组织成员的相互学习对组织知识的影响

基于March的相互学习模型,分两种情况——组织成员的学习速率相同和不同,分析了封闭环境下组织成员的学习速率对组织知识的影响,绘制了学习速率与均衡知识的关系图,并阐述了组织结构对组织知识的作用。结果显示:组织成员的学习速率慢而领导的学习速率快的组织得到的知识最多;成员学习速率不同的混合组织得到的知识比成员学习速率相同的组织要多;二层管理模式的组织比一层管理模式的组织得到的知识要多。     

组织成员对组织信任的影响因素及其作用关系研究

随着组织中高度复杂活动的涌现,对组织成员自愿形式合作的需求越来越迫切,而组织信任有助于成员间自愿合作的产生。本文在总结组织可信任度构成要素基础上,提出组织可信任度的支撑要素,并进一步构建了组织成员对组织信任影响因素及其作用关系概念模型,根据来自21个组织的280份有效数据进行了实证研究。研究结果有助于组织把握建立组织信任的要素和途径,并进一步促进自愿合作的产生。     

避免组织成员边缘化倾向的人力资源策略

本文介绍了组织成员边缘化研究的意义及组织成员边缘化的含义和构成,分析了组织、领导、同事、员工对组织成员边缘化的影响,讨论了组织成员边缘化和人力资源管理的关系,并提出了旨在避免组织成员边缘化倾向的人力资源管理策略。     

组织政治知觉对工作投入的影响研究——组织支持感的中介作用

组织政治知觉的薪酬晋升维度对工作投入有显著预测作用,自利行为、同事关系与工作投入之间相关性不显著；组织支持感的工作支持和关心利益两维度在薪酬晋升和工作投入之间具有部分中介作用,价值认同在晋升行为和工作投入之间没有中介作用；组织支持感在组织政治知觉和工作投入之间有部分中介作用.     

组织凝聚力的模糊综合评价探析

所谓组织凝聚力就是一种向心力、吸引力 ,是组织成员之间关系的一种反映和表现。它包括每个组织成员之间的相互吸引力和整个组织对单个成员的吸引力。组织凝聚力的高低是决定组织能否完成工作任务以及完成效果好坏的关键因素 ,高凝聚力的组织通过组织内部成员之间频繁的交往、融洽的关系、和谐的气氛使成员之间具有依赖感、归属感和安全感 ,从而极大地调动成员为完成组织任务达到组织目标而努力的积极性。如果一个组织没有凝聚力 ,成员之间意见分歧 ,关系紧张 ,组织对成员没有吸引力 ,整个组织尤如一盘散沙 ,则这个组织在激烈多变的市场竞争…     

领导风格对员工工作投入的作用：组织文化和组织认同的影响

本文以中国企业员工为调查对象，对直接上级的变革型和交易型领导风格对企业组织文化以及下属的组织认同、工作投入的关系进行了实证研究。结果表明，变革型领导对组织文化以及员工的组织认同、工作投入都有非常显著的正面影响，而交易型领导的正面影响作用比较弱；两种领导风格都需要通过组织文化的中介作用对员工的组织认同和工作投入产生影响。     

企业组织转型与声誉机制的构建

科层制企业组织形式下，一般是通过纵向一体化行为来克服有限理性、机会主义和市场的不确定性。企业网络组织形式下，成员企业通过良好的合作能够带来很多市场与科层组织所没有的价值，但由于机会主义、“搭便车”行为及成员间的欺骗．使得网络组织的成员合作具有内在的不稳定性。为了维持合作关系的稳定与良好运行，以获取更大的网络协作效用．客观上要求建立网络组织成员合作的激励机制．而声誉正是网络组织成员合作的一个有效激励。     

基于组织与员工关系的软实力构念及作用机理研究

在分析软实力维度划分的合理性及组织与员工关系对软实力影响机理的基础上,进一步探究了组织-员工关系分别与人力资源管理及情感承诺的交互作用对软实力的影响。通过对12家科技型非公有制企业的因子分析、路径分析及层级回归分析发现,基于组织与员工关系的科技型非公有制企业软实力由劳资关系、关系绩效、组织效力及品牌声誉构成;组织支持感对劳资关系及组织效力呈显著正向影响,领导-成员交换对关系绩效呈显著正向影响,心理契约履行对品牌声誉呈显著正向影响。此外,支持性人力资源管理能够进一步增强组织支持感对劳资关系、组织效力及心理契约对品牌声誉的提升作用,员工的情感承诺更易促进领导-成员交换对关系绩效的正向影响。     

网络组织推动企业创新的内在机理研究

网络组织是不同成员为适应激烈的市场竞争而产生的一种创新组织管理模式。网络成员资源共享、优势互补，以合作求竞争，并推动企业创新。研究网络组织推动企业创新的内在机理，论证网络组织与企业创新的关系，颇具现实意义。     

组织知识分享的知识治理绩效分析

知识治理主要是围绕组织、知识之间关系的知识管理过程。知识交易与知识分享作为知识治理的核心问题,自然而然地也成为衡量知识治理绩效的重要因素。但是,由于知识的各种特性、组织内强弱关系等因素,决定了知识治理绩效的表现层面,除带来量化的有形利益外,尚有难以量化的无形效益。这使得知识治理的绩效评估具有较大的主观性,或者难以进行量化达到一种均衡。基于此,针对组织"弱连接"关系及组织对成员连续支付的激励模型下,将组织知识治理与组织成员获取知识、分享知识的程度,与该成员的绩效收益进行挂钩,可以达到一个较为理想的马尔科夫均衡。在实际情况中,可以依靠某些给定的条件,在组织内部进行基于知识分享的最优知识治理模式设计。     

声誉、认同与组织动态

笔者刻画了维系社会经济组织运行的两种机制:集体声誉和个体声誉的互动,与内化的价值和组织认同.第一种机制表明:组织声誉对组织的成员具有激励效应,一个组织的声誉租金越高,这个组织中的成员就会越诚实可靠.第二种机制表明:组织成员对这个组织的认同感越强,那么它自己违规的激励就越小,而且还会有更强的激励来惩治其他违规的成员.笔者最后还讨论了对中国社会转型的含义.     

