对我国电力企业物流管理改革的思考

物流是电力企业价值链中重要的一个环节,也是电力企业成本运营中的一个重要方面。一直以来,物流的管理都得到了电力企业的重视,并且随着近年来企业管理方式的不断演进以及管理模式的不断优化,电力企业的物流管理也在不断地接受着改革。本文主要从电力企业物流管理的内涵及成本分析出发,主要介绍了电力企业物流管理的几种模式,并在此基础上提出了我国电力企业物流管理的优化措施。     

浅谈电力企业物流管理信息化建设

本文分析了当前电力企业物流业务现状,并指出了电力企业物流信息化建设存在的问题,给出了信息一体化平台的建设是“物流中心”管理模式的信息与技术支撑的结论,最后就电力企业物流管理信息化系统建设提出了建议与展望.     

分析电力物流管理中存在的问题与建议

在信息技术发展的作用下,现代物流管理朝专业化、信息化和社会化方向发展。电力物流管理是实现电力企业发展的重要保证,在提升电力物流管理效能过程中,要转变传统管理观念,充分运用信息技术资源,建立网络化服务体系,并要充分发挥物流管理人才的作用。     

加强电力企业现代化管理的策略分析

现阶段,人们对电力企业的供电要求不断的提高,这给电力企业的管理提出了新的要求,要求电力企业必须摒弃传统的管理观念,采用先进的现代化管理模式,不断的提高电力企业管理水平.因此,文章针对电力企业现代化管理面临的问题进行了分析,并提出了加强电力企业现代化管理的有效策略,以供参考.     

浅谈电力企业财务成本管理

我国经济以及社会的不断发展,带动了我国电力企业的蓬勃发展.在我国电力企业发展过程中,电力企业的财务成本管理一直都是我国电力企业管理工作的核心所在,为了能够更好的提高电力企业财务成本管理的质量,本文提出了电力企业必须对企业当中成本管理的实际控制经验进行加强,电力企业财务成本管理需要加强预算管理环节的整体控制,需要在财务成本管理的过程当中建立一套完整的数据管理体系,努力降低电力企业的成本,从而提高整个企业整体的经济效益.     

试论电力企业管理创新

当前中国经济的快速发展为电力企业提出了新的要求,在此背景下电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已迫在眉睫。本文在分析论述电力企业管理创新现状的基础上,提出了管理创新才是今后电力企业的必然选择,并阐述了电力企业要进行管理创新的思路。     

浅谈电力企业的人力资源管理

在市场经济条件下深化电力企业内部人力资源管理的改革,是对电力企业人力资源管理提出的新挑战。文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的相关对策。     

试论电力企业财务精细化管理

精细化管理是整个电力企业管理的核心工程。它可以规范电力企业运作、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效准确到位,提升电力企业运营的效率和效益。本文在分析了目前电力企业存在的管理缺陷基础上,将精细化管理的思维引入到财务管理中,提出若干电力企业财务管理工作中进行精细化管理可采取的措施。     

电力企业人力资源管理信息化研究

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

CIS与我国电力企业管理创新

文章探讨了我国电力企业管理创新的必要性 ,分析了我国电力企业管理创新现状 ,同时指出CIS在我国电力企业管理创新中不可或缺的促动作用     

电力企业薪酬管理相关问题探析

新时期,人力资源薪酬问题变得越来越敏感且难以管理。薪酬管理作为电力企业人力资源管理部门的重要职能,应服务于电力企业人力资源管理的总体发展战略,根据电力企业不同时段的生产经营目标作出调整。文章论述了电力企业薪酬管理的相关问题。     

我国电力企业固定资产管理初探

随着我国经济发展,电力企业在国民经济发展中的作用愈加凸显,发挥好电力企业对国民经济的重要作用,就需要保证电力企业的可持续发展,然而在电力企业的实际运行中,其管理过程中固定资产的管理工作出现一些问题,严重阻碍了电力企业的进一步发展.本文就针对电力企业固定资产管理中出现的相关问题进行分析,指出我国电力企业固定资产管理的优化策略.     

我国电力企业固定资产管理

文章通过阐述我国电力企业固定资产管理的现状,分析了我国电力企业固定资产管理中存在的主要问题,从而提出完善我国电力企业固定资产管理的措施。     

电力企业人力资源管理中人性化管理应用

电力企业的快速发展给电力企业进行人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理作为电力企业进行现代化管理的重要部分,在保证安全生产、提高用工质量等方面有重要的作用,而提高人力资源管理的水平和效率,就必须在人力资源管理中采用人性化的管理方式,为此,本文针对电力企业人力资源管理中人性化管理的概念进行阐述,并总结进行人性化管理的要点和人性化管理在电力企业的发展生产发挥的重要作用,并为电力企业在人力资源管理中加强人性化管理提出相应的策略与方法.     

基于当前电力物资物流服务模式选择与供应流程设计的探讨

电力物资的供应渠道很多,物资的品种、规格千变万化,本文介绍了电力物资的物流服务模式和选择策略．并对电力物资平时和应急条件下的供应流程进行设计,对提高电力企业物流管理水平具有重要意义。     

电力企业人力资源管理存在的问题与对策

文章论述了电力企业人力资源管理中存在的主要问题，电力企业人力资源管理的方法以及新形势下加强电力企业人力资源管理的主要对策。     

创新电力企业文化管理的探讨

随着电力企业改革的不断深入,变革传统的企业文化,培育新型符合人性和时代要求的企业文化成为企业发展的必然要求。本文首先对电力企业文化的内涵做了简单的介绍,接着交代了电力企业管理创新变革的实践,然后对新形势下,进一步提升电力企业管理创新水平,给出了几点参考意见,最后分析了电力企业文化创新的必要性,探讨了电力企业文化创新的几项重点工作,指出企业文化创新不但为企业管理创新提供理念依据,而且为企业凝聚人心提供理论支持。希望本文对创新电力企业文化管理,具有可借鉴的重要作用。     

企业绩效管理运行问题探讨

文章通过对电力企业绩效管理的含义,电力企业绩效管理的发展现状以及对电力企业绩效管理的探索以帮助电力企业达到绩效管理的最优水平,从而提高企业的效率,促进电力企业积极面对改革。     

深析电力企业的管理创新

电力企业在经济全球化、信息通信技术革命和日益激烈的商业竞争的形势下，管理创新已成为企业生存和发展的必要条件。论述了电力企业管理创新的内涵，阐述了电力企业运用管理创新的方法和途径，展望了电力企业科学地运用管理创新的光明前景。     

电力企业废旧物资管理模式探究

在我国现代电力企业资产管理中，废旧物资管理工作还不够完善，强化废旧物资管理，不仅能够确保电力企业资金良好的利用率，还能够减少财务风险的发生，不仅能够促进电力企业有序顺利经营，还能够维护好国家资产。本文首先指出了电力企业废旧物资管理中存在的问题，其次，提出了强化电力企业废旧物资管理的措施。