企业文化与技术创新互动关系研究

技术创新是企业生存和发展的内在动力,企业文化是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键,两者都是直接推动企业的发展。企业文化对技术创新产生直接或间接的影响,表现在两者的辨证关系上,企业文化是技术创新的土壤,是技术创新的基本力量,反之,技术创新则培植、丰富、发展了企业文化,促进企业文化的变革以适应技术创新。企业文化和技术创新的互动关系是以人和企业环境为中介的,一边是企业文化,另一边是技术创新。文章试图从企业文化与技术创新的互动关系的角度揭示两者之间的内在联系。     

企业技术创新过程中的知识产权保护分析

技术创新过程始于技术设想,终于商业上成功应用的过程。知识产权保护是使企业技术创新活动健康有序发展的重要环节,企业技术创新和知识产权保护是企业经营发展战略的重要组成部分,在当代,企业技术创新过程有四种代表形式:技术推动的企业技术创新过程;需求拉动的企业技术创新过程;技术与市场交互作用的企业技术创新过程;一体化的企业技术创新过程。企业技术创新是知识产权产生的创造性活动,企业技术创新的各个过程、各个环节,产生、渗透着知识产权保护,同时各个不同企业都可以根据不同类型的技术创新,采取与自己相适应的知识产权保护策略。技术创新和知识产权保护紧密相关,互相促进,共同推动企业在未来激烈的市场竞争中蓬勃发展。     

集群环境对企业技术创新能力的作用机理

企业技术创新能力是指企业利用内外部技术创新的相关资源,进行新产品、新技术、新材料、新工艺、新设备的开发和应用,以增强企业竞争力的能力。企业技术创新能力可以分解为技术创新资源获得能力、技术创新管理能力和技术创新实现能力三个组成要素。集群环境对企业技术创新能力的三个组成要素都产生影响,从而影响集群企业的技术创新能力。根据集群环境对企业技术创新能力的作用机理,可以得出提升集群企业技术创新能力的若干对策。     

技术创新对实施企业战略的影响

从企业战略的高度看技术创新,使我们认识到:技术创新是实现企业战略的重要手段,将技术创新纳入企业战略是企业作为技术创新主体的要求和重要标志,只有纳入企业战略的技术创新才能持续、有效地开展下去。     

技术创新机制略述

企业技术创新能力不足是困扰企业发展的一个十分突出的问题。原因是多方面的,既有宏观方面的,也有微观方面的,但深层次的原因是,企业没有真正建立现代企业制度,企业没有成为技术创新的主体。一、阻碍企业技术创新的深层次原因1.企业没有成为技术创新的主体。①企业没有成为技术创新的利益分配主体,导致企业保值增值的责任不清,企业缺乏技术创新的内在动力和压力,企业是否搞技术创新,以及技术创新是否能够成功,与企业特别是企业领导者没有生死攸关的关系。②企业没有成为技术创新的风险主体,不对技术创新投资效果负责,不对企业的呆坏账、亏损…     

企业内技术创新集群浅析

技术创新是企业成长的原动力之一,而技术创新集群是促进企业健康成长的加速器。目前关于企业技术创新集群的研究越来越受到学者的广泛重视,但对企业内技术创新集群研究还未给予足够的重视。本文对企业内技术创新集群的优势、劣势及如何培育企业内技术创新集群进行了初步的探讨,旨在引起企业对其内部技术创新集群的重视。     

关于强化企业技术创新主体地位的探讨

企业是技术创新的主体,这是1999年8月中央召开的全国技术创新大会作出的《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》中明确的,同时指出,在推进技术创新中,要强化企业的技术创新主体地位。本文就强化企业技术创新主体地位的理解并结合江苏扬州企业技术创新实践,谈谈个人的认识。一、搞好体制创新,促进企业成为技术创新的主体技术创新是市场经济的产物,所以,必须通过深化体制改革、进行体制创新、健全企业技术创新机制才能实现这一目标,而要使企业成为技术创新的主体,更要有体制的创新来促成。体制创新之一是在大中型企业建立健全技…     

企业技术创新空间模型的构建与分析

作为构建企业技术创新空间的基本维度,技术维与市场维共同构成了企业技术创新可能存在的空间,而技术创新能力维则是企业把可能存在的空间进一步转变为可以实现的空间。企业技术创新空间模型分析了技术创新子空间的数量、类型、位置、特点及其技术创新的范围大小和难易程度。通过技术创新空间矩阵的进一步组合分析,论证了企业只有切实提高技术创新能力,真正立足于自主技术创新,才能把可能的技术创新空间转变为现实的技术创新空间。     

加强财务理论创新支持企业技术创新

技术创新是现代企业经济增长的主要源泉,也是提高企业竞争力、促进企业持续发展的重要途径。目前的财务理论与方法已成为企业技术创新的一个瓶颈,如不加以有效解决,企业技术创新必将受到很大制约。本文首先阐述了企业技术创新及其现实意义,然后分析了现有财务理论对技术创新的制约,并探讨了如何加强财务理论创新,支持企业技术创新。     

企业技术创新体系研究

技术创新体系是知识经济条件下企业生存与发展的关键。以往人们在讨论企业技术创新体系时主要考虑的是由技术开发机构构成的组织系统。笔者认为,企业技术创新体系不仅包括技术创新组织系统,而且还包括技术创新规则系统、技术创新资源配置系统和技术创新决策系统等子系统。     