企业员工组织承诺与工作投入的相关研究

本文以不同地区企业员工为调查对象，对员工组织承诺和工作投入的关系进行了实证研究。研究结果表明。情感承诺、理想承诺与工作投入各维度呈现显著正相关，规范承诺、经济承诺和机会承诺与工作投入各维度部分呈显著正相关，部分呈弱的正相关。     

组织惯性对企业技术创新投入的影响

随着数字科技的蓬勃发展，创新成为保证企业发展活力的第一动力。以2010-2018年沪深A股上市公司为研究样本，借鉴资源基础理论、动态能力理论和制度基础理论，探究组织惯性对企业技术创新投入的影响。结果表明：组织惯性在一定程度上能够有效促进企业技术创新投入；组织惯性对企业技术创新投入的积极作用部分通过中介变量动态能力实现，当组织惯性程度高、动态能力强时，企业技术创新投入也会相应增加；制度环境在组织惯性与企业技术创新投入正向关系中起强化作用，企业面临的制度环境越好，组织惯性对企业技术创新投入的促进效应也就越强。     

基于组织与员工关系的软实力构念及作用机理研究——科技型非公有制企业的实证研究

在分析软实力维度划分的合理性及组织与员工关系对软实力影响机理的基础上,进一步探究了组织-员工关系分别与人力资源管理及情感承诺的交互作用对软实力的影响。通过对12家科技型非公有制企业的因子分析、路径分析及层级回归分析发现,基于组织与员工关系的科技型非公有制企业软实力由劳资关系、关系绩效、组织效力及品牌声誉构成;组织支持感对劳资关系及组织效力呈显著正向影响,领导-成员交换对关系绩效呈显著正向影响,心理契约履行对品牌声誉呈显著正向影响。此外,支持性人力资源管理能够进一步增强组织支持感对劳资关系、组织效力及心理契约对品牌声誉的提升作用,员工的情感承诺更易促进领导-成员交换对关系绩效的正向影响。     

组织信任及决策承诺与决策质量之关系探讨

通过关注组织信任在战略决策过程中的作用机制，研究组织成员间的信任与战略决策质量的关系，尤其是受信任影响较大的决策承诺在其中的中介作用。对组织信任、决策承诺和决策质量概念进行了系统的探索性分析和验证性分析，证实了组织信任对战略决策质量有显著的正相关关系，研究结论是组织信任对决策质量的影响主要是通过决策者的决策承诺来传递的。     

我国企业集团组织结构变革研究

组织结构是否合理和科学，直接影响到组织能否高效地运转。企业集团的组织结构具有明显不同于单体企业的特征。我国企业集团组织结构还处在一个相对较低的水平上，存在着种种问题。优化我国企业集团组织结构的思路应从正确确定成员企业在企业集团中的地位、正确处理集团内所有成员企业之问的关系、和构建母子公司体制，形成企业集团组织整体高效运转的结构格局等三个方面展开。     

虚拟企业的组织管理模式及对中国企业组织创新的启示

虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客甚至同行的竞争对手，通过信息技术联成的临时网络组织，以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。它既没有中央办公室，也没有正式的组织图，更不像传统企业那样具有多层次的组织结构。虚拟公司是由几个有共同目标和合作协议的公司组成，成员之间可能是合作伙伴也可能是竞争对手，它改变了过去公司之间完全你死我活的输赢关系，而代之以“共赢”的关系。虚拟企业通过集成各成员问的核心能力和资源，     

心理契约破裂的中介作用及交换意识的调节作用视角下的组织政治知觉对工作投入的影响

文章基于社会交换理论的视角,通过收集243份有效问卷进行实证分析,揭示了组织政治知觉对工作投入的影响,心理契约破裂在这两者之间的中介作用,交换意识对这两者之间关系的调节作用。研究结果发现:组织政治知觉对工作投入具有显著的消极影响,心理契约破裂是组织政治知觉与工作投入之间的部分中介变量,交换意识可以显著调节组织政治知觉与工作投入这两者之间的关系。     

高技术企业的R&D投入与组织绩效关系的实证分析

企业的R&D投入是推动技术创新、技术进步的源泉和条件,从宏观上来说可以促进产业升级,促进产业结构的变化,从微观主体来说可以提高企业的产品质量,提高企业的生产效率。但是企业的R&D投入是否越多越好,对于组织的盈利能力贡献越高?文章将从R&D资金投入强度与技术人员投入强度的角度,通过对2008年139家高新技术企业R&D投入强度的实证分析,得出企业的组织绩效与R&D资金投入强度和技术人员投入强度的关系,给企业利用技术创新快速占领市场予一定程度的启发。     

学习型组织:知识创新的超文本结构

学习型组织的基本活动是共同知识的创新 ,对其予以支持的组织结构类型为超文本结构。它由知识创新团队、业务系统和知识库三部分链接而成 ,组织成员在其间动态流动进行知识创新、知识应用和知识存储。超文本组织结构综合了项目任务制组织结构创新知识的灵活性和等级制组织结构应用知识的高效率 ,从而推动学习型组织及其成员的共同发展。