新近HR经理vs刁蛮生产经理

话题背景:公司总经理任命一位女车间主任为生产经理(两人并没有任何亲属、血缘关系),全面负责工厂生产管理。某日,该生产经理因不满车间工艺主管的工作(该工艺主管2007年初进公司,业绩优秀,两次被评为优秀员工)当着生产部所有员工的面责骂他。后来两人发生对骂,该生产经理竟然脱鞋打人,直到HR经理和工厂厂长到现场制止方才住手。     

经理市场效率与我国经理市场的低效

本文分析了经理市场效率的理论含义，描述了完全竞争的经理市场模式及经理市场失效的一般原因，结合转型期我国的实际，解释了经理市场失效的原因，并就二元性经理市场如何向一元经理市场过渡提出了政策建议。     

经理革命正向我们走来——中国经理职业化趋势

随着我国社会主义经济体制的建立和国有企业改革的深化,中国企业经理职业化这一命题终于破土而出。１９９８年年初,国务院委托一支由经济专家和人才专家组成的队伍,对国有企业进行调查,提出,中国国有企业要走出困境,关键在于企业经理职业化,也就是必须对中国企业经...     

经理股票期权设计

<正> 企业需要经理股票期权现代企业制度的一个重要特征就是它实现了所有权与经营权的分离。在“两权分离”的情况下,企业股东与经理之间就存在着“委托-代理”的合同关系,这种“合同”不仅是指聘书所代表的“显性”的合同关系,而且也是指股东与经理之间在一些无法观察到的问题上的“隐性”的合同关系。这些难以观察的变量包括经理人员的努力程度、对公司资产的关联程度以及对股东利益(短期的和长期的)的某种关心和追求方式以及信息的利用等。这些“隐性变量”构成了代理成本的主要部分。委托-代理理论告诉我们,降低代理成本的一个有效途径就是把经理的个     

独裁的新经理

管理经验明显不足的新经理人员，在上任之初管理方式都免不了带有明显的突然性与独裁性，人力资源部在一开始应该注意引导。培训他们的管理风格。[编者按]     

HR经理的圈子

日本三洋公司深圳某了公司的人事课长孙彤彤碰到了一个极其棘手的难题:日本籍的总经理在深夜跑到工厂巡查,发现保安居然趴在桌子上呼呼大睡。盛怒之下,粗鲁地掀翻了桌子,把保安吓醒,然后用日语叽哩呱啦地骂了一通。偏偏这个保安是军人转业,对日本人格外反感,睡眼惺松的他激愤之下,左一句日本猪,右一句日本狗地对骂起来,他寻思反正日本人也听不懂。倒霉的是,这位总经理虽然不会说中文,但在中国已经工作了8年时间,复杂的中文听不懂,这种典型的“中国骂”却听得懂,气得     

品牌经理跃上前台

２０世纪，“品牌经理”对众多国内品牌来说，仍是一个比较陌生的概念；进入２１世纪，大批品牌经理开始走上中国市场的前台，可以预言，品牌经理在未来竞技场上将空前活跃，成为最富智慧力、创造力、生命力和竞争力的队伍，并以独特的经营思想、营销创意、运作手段和经营风格，推动中国品牌纵横国际舞台，向更快、更高、更强的境界跃进。 宝洁公司：开创品牌经理之先河 始创于１８３７年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。在全球７０多个国家设有工厂和分公司，其经营的 ３００多个品牌的产品畅销全世界 １４０多个国家和地区，…     

论厂长经理职业化

造就一支宏大的职业化的厂长、经理队伍,是搞活企业,推进经济改革向纵深扩展的紧迫课题。在旧体制框架中,厂长、经理成了政府行政官员,极大的约束着企业行为,阻碍着商品市场的形成,这是企业活不起來     

厂长经理的用人观

<正> 在商品经济的客观条件下,企业要生存和发展,就必须追逐市场,参于竞争。这是企业行为的本质规律。但是各种竞争的实质,说到底者是人才的竞争。因此,企业作为商品的生产者和经营者,造就人才比实现利润更重要。企业要造就人才,必须以正确的人才观作指导。厂长经理既是企业经     

多疑经理逼走下属

接到客户服务主管任萍的辞职申请时，田丽霞非常紧张，当她看完离职信的内容后，知道事情已经无可挽回了。     

从服务生到经理

去年12月6日，从旅游学校毕业近一年的我，在百无聊赖之际，便去了即将开业的万花楼大酒店应聘服务生。当我和上百名应聘者同时守候在大厅时，心里是忐忑不安的，因为在众多的男孩当中我的相貌可能是最不出色的—位，为此，我有些自卑。     

经理权力与租金

管理层利用权力获取超过最优薪酬的超额薪酬或者影响薪酬结构,这些超额薪酬构成了租金。管理层获取租金会产生激怒成本,在管理层均衡租金水平,边际激怒成本等于边际租金。管理层降低激怒成本的重要途径是掩饰,薪酬咨询是掩饰的重要手段。经理权力假说对若干管理层薪酬现象进行了解释。     

国有企业经理道德风险研究

利用委托－代理理论的分析框架,来讨论目前我国国有企业经理道德风险的根源。通过构造期望效用模型,说明影响企业经理道德风险程度的因素。模型表明,要降低企业经理的道德风险,就必须加快改革现行企业制度,优化激励机制,强化监督机制并改善经营者的产生机制。     

香港汇丰经理洗黑钱

汇丰银行一名分行经理涉嫌收受15万元贿款，协助他人“洗黑钱”，1997年9月29日收到贿款时即遭廉政公署人员拘捕，9月30日下午在香港东区法庭提讯，这次是廉署首次成功侦破银行职员“洗黑钱”的个案。汇丰银行位于香港上海街的油麻地分行，43岁的分行经理罗万里，涉嫌索取30万元及收受15万元贿款，作为同意协助进行“洗黑钱”活动的报酬。收款后将提供机密文件被告在廉署一项卧底调查行动中，于收受15万元贿款时当场被扣查。这次调查，廉署获得汇丰保安部提供协助。案情透露，今年初有情报显示汇丰油麻地分行怀疑有人协助客户“洗黑钱”的情…     

看守经理的烦恼

案例故事 “……你觉得有问题吗？”HR总监章鸿就把市场部总经理助理罗珍请进了自己的办公室，原因是公司市场部总经理上周突然提出去澳洲休假学习两个月时间，章鸿只能希望其助理罗珍能够代理市场部工作一段时间。