紧抓自律,是因为规范和自律有着深远的意义。     

烟草公司的社会责任研究

"公司社会责任"的概念,最早由西方发达国家提出,近些年来这一思想广为流传,著名杂志《财富》和《福布斯》在企业排名评比时都加上了"社会责任"标准,可见西方社会对企业社会责任的重视.目前,在烟草行业开展的坚持"两个利益至上"大讨论,也正是呼唤我们的烟草企业要承担起自己的社会责任,促进国家经济的发展,为消费者提供完美的产品和服务.因此,烟草企业坚持"两个利益至上"的主要体现形式是履行社会责任.     

浅谈县级基层单位如何加强企业核心价值观建设

企业价值观是指企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。县级烟草单位作为烟草行业管理和服务终端，价值观建设直接对企业和员工行为起到导向和规范作用，直接关系到能否形成文化软实力，吸引人才、留住人才，保持企业内在发展动力，推动企业健康长远发展。本文就县级基层单位如何加强企业核心价值观建设谈了一些看法。     

烟草公司的社会责任研究

“公司社会责任”的概念,最早由西方发达国家提出,近些年来这一思想广为流传,著名杂志《财富》和《福布斯》在企业排名评比时都加上了“社会责任”标准,可见西方社会对企业社会责任的重视。目前,在烟草行业开展的坚持“两个利益至上”大讨论,也正是呼唤我们的烟草企业要承担起自己的社会责任,促进国家经济的发展,为消费者提供完美的产品和服务。因此,烟草企业坚持“两个利益至上”的主要体现形式是履行社会责任。     

加强技术创新管理推进“卷烟上水平”

创新对促进企业发展具有重要作用,是企业发展的不竭动力,企业要长远生存和持续发展,必须注重创新、勇于创新、善于创新。就烟草行业而言,国家烟草专卖局明确提出"卷烟上水平"作为当前和今后一个时期的基本方针和战略任务,全行业要紧紧围绕这一方针和任务,将技术创新作为"卷烟上水平"的核心。通过提高技术创新能力,努力推进"卷烟上水平",最终实现烟草行业核心竞争力的整体提升。     

“偏执狂”英特尔

英特尔公司提倡员工树立六方面价值观，分别为以客户为导向、纪律严明、质量至上、鼓励尝试冒险、良好的工作环境以及以结果为导向。     

带上罗盘 驶向绿洲——浅析“卷烟上水平”环境下的烟草发展使命

在建设持续和谐健康铜川烟草的道路上,"卷烟上水平"是我们前进征程上的"罗盘"。对于从事烟草工作的每一位烟草人,我们是"走在路上"的人,圆梦的征程还很长,我们要用"潜心做事,低调做人"来指导我们的行为,时刻践行"国家利益至上,消费者利益至上"共同价值观,高瞻远瞩,唱响主旋律,构建主战场,发挥主动性,带上"罗盘",义无反顾地驶向那片属于我们的"绿洲"。     

践行群众路线 恪守为政之道

正"民为邦本,本固邦宁。"人民群众是我们的力量之源、执政之基。作为党员领导干部,必须认真"三思":思考"与百姓的感情深不深、与百姓的距离远不远、百姓在心中的分量重不重",牢固树立"三观":人民创造历史的唯物史观,以人为本、人民至上的价值观,     

旗县烟草专卖局实施的经济责任审计探析

通过对旗县烟草专卖局实施经济责任审计的现状、审计程序以及存在的问题进行了简单的探讨,并针对性地提出了相关政策建议,以期不断加强和完善对旗县烟草专卖局实施的经济责任审计,确保企业的经营秩序的稳步运行,内部管理不断加强,在"两个至上"的行业价值观下有效保证企业的经济效益。     

关于我国烟草行业多元化经营战略的思考

多元化经营战略是指一个企业同时在两个或两个以上的行业中进行经营,向不同的行业提供产品和服务。其有利于分散风险、提高经营安全性,并有利于企业向前景好的新兴行业转移。无论是资本的扩张本能,还是企业的发展规律,都使得多元化经营成为烟草企业的一种大概率选择。文章通过分析烟草行业在多元化经营过程中存在的一系列问题,探讨新形势下烟草行业多元经营思路。     

浅议顾客满意与企业质量管理

没有顾客,企业将无法生存.企业应始终关注顾客,将满足顾客的要求作为首要工作,并以此安排所有的活动.华北制药秉承"人类健康至上、质量永远第一"的企业文化,以高质量的产品增强顾客的满意和信任,使企业取得了更大的效益.     

