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相似文献
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1.
高朋  黄世祥 《技术经济》2006,25(4):86-87,82
本文分析了影响虚拟企业伙伴选择的因素,通过引入粗糙集理论,提出了一种新的虚拟企业伙伴评价模型。模型运用粗糙集和信息量知识计算指标权重,然后对其进行归一化处理,最后得到候选企业的综合评价值,最终为盟主企业选择最优的合作伙伴提供决策支持。  相似文献   

2.
基于模糊层次分析法的虚拟企业伙伴选择算法   总被引:1,自引:0,他引:1  
白晓松  吴剑东 《经济师》2004,(12):290-290
一、虚拟企业伙伴选择战略评估模型的层次1 .目标层。选择合作伙伴 ,要看在不同的候选企业中 ,哪些更适合于与决策企业形成虚拟企业。因此 ,模型目标可定为形成虚拟企业。动态模型是以产品为导向的 ,产品生命周期的不同阶段 (引入期、成长期、成熟期、衰退期 )具有不同的特点和性质 ,从而对战略层产生不同的影响。2 .战略层。虚拟企业的形成须通过实施具体的战略来实现。这些具体的战略应有助于把握机会并有助于将风险降至最小 ;对于决策企业 ,则有助于其扩大竞争优势地位 ,分享市场份额 ,获取利润。这些具体的战略主要有 :打开新市场、分担…  相似文献   

3.
黄敏  邵良杉 《技术经济》2007,26(5):15-17,97
提出了煤炭虚拟企业合作伙伴选择的新方法,方法首先从配煤的角度入手,根据虚拟企业目标,把虚拟企业目标所要求的一些定量指标通过线性规划的方法进行定量分析,准确地确定能够满足虚拟企业目标定量指标的一些企业。然后,再从满足虚拟企业量化指标的同一类企业中通过模糊综合评价方法进行定性分析,最终确定满足虚拟企业总目标的合作伙伴企业。该方法具有实用性。  相似文献   

4.
基于BP神经网络的虚拟企业合作伙伴选择研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
针对当前虚拟企业伙伴选择方法存在的不足,提出了基于BP神经网络的虚拟企业合作伙伴选择方法。首先构建了虚拟企业合作伙伴选择评价指标体系,在该体系的基础上,构建了BP神经网络评价模型,并通过MATLAB神经网络工具对其进行模拟计算。最后,给出了一个典型算例。  相似文献   

5.
网络环境下虚拟企业合作伙伴选择的决策支持系统研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
着重研究了在网络环境下虚拟企业合作伙伴选择的决策支持系统,并探讨了基于多智能体的虚拟企业合作伙伴选择策略。  相似文献   

6.
虚拟企业伙伴选择信息系统的构造   总被引:1,自引:0,他引:1  
虚拟企业是敏捷制造的最佳实现形式,如何利用信息系统和网络环境工具快速准确而且经济地选出合作伙伴关系到虚拟团队合作的成败。本文在分析和总结虚拟企业伙伴选择研究现状的基础上提出虚拟企业伙伴选择信息系统的结构框架,目的在于对此领域的系统开发提供参考。  相似文献   

7.
提出了物流供应链企业合作伙伴选择问题的多目标决策模型,结合物流企业的行业特点,设计了符合物流企业供应链特点的合作伙伴选择指标体系,从伙伴关系、伙伴特性和合作柔性三个方面对物流企业供应链合作伙伴进行分析,将伙伴分类为核心伙伴、重要伙伴、潜力伙伴、基础伙伴,通过构造基于径向基函数神经网络的选择模型对合作伙伴进行归类选择。通过实证研究,结果表明该方法有效、实用。  相似文献   

8.
随着工业4.0时代技术复杂性的不断提高,企业合作研发需求增大,资源匹配视角下的研发合作伙伴识别与选择受到关注。针对现有研究缺乏系统的评价模型,并且资源匹配情况主要依据专家主观判断的问题,设计出由互补性、相似性与完整性指标构成的SIC-Dimension三维综合评价模型。该模型不仅可以提高研发合作伙伴识别的有效性,还能通过资源定性匹配与定量匹配相结合,降低伙伴选择过程的复杂性和主观性。最后,以工业机器人相关技术为例,进行了评价模型实证分析,进一步验证了多指标综合评价的价值。  相似文献   

9.
基于模糊评价的协同商务链合作伙伴的选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
协同商务链作为供应链思想的延伸,对传统的供应链模式进行了很好的扩展,从而实现商务链整体的创新。由于协同商务链更注重企业的知识管理和创新能力,所以在选择合作伙伴时,协同商务链也不同于一般的供应链。文章基于价值链和供应链的思想,提出了协同商务链合作伙伴选择的指标体系,并运用层次分析法和模糊评价的方法对具体的选择过程进行阐述。  相似文献   

