中小企业国际市场进入策略创新研究

国际市场进入策略的选择关系到企业在国际市场投资代价、经营状况和未来决策，是决定其国际化经营成败的一个重要因素。     

我国中小企业跳跃式的国际化进程模式探讨

按照传统的北欧学派企业国际化理论以及邓宁的折中理论,企业的国际化进程是企业规模由小及大、心理距离和地理距离由近及远、循序渐进的阶段式过程.但当今世界经济一体化的大环境,网络信息技术的高度发展,使市场范围扩大化,地理距离弱化.我们应从产品生命周期理论入手,借鉴国外成功经验,我国中小企业应采用跳跃式的国际化进程模式,加快参与国际竞争步伐,尽快形成我国中小企业跳跃式的国际化进程模式.     

中国零售企业国际化的可行性与战略研究——由天客隆与联华的海外扩张谈起

本文通过对天客隆与联华海外扩张的案例,引出了中国零售企业国际化战略实施的一系列问题.在目前中国零售市场发展环境下,一些大型零售企业基本具备了国际化的可行性,国际化是零售企业成长的重要战略之一.笔者在对中国零售企业国际化战略定位的基础上,分析了国际化战略实施的要点,包括重视海外市场的调研,准确选择目标市场、进入方式与业态,以及注重海外市场经营过程中的策略调整.     

国际市场进入：并购投资模式研究——以上海汽车集团股份有限公司为例

国际市场进入模式一直是国际商务研究领域的热点问题.在企业国际化发展过程中,国际市场进入模式的选择往往在一定程度上决定了企业拓展国际市场、参与全球资源配置的成败.上海汽车集团股份有限公司的案例为并购投资进入模式提供了启示:明确企业在选择并购投资时的优势和目标,了解目标市场的环境,积极进行并购后的整合.得出并购投资进入模式在实际运用中的重要启示.     

中小企业开拓国际市场的新型模式——中小企业国际化俱乐部

当前 ,我国中小企业处在国际竞争与国内竞争的双重压力下 ,为了使中小企业生存和发展 ,采取向海外市场进军的积极措施是有必要的。文章介绍了中小企业国际化的新型进入模式———中小企业国际化俱乐部 ,它把生产同一相关产品的但不相同产品的企业以会员制的形式联合起来 ,共同进入国际市场 ,可以克服中小企业人才、资金缺乏与经验不足所造成的障碍 ,并对俱乐部的特征、职能与作用等方面进行了讨论。     

基子互联网(Internet)的中小企业国际化理论研究综述

前Internet时代的企业国际化理论认为,企业的国际化道路是"有序而逐步发展"的.基于Internet的中小企业(SMEs)国际化模型则认为,以Internet为代表的信息技术的发展给中小企业开展国际化经营提供了机遇和有效的工具,使众多的中小企业具有了平等参与国际竞争的可能性,中小企业的资源、规模和市场知识等因素对企业国际化的制约作用逐渐缩小,企业的国际化过程可能发生于企业发展的任何阶段.     

中国企业如何开拓国际市场

中国企业进入国际市场必须提高自身的非价格竞争力 ,建立以规模、品牌、技术及协作竞争目标的国际化道路。     

中国企业国际化扩张驱动因素研究

本文以2007年中国企业500强为研究对象,对中国企业国际化扩张驱动因素的基本特征、与市场进入模式及国际化阶段的相关性以及国际化驱动因素的时间进程等问题进行了研究。研究结果表明,开拓海外市场与获取海外资产是中国企业国际化最明显且直接的目标,其中获取战略资产是中国企业国际化后期的一种主要驱动因素,而在国际化前期,中国企业国际化仍然是市场导向型的。而且,中国企业国际化扩张驱动因素与市场进入模式间存在显著的相关性,企业国际化驱动因素与目标区位选择之间也存在显著的相关性。     

中国企业国际化成长风险评价模型研究

一、中国企业国际化成长的发展态势 经济全球化给市场竞争带来了明显的变化,那就是国内市场竞争国际化和国际竞争国内化.中国加入WTO后,市场开放和营销全球化成了中国企业必然的选择.中国企业不仅要承受跨国公司在中国本土带来的竞争压力,而且还要在人家的土地上与外国公司竞争.中国企业进入国际市场,并不只是与当地公司争夺市场,还要与其他国际公司抢占份额.     