现代企业技术创新机制研究

技术创新是企业生存和发展的源泉和动力。通过对企业技术创新链式模型的分析 ,认为技术检测能力、技术吸收能力和技术变革能力 ,是支持企业技术创新能力的核心 ,并由此建立了企业技术创新能力相对评价方法及指标。企业为应对竞争 ,求生存、求发展 ,采取了相应措施 ,建立了技术创新机制     

基于国家创新系统的国有大企业技术创新体系构建

技术创新是国有大企业持续发展的根本动力,也是企业引领行业技术发展、进行国际竞争的根本保障。在技术创新体系及国家创新系统理论的基础上,深入挖掘中国移动通信集团公司、原中国南车集团公司、中国航天科技集团公司的技术创新实践,通过多案例研究方法探索了其技术创新内在规律,构建了国有大企业技术创新体系,识别了国有大企业技术创新过程中的关键内外部因素,并从国家和企业层面对国有大企业管理机制和完善国有大企业自身技术创新体系建设提出若干建议。     

企业家技术创新所有权激励与企业技术创新效率--再论企业技术创新效率与技术创新主体所有权安排

企业技术创新是企业家才能演化的高级形式 ,企业家精神和职能又是企业技术创新的动力。经济学理论分析表明 ,要素所有权激励与企业技术创新效率之间正相关。因此 ,推行企业家技术创新要素资本化 ,明确企业技术创新要素所有权及其收益的归属 ,建立以企业家为主体的企业技术创新体系 ,是提高我国企业技术创新效率的有效措施。     

企业技术创新的激励机制探讨

技术创新是提高企业国际竞争力的一个重要的途径。企业技术创新需要有效的激励。文章从我国企业技术创新激励不足的现实出发 ,从企业内、外两个角度以及市场、政府、企业三个不同层面 ,对企业技术创新的激励机制进行了分析探讨。     

基于知识管理的企业突破性技术创新能力机制研究

企业的"创新尴尬"是困扰企业发展的现实问题,加强企业知识管理,实现企业突破性技术创新,对避免技术创新带来的困境具有重要意义。企业突破性技术创新能力是知识积累、知识转化和知识创新相结合的产物。从知识管理的角度探讨了企业突破性技术创新知识积累机制、知识转化机制以及创新能力培育机制,以期进一步提升企业突破性技术创新能力。     

论企业技术创新信息问题

结合技术创新与信息资源管理理论，从技术创新是一个信息过程、企业技术创新的信息需求、企业技术创新分类及信息源、企业技术创新信息资源管理及规划、企业技术创新信息资源管理系统、企业技术创新信息资源网络等几个方面研究了企业技术创新的信息问题，具有一定的现实意义。     

技术创新与企业IPO后绩效表现

企业技术创新一直以来都是学术界研究的热点,对企业生产经营、行业竞争以及发展战略发挥着重要作用。传统企业技术创新衡量方法研究在IPO后绩效表现方面存在不足。研究发现,企业IPO决策过程中IPO时机与特征可以反映其技术创新动机,进而可基于技术创新角度对企业IPO后绩效表现作出合理解释。通过构建技术创新评价指标,对比分析了技术创新企业与非技术创新企业在IPO后长期绩效表现的异同点。结果表明：①技术创新动机与企业IPO后财务绩效正相关,技术创新强的企业在后市仍能保持良好业绩;②技术创新企业的长期市场表现看涨,而非技术创新企业则呈现波动;③技术创新企业存活质量明显高于非技术创新企业。     

商业模式创新、技术创新与企业绩效关系:基于创业板上市企业的实证研究

商业模式创新、技术创新都是企业提升竞争力和绩效的重要手段。以58家创业板上市企业为样本,对商业模式创新与企业绩效的关系、技术创新与企业绩效的关系以及商业模式创新与技术创新的交互作用进行了研究。结果发现:商业模式创新只对企业营业收入增长具有显著的正向影响,技术创新只对企业利润增长具有显著的正向影响,而商业模式创新与技术创新是互补关系,二者的交互对企业绩效(营业收入增长、利润增长)具有显著的正向影响。这些结果表明,对于企业特别是类似于在创业板上市的科技型中小企业来说,商业模式创新与技术创新对于企业绩效的贡献是不同的,只有综合推进商业模式创新与技术创新并形成互补关系,确保商业模式创新和技术创新完全成功,才能全面提升企业绩效。     

基于主成分投影法的企业持续技术创新能力评价与应用

基于企业持续创新能力框架,构建了基于制度结构的企业持续技术创新能力模型,并利用主成分投影法对云南白药集团、联想集团以及华为公司的持续技术创新能力进行了评价。对这3个企业持续技术创新能力差异的原因进行深入分析后,发现制度结构是影响企业持续技术创新能力的最主要要素,企业家管理制度、技术创新管理制度以及制度环境都是提高企业持续技术创新能力的重要保障。     

企业技术创新的风险与防范

技术创新是企业获得优势的重要手段,是企业健康持续发展的必由之路,同时技术创新也是一种高投资高风险的活动。因此,在实施技术创新战略的过程中,正确地辨识、防范和处理技术创新所带来的风险,有利于促进企业更加自觉地投入技术创新活动,保证其在激烈竞争中立于不败之地。一、技术创新风险的特征技术创新风险是一种投机性风险,其特征如下：1．技术创新收益与风险的二重性。企业进行技术创新活动,有可能获得新的发展机会,提高综合竞争能力,取得经济效益,也可能由于技术创新中止、延期、亏损、失败,造成企业在经济上、时间上、机…