广义虚拟经济视角下的虚拟价值链重构——以计量仪器设备制造企业为例

本文从广义虚拟经济新视角提出了计量仪器设备制造企业在信息时代塑造持续竞争优势的虚拟价值链模型,基于"虚拟价值链"理论对虚拟价值链及其重构问题进行了深入分析。研究结果显示:仪器设备企业通过透视信息、映射价值链和创建新型顾客关系构建虚拟价值链,利用价值增值效应、整合协同效应和系统化效应满足顾客的多样化需求,提高服务质量,削减不必要的过程,从而使企业获得持久竞争力。     

企业虚拟经营的动因与特征

虚拟经营具有使企业避免非战略价值链环节对战略环节的价值侵蚀、强化战略环节的价值创造能力、增加启动价值链循环机会等作用，因而，它有利于企业整体的价值创造，同时，虚拟经营也是企业竞争战略转型和市场环境变迁的必然选择。企业实施虚拟经营后，使企业的能力、组织结构、经营方式、经营效应等方面出现特征变化。     

虚拟经营中的领导行为分析--以传媒业为例

以传媒业为例，从行业价值链入手，探讨了企业在虚拟经营中对价值链以及整个网状企业进行领导和整合的思路。指出在实施领导和整合的过程中，应该着重考虑的几个方面，提出了适当的解决方案。     

电子商务中的虚拟价值链分析

电子商务需要整合两种活动 :一种是由看得见的、可触摸的实体资源所组成的实体价值链活动 ,一种是由信息所组成的虚拟价值链活动。虽然这两种价值链的相对重要性通常取决于产品和服务的特性 ,然而 ,在电子商务这种新模式中 ,它们的整合是至关重要的。电子商务中 ,价值链活动越来越多地被信息所引导 ,因此 ,我们应该了解虚拟价值链的活动。     

企业虚拟经营模式探讨

所谓虚拟生产，是指企业集中本身的资源，专攻附加值高的产品和市场营销，而将生产委托给人工成本较低的地区企业代为加工生产的经营方式。虚拟生产的主要形式是生产(业务)外包，即企业只掌握品牌及核心技术，自己不生产，通过协议、委托租赁等方式将生产车间(业务)外包。虚拟生产的实质就是企业之间按照价值链的不同环节进行分工，根据不同企业的核心能力完成价值链的不同环节。企业的竞争优势，     

试论价值链会计对造船行业的影响和要求

本文结合造船行业的价值链特点,阐述了价值链会计对造船行业的影响及要求。指出利用价值链会计可以实现造船行业的信息优化和共享,在造船行业实施价值链会计管理是增强造船企业竞争能力的有效途径。在造船行业实施价值链管理,必须重组造船企业的业务流程,优化内部价值链,并进行造船企业的组织再造。实施价值链会计有利于造船企业价值链战略联盟整体实现价值增值,它在造船行业有着广泛的应用前景。     

企业参与价值链分工的策略选择研究

当代区域分工的一个显著特征,就是区域分工内容正从传统的产业分工、产品分工深化为产品内的新型价值链分工。企业通过参与全球价值链（Global Value Chain,GVC）与国内价值链（National Value Chain,NVC）驱动创新、促进创业、鼓励创智、最终创富。价值链分工下企业参与GVC和NVC有自己的选择,通过采用价值链选择模型描述企业行为,从利润最大化角度深入分析企业参与价值链分工的路径选择,以期为不同价值链层次的企业创新创业提供决策依据。     

试论价值链会计对造船行业的影响和要求

本文结合造船行业的价值链特点,阐述了价值链会计对造船行业的影响及要求.指出利用价值链会计可以实现造船行业的信息优化和共享,在造船行业实施价值链会计管理是增强造船企业竞争能力的有效途径.在造船行业实施价值链管理,必须重组造船企业的业务流程,优化内部价值链,并进行造船企业的组织再造.实施价值链会计有利于造船企业价值链战略联盟整体实现价值增值,它在造船行业有着广泛的应用前景.     