浅谈企业文化与思想政治工作在烟草行业的有机融合

随着烟草行业的快速发展,如何科学地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化建设的关系,找准合力点,促进企业思想政治工作的创新和企业文化建设的健康发展,是烟草行业目前亟须解决的课题。     

烟草行业内部审计发展探索

伴随着经济运行环境和发展趋势的新变化及经济全球化方向的发展,形势对中国烟草行业提出了更高的要求,烟草行业内部审计如何适应现代行业产权制度改革的要求,正面临着一场新的挑战.多年里烟草公司的内部审计几经分分合合,拆拆并并,是乎是可有可无.内部审计工作已严重滞后于经营管理.正确地认识中国烟草行业整台、再造与创新的新形势,增强行业的核心竞争力,实现烟草行业可持续发展的长远目标.内部审计的目的在于促使企业加强经营管理和财务管理,提高经济效益,促进国有资产保值增值.内部审计作为企业领导层的参谋和顾问,将受到进一步重视.加强内部审计,是为烟草行业降低成本增加效益,促进资金合理流动,提高效率,实现可持续发展和重要一环.为此,烟草行业必须切实把握好内部审计这个重点,努力增强内部审计的执行力,协调力,通过创新内部审计管理模式、健全内部审计管理制度、优化审计管理流程,在同级审计等方面大胆创新.才能不断提高烟草行业内部审计管理水平.如何发展和创新内部审计?值得每一个烟草行业内部审计人员认真地思考和不断地去探索.     

标准和人才：两翼助民企起飞

一、标准化管理 1．要健全组织加强领导，认识到实行ISO9000质量管理体系是企业诚信经营的基本要求。ISO9000质量管理体系其核心理念是在遵守法律法规的前提下，以客户为中心满足客户要求，强调的是对业务操作过程的处理控制，它的核心内容是在经营过程中对所做的事情必须有所承诺，对承诺的事情必须做到，对所做的事情必须有迹可寻。它的最本质的要求是要求我们树立两个意识，一个是客户至上的诚信意识。     

创新办公理念发挥职能优势——办公室行政管理实践

办公室作为公司的中枢部门,起着承上启下,连接内外,协调沟通的重要作用。综合性是办公室工作的重要特点,具体工作千头万绪、工作种类包罗万象、工作性质繁琐细小,直接影响和制约公司正常工作的开展。同时,办公室工作对于外部单位接待,促进各单位交流起到了重要作用,是公司文化、领导形象的直接"代言人"。办公室既要当好领导的好参谋、好助手,又要树立全心全意为人民服务的意识,创新办公理念,发挥职能优势,提升办事效率,切实把大局意识和细节至上的理念有机融合,把强烈的责任感和事业心转化为积极的工作动力,为公司的健康发展保驾护航。     

企业人本管理要把握"四要素"

党的十六届三中全会提出要坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观。将这一重要思想贯彻到企业管理中,就是坚持以人为本,以人的管理为中心,想方设法调动员工的积极性,使员工树立以厂为家的思想,忠诚地为企业服务,把心思和精力用在生产经营和企业的建设上,实现企业的最佳效益,谋求企业的健康、协调、快速发展。加强企业的人本管理,要把握好四个要素：企业人、企业环境、企业文化、企业的价值观。     

发展村办企业壮大集体经济

实行家庭联产承包责任制后,平定县在发展农村商品经济中,始终把壮大集体经济作为经济工作的中心环节来抓,把村办企业作为四个轮子中的主轮。村办企业的发展,更好地发挥了双层经营中“统”的功能,进一步巩固和壮大了集体经济的实力。有力地促进了两个文明建设的发展。     

我国烟税政策存在的问题与对策

高额的烟草税收与地方财政收入的紧密联系,是导致我国烟草行业地方保护主义盛行的直接原因.而地方保护主义已成为制约我国烟草工业健康发展的最大障碍.解决由地方保护带来的一系列问题,单纯靠行业内部的改革和调整是无法做到的,改革不合理的烟草税收及分配政策才是解决问题的关键.我们应从税收政策角度,针对消费税、烟叶税这两个对烟草行业影响最大和最直接的税种提出改革措施.     

关于烟草专卖体制改革问题的调查

<正> 烟草行业是一个必须控制发展的行业,又是一个对国家财政收入有重要意义的行业。当前烟草行业面临两项重要任务:一是需要进一步提高经济效益,为国家提供更多的积累资金,以适应社会主义现代化建设的需要;二是要提高产品质量,大幅度增产甲级烟,以满足人民消费的需要。因此,如何进一步搞好改革,促进经济效益和产品质量的大幅度提高,是烟草行业迫切需要研究和解决的重大课题。为此,最近我们对烟草行业进行了一次比较系统的调查,先后与中国烟草总公司的计划、生产、财务、科技、物资、销售、进出口等部门的     

联想和IBM背后的中美当代商业文化差异

联想和IBM同属于当代兴起的IT行业,但它们在企业文化乃至其所代表的商业文化价值取向方面存在明显的差异.本文从两家企业的核心价值观、企业管理制度和市场战略三个方面来分析当代中美商业文化的特征和差异,通过分析和比较,揭示出了差异的根源和利弊,为理解和促进中美商业文化发展提供一个全新的、健康的视角.