"六位一体"成本管理在降本减费中的作用

随着经济全球化和市场国际化进程不断加快,企业生产经营面临着各种各样的考验,行业间的竞争已由实质上的产品价格竞争转为产品成本的较量。为顺应市场形势,使产品在激烈的市场竞争中立于不败之地,中原石油勘探局机械制造总厂积极探索成本管理创新的新路子,通过推行“六位一体”成本管理,有力地推动了产品成本竞争力的全面提升,增大了产品的     

成本利润分析与决策

成本利润分析是企业决策的依据之一。企业每项经营管理决策都需要比较其有关活动的成本与效益。如企业扩大生产规模的决策要求把增加销售量的收入增加额和较高的生产成本相比较;扩充固定资产的决策要求比较投资的预期收入和获取新资产的资金成本;进行广告宣传的预期利益同其预期支出进行比较;对是否开辟一个职工自行车停车场或整修职工食堂等这样一类问题作出决定时,也要比较其计划开支与主观上估计这些职工福利设施可能给生产带来的好处。在上述各种情况下,企业进行适当的决策分析时,都需要把决策行动的效益与其成本相比。但是许多企业在决策时往往以历史成本和会计成     

小议成本管理及模式

当前，企业成本管理中普遍存在着成本意识淡化，成本管理弱化，成本行为软化现象，致使成本失控日益严重，成本水平居高不下，严重制约着企业效益的提高，影响企业的发展。究其原因，主要是企业在“谁来管”、“管什么”、“怎么管”这几个基本问题上没有作好具体的分工。     

浅析成本观念的更新

传统的成本管理是适应大工业革命的出现而产生和发展的，其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用。必需看到的是，传统的成本管理系统已经发挥并且仍在继续发挥着巨大的作用，但是，随着新经济的发展，人们的需求越来越高，而且向多样化发展，对产品的要求不仅在使用功能方面提出更高要求，还要求在产品中能体现使用者的个性化。这就迫使很多企业的产品品种多样化、产品复杂性日趋增强、产品生命周期日益缩短。信息技术的     

拓展成本观念强化成本管理

一、传统成本概念的缺陷 传统成本的重点内容主要是产品生产成本。我国对成本概念的研究,基本上是围绕马克思关于生产成本的论述展开的。马克思指出;“按照资本主义方式生产的第五个商品Ｗ的价值,用公式来表示是Ｗ＝Ｃ＋Ｖ＋Ｍ。如果从这个产品价值里减去剩余价值Ｍ,那么,在商品中剩下的只是一个在生产要素上耗费的资本价值Ｃ＋Ｖ的等价物或补偿价值”．”只有补偿商品是资本家自身耗费的东西,所以对资本家来说,这就是商品的成本价格”。马克思在这里称为商品的“成本价格”的那部分商品价值,指的就是产品成本。由于马克思所论述的…     

加强成本管理是企业生存发展的重要因素

企业是否能在激烈的市场竞争中继续生存与发展，依赖于他是否有“拳头”产品，是否具有竞争力的产品价格，是否有令“上帝”满意的产品质量。20世纪初期西方资本主义经济得到较大的发展，生产关系和生产力的重大变化，促进了社会化大生产程度的发展，加剧了企业间的竞争，加强企业内部成本管理成了关系企业生死存亡的关键因素。     

责任成本在施工企业项目成本管理中的运用——水电施工企业责任成本管理案例研究

本文以水电施工企业责任成本管理为例,从责任中心设置、责任成本分解、责任成本控制、责任成本分析、责任成本考核等方面对施工企业责任成本管理进行了研究,并提出了一套较为完整的施工企业责任成本管理体系,试图为加强施工企业项目成本管理提供有益的建议.     

浅谈成本控制的会计策略

成本控制的会计策略包括标准成本会计、责任成本会计和作业成本会计及精益成本会计。由于各成本控制策略都有其优劣之处,所以,企业应根据实际情况选择适合自己的成本控制策略。     

工程项目成本管理模式在某市政排水工程项目中的运用

工程项目成本管理对建筑企业而言至关重要,是建筑企业的主要赢利点,如何采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理,降低消耗、提高效率,追求最佳经济效益,是工程项目成本管理的当取务之急.本文以某市政排水工程项目为实例,阐述了成本管理模式在工程项目生命周期内各阶段内的运用.     

现代企业的成本管理探讨

文章通过对现代企业的成本管理发展趋势及成本管理模式的介绍,结合现代企业管理实际探讨了进一步加强成本管理的措施。     

基于作业成本思想的标准成本制定方法探讨

本文从提高成本控制基准的准确性和科学性角度，探讨了离散型制造企业基于成本控制的作业划分原则，研讨了如何应用作业成本法的基本思想制定各层次作业标准成本及其产品标准成本。     

浅谈医院成本控制

本文介绍了医院成本控制的标准成本法。标准成本法是实行成本控制及进行相关决策的依据,实行标准成本法主要有以下四个步骤,第一制定标准成本;第二计算实际成本;第三步进行成本差异计算分析;第四向成本控制部门报告成本控制结果。     

建筑工程施工中的成本控制探讨

大型施工工程，如公路、桥梁等的施工，在当今设计与施工分离的情况下，复杂的外部环境必然要在具体施工中对其设计和施工组织设计进行因地制宜的完善与补充，在施工过程中找寻降成本增效益的因素，进行工程施工的成本控制。     

加强现代成本管理 提高企业应对金融危机能力

在金融危机冲击下，全球经济增长放缓已成定局．国内企业综合经营状况明显下滑。在这种大环境下，企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制理论和方法，从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力，以加强企业的竞争力。应对金融危机的冲击。     

现代成本控制的管理理念及其思考

现代制造环境下的成本控制与传统的成本控制在理念上有着巨大的差异,本文在对此进行分析的基础上,对现代成本控制理念的创新及运用作了进一步的分析。     

资金成本的作用及含义

资金成本是现代财务理论中出现的一个新术语，是企业进行筹资和投资决策分析所必需考虑的问题之一。