基于价值链理论的成本控制

价值链理论的丰富和发展为成本控制提供了新的发展方向,使得成本控制逐步由局部控制向全面控制的方向发展。从价值链成本控制的含义入手,基于企业外部价值链和企业内部价值链在企业价值创造过程中发挥着不同的功能,将价值链成本控制分为外部价值链成本控制和内部价值链成本控制两个方面,提出了相应的成本控制建议。     

基于价值链的企业竞争优势研究

本文分别从企业价值链和产业价值链两个角度阐述了企业竞争优势的来源,并在此基础上提出了从企业价值链和产业价值链入手打造企业竞争优势的手段和途径。     

浅析价值链会计

经济越发展,会计越重要。随着科技的发展,会计也不断地创新,其中价值链会计成为当中的一个热点问题,价值链会计即实施对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值及其合理分配的一种管理活动。本文介绍了价值链与价值链会计,以及价值链会计的特点及意义。     

基于内网与外网模型的价值网结构分析

本文在传统价值链与虚拟价值链结构的基础上建立了一种价值网结构模型,即内网与外网模型。通过对此模型的分析,揭示了内网与外网的关系,并对企业建构价值网提出了建议。最后,在分析价值网结构的基础上,提出了价值网中四种基本的价值创造活动。     

论价值链会计的建构与发展趋势

价值链管理是当前国际企业管理的重要方向,也是国内企业富有潜力的应用领域。价值链管理需要构建价值链会计。文章从价值链会计的主体、假设、对象、目标和职能等方面阐述了价值链会计的基本架构,并指出了价值链会计有待继续研究的问题及价值链会计未来发展趋势。     

基于作业的价值链分析与计量

价值链分析是由波特提出的，将其作为分析评价企业竞争优势的一种战略工具，通过对价值链各个环节的成本分析，并对各个环节所创造的价值实现有效的计量，找出企业在价值生产过程中的利弊，从而使企业获得有利的竞争优势。     

基于价值链优化的企业并购策略

基于价值链的并购是缘于被并购方拥有某种有利于企业价值凝结和形成的核心资源，可以对收购方的价值链起到强化或者弥补的作用。本文在迈克·波特提出的价值链分析框架下，以价值链优化为出发点，构建了实行成本领先战略、差异化战略、增进反应速度战略的三种标杆性的价值链模型。实践中采取不同竞争战略的企业可针对自身价值链的薄弱环节来确定并购的目标要素以及并购方式，从而达到优化价值链的目的。     

论价值管理的新概念——价值链会计

价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究,亦即收集、加工、储存、提供并利用信息,实现对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值和价值分配的一种管理活动。本文阐述了价值链会计的概念、与传统会计相比的主要特点及现实中价值链会计运用的主要问题及解决措施。     

软件产业的价值链分析及我国软件园区的发展策略

软件园区作为软件产业的聚集区，对软件产业的发展起着非常重要的作用。运用价值链理论研究了软件产业和软件企业的特性，并结合国内软件园区的现状分析其存在的主要问题，提出了发展策略。同时，提出了组建虚拟软件园区的建议。     

价值链成本管理应用浅析——以电商为例

近年来,企业间的竞争越发激烈,以价值链为导向的成本管理模式在时间和空间上实现了突破,打破了传统成本管理模式的限制,以天猫、唯品会和亚马逊商城为代表的电商都采用价值链成本管理模式取得成效。文章主要从横向价值链、纵向价值链以及企业内部组织这三个视角对企业的价值链成本管理模式进行分析探讨。     

地方产业集群演进与升级考察

伴随产业链的垂直整合与解体，地方产业集群的演进先后经历了地方一体化整合、价值链全球整合与价值链虚拟再整合三个阶段。地方产业集群发展的最后一个阶段尚处于萌芽之中。中国地方产业集群发展将经历三次跃升阶段．已走过了从企业分散到集中、从企业集中到产业集聚两个阶段，并正在走向第三次跃升，其目标是中国地方集群确立在全球经济竞争的优势地位，路径是从全球价值链的低端环节向高端环节延伸，实质是中国地方集群的产业升级。     

基于价值链的企业财务分析研究

随着经济全球化影响的不断深入,企业之间的竞争已经超越了品质、成本的竞争,更多的表现为价值链与价值链之间的竞争。迈克尔·波特的价值链理论将价值链管理思想引入财务管理,为财务管理提供了分析与决策的有效工具,能更好地显示和反映企业所存在的财务风险,能够清晰显示企业在经营过程中需要改进的地方,改善企业的现状,从而克服传统财务分析的局限性。