10.
针对牵头高校在选择合作伙伴过程中存在的主观性和盲目性问题,梳理国内外文献资料,结合2012年度“2011计划”的14个协同创新中心现状,分析了协同创新中心合作伙伴的选择原则和选择过程,绘制了协同创新中心合作伙伴选择机理图。  相似文献   

11.
基于属性约简的核电企业供应商选择方法研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
作为我国核电行业的改革目标之一,核电供应链体系的构建具有重要意义,其中供应商作为供应链体系的基础,其评价与选择尤为关键。由于核电行业的一些特殊性质,核电企业的供应商评价十分复杂,需要综合考虑供应商交货能力等许多因素。因此使用了粗糙集与神经网络相结合的方法对核电企业的供应商评价指标进行分析,利用粗糙集理论的属性约简过程将冗余属性以及冲突对象删除,然后基于神经网络进行供应商分类,有效降低数据维数以及分类过程的计算复杂度,提高供应商选择的准确性。  相似文献   

12.
文章提出了一个以设计和销售为核心能力的中小民营虚拟企业,在顾客需求信息不确定情况下的虚拟经营合作伙伴选择的决策模型,根据函数模型分析了启发式算法的五个步骤,并给出了一个销售浴霸的民营虚拟企业在合作伙伴选择时的具体算例。  相似文献   

13.
虚拟企业合作伙伴评价体系与模型研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在激烈的全球化竞争中,虚拟企业是企业提高灵活性和反应能力的最佳途径。而在虚拟企业成功构建和运转中,如何选择理想的合作伙伴为各项工作的重中之重。对此进行了深入的分析,在分析已有研究成果的基础上,根据系统工程的思想设计了虚拟企业合作伙伴评价体系,建立了基于灰色定权聚类和层次分析法等多种方法的评价模型,并首次提出虚拟企业的合作伙伴“评价指标库”的概念。  相似文献   

14.
随着新经济的到来,知识越来越成为企业快速响应市场机遇和获取竞争优势的最短缺资源.而企业自身知识资源的有限性使企业越来越多地采用虚拟企业的高级形态--知识联盟型虚拟企业来弥补企业知识资源的不足以快速响应变化的市场需求.本文首先对知识联盟型虚拟企业的知识缺口类型进行研究和划分,然后分析并描述虚拟企业生命周期各阶段的知识活动;在此基础之上,探讨虚拟企业组建阶段考虑知识要素的伙伴选择过程;最后,针对不同的知识缺口,提出伙伴选择过程的评价指标体系设计中应考虑的知识性因素.  相似文献   

15.
随着新经济的到来,知识越来越成为企业快速响应市场机遇和获取竞争优势的最短缺资源。而企业自身知识资源的有限性使企业越来越多地采用虚拟企业的高级形态——知识联盟型虚拟企业来弥补企业知识资源的不足以快速响应变化的市场需求。首先对知识联盟型虚拟企业的知识缺口类型进行研究和划分,然后分析并描述虚拟企业生命周期各阶段的知识活动;在此基础之上,探讨虚拟企业组建阶段考虑知识要素的伙伴选择过程;最后,针对不同的知识缺口,提出伙伴选择过程的评价指标体系设计中应考虑的知识性因素。  相似文献   

16.
企业创新网络是企业技术创新活动赖以发生的网络。选择合作伙伴,要充分考虑到资源优势的互补性、发展战略的协同性和组织文化的相容性。文章通过对石油石化企业的调查发现,获得互补性知识资源是构建企业创新网络的重要动力,企业发展战略的调整影响到企业创新网络的伙伴选择,而建立相互信任的关系是稳定企业创新网络的关键因素。同时,政府部门、科技中介和金融机构发挥的作用不明显,而行业特色大学的角色值得高度重视。  相似文献   

17.
中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
近年来,R&D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径.本文分析了我国中小企业RD战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于含偏好DEA的中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析.实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R&D战略联盟合作伙伴.  相似文献   

18.
运用期权博弈和合作博弈理论,基于对称双寡头模型,从技术互补程度出发,将专利价值的影响因素(互补程度、专利经济寿命、市场波动率)作为数学模型中的输入量,专利价值和投资阈值作为输出量,研究了互补性专利下创业企业协同创新的金融性质。结果表明,具有互补性专利的企业协同创新能够获得理想的专利投资价值,并且专利互补程度越大,企业越倾向于采取合作策略。  相似文献   

19.
蔡素妹 《经济师》2011,(6):62-63
随着社会分工不断细化、经济全球化发展以及信息技术、网络技术的发展,从企业外部整合资源,依靠企业间的联合与协作共同应对市场,成为越来越多企业的选择。文章以协同商务链合作伙伴的选择为研究对象建立了基于AHP层次分析法的协同商务链伙伴选择模型,并应用于实例。  相似文献   

20.
供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系。供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系。由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证。  相似文献   

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