中国中小企业国际化的组织结构选择

国际化组织建设关系到企业跨国能力的培养,是中国企业进入国际化管理决策阶段必须倍加关注的主题。应从国际化组织结构、企业国际化、人才及组织协同等方面选择国际化组织结构,培养中小企业跨国能力。     

中小企业国际化路径选择——基于国际化方向与国际化层次维度的战略模型分析

在经济全球化环境下,中国的中小企业选择什么样的国际化路径才能更好地融入国际环境并获取竞争优势对于其生存及发展至关重要。以国际化方向和国际化层次两个维度构建的中小企业国际化战略杠杆模型显示。不同的国际化战略将给中小企业的国际化带来不同的发展路径。对于中国的中小企业而言,首先发展内向国际化战略,再逐步过渡到国际化的高级阶段将是最佳的国际化战略路径。     

中国企业国际进入方式的分析与选择

一、三种国际化方式简介1.出口(Exporting)模式。出口是生产企业把本国生产加工的产品输往国际市场,是进入国外市场最简单的方法,一国出口市场份额的提高表明产品的竞争力的提高。当企业以出口方式进入国际市场时,其生产地点不变,劳动力和资本也没有在国际市场上流动,经营风险较小。一般公司通常先通过国际中间商进行间接出口(IndirectExporting),因为间接出口投入小、风险低。但直接出口(D irectExporting)可以对国外目标市场施以更高的控制,更直接、更迅速地取得国外目标市场的信息,从而不存在由于中间商而引致的信息不对称问题。2.许可…     

中国企业品牌国际化模式及条件研究

本文在以往研究的基础上,将中国企业品牌国际化模式分为国际市场进入方式和品牌发展路径两个维度,提出了中国企业品牌国际化模式选择模型,并通过对中国企业的实地访谈和问卷调研进行了验证。统计分析结果表明,理念特征、业务特征、营销能力、品牌识别、人员配备能力、技术能力和产品制造能力这七个条件对企业品牌国际化模式选择有显著影响。     

基于权变理论的企业海外市场组合进入模式的选择研究

海外市场的进入模式选择问题一直是企业国际化战略决策中的重要内容.由于传统海外市场进入选择理论的局限性以及随着国际经济的发展,许多跨国企业在实践中采用了组合的进入模式.权变的市场组合进入模式选择理论以组织的环境变量与市场进入模式选择变量之间所存在着的权变关系为研究对象,旨在提出一定环境条件下,可采取的最适宜于实现组织目标的市场组合进入模式.它对我国企业实施国际化战略的发展具有积极的借鉴作用,有助于我国企业寻找到一条适合国情的国际化发展道路.     

韩国中小企业进入中国市场的渠道策略

企业进入国际市场的目的之一,就是在获取国际经营的知识基础上提高企业的国际竞争力,要成功进入国际市场,首先就要根据目标市场的特殊性及企业资源状况选择恰当的进入渠道.     

浅析中国企业品牌国际化

随着经济全球化的不断加深,中国的入世,国际著名企业相继进入中国市场,跨国企业出现强强联合的现状.企业面临着更多的机遇和挑战.企业的竞争不仅仅在于产品本身的质量,企业的品牌已经显的非常重要.企业品牌价值的高低、品牌国际化的程度直接影响到企业国际化经营的决策,占领市场的能力.企业有一个国际化著名的品牌,在国际化经营中有助于树立良好的企业形象,大大提高企业在国际市场上的知名度,降低企业进入国际市场的费用.     

新创企业国际化驱动因素及发展模式

新创企业国际化的发展态势迅猛,传统渐进式国际化理论很难对其进行解释。本文提出新创企业国际化突破了逐步积累国际化资源和能力的模式,以创新的方法快速获取海外资源和市场,最终实现国际化经营目标。创新企业国际化的驱动因素包括企业战略选择、企业社会化网络及组织学习过程。根据国际化目标的不同,创新企业国际化的模式可以分为三类:市场获取型、资源获取型和竞争优势获取型。     

我国中小企业国际市场进入模式分析

中小企业进入国际市场的模式是企业国际化战略的一个重要组成部分,中小企业国际化能否取得成功在一定程度上取决于企业是否选择适合企业发展的模式。本文通过介绍国际市场的三种进入模式,以及分析影响选择中小企业国际市场进入模式的内外部因素,提出我国中小企业进入国际市场的价值理论一折衷理论相结合模式,以及综合决策模型。     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择.我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益.     

中国品牌国际化之路

一、中国品牌国际化存在的问题 1．中国企业国际化程度低,国际化品牌意识忑强。在国际上衡量企业的国际化程度一般有三个指标,即企业海外市场的销售额占其总销售额的比重、企业海外销售区域的覆盖程序、企业拥有的跨国人才数量。在全球最大的100家企业中,海外销售额占总销售额的50％以上的企业多达一半以上;海外销售区域的覆盖程序也在20％～30％以上。相比之下,即使是进入世界500强的18家中国企业,国际化进程远远没有达到上述要求。