产权结构 正确决策 企业创新——中小企业如何突破管理瓶颈之二

产权结构要与企业发展程度相适应 目前浙江的中小企业主要采用的产权结构有三种。     

高技术企业快速发展的影响因素探讨

托马斯·彼得斯(Thomas J.Peters)和罗伯特·沃特曼(Robert H.Waterman),这两位长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者,以获利能力和成长的速度为准则,挑出了43家美国历史悠久、最优秀的模范公司,进行深入调查研究,形成了研究企业组织的7S模型.     

应对明星经理人跳槽的几种策略

从人力资源维持管理的角度来说，一般有四种留人的方式：制度、待遇、感情、事业。     

中国西南与东盟国家商品贸易比较优势与竞争优势分析

中国西南五省六方(滇、桂、黔、川、藏、渝)与东盟10国(越、老、柬、缅、新、马、泰、菲、文和印尼)经济互补，环境宽阔，市场需求主体庞大，极富开发潜力。近年来世界区域经济一体化使两者经济调整加速，形成了较强的经济基础和开发能力，两者发展贸易和建立跨国区域市场有良好的基础和广阔的发展前景。现就其比较优势与竞争优势进行较详实的分析。     

基于企业目标的市场细分模型

市场细分是企业战略营销的起点。传统的市场细分是从客户的视角出发,目的是识别和描绘有着不同的产品或服务需求的客户群,着眼于将总需求分割为用一些公用特征确定的相对同质的细分,并以此来解释和预测客户的反映（Kelly E．Fish）。市场细分最初是被用于针对特殊需求的目标客户群,强调产品差异的广告决策,此后的市场细分研究被用于新产品概念的设计（创新、定价）、新产品市场导人（渠道选择、新业务流程）等新的市场营销领域。     

企业生命周期与权力配置研究

决策权力在企业中如何配置决定了决策效率的高低，进而影响企业绩效。关于企业中权力究竟是集中好还是分散好，学者们众说纷纭。本文从企业生命周期的角度分析了权力配置的变化情况和发展趋势。一、企业生命周期理论对权力的诠释企业生命周期理论探讨了单个企业成长的一般规律，并对企业成长的一般规律作了概括。这一理论把企业发展过程归纳为四个阶段：幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。（如图１）幼稚期主要是指企业的初创阶段，这时企业生存能力弱，处于学习阶段；企业在幼稚期能存活下来，会很快转入成长期，企业年龄和规模都在增长，市…     

以老养新的商业逻辑

诸建平从传统的制鞋产业转行并线到做高科技的LED照明设备，这是一面镜子，折射出在当前产业发展的转型升级中，传统制造型企业大胆地开始二次创业，探索新路的历史潮流。     

对“药号”价值的评估

“药号”是医药生产企业的一项重要的无形资产，是企业的重要资源。本文采用对预期收益折现的方法来确定“药号”的价值；并采用了乐观、中观、悲观系数对收益时间进行修正，以贴合“药号”的实际情况。     

近期土地新政对房地产企业的影响

一、土地新政对房地产企业的影响 在近期的房地产宏观调控中，土地政策扮演了越来越重要的角色。土地政策的调整虽然不单单是针对房地产企业，但是房地产企业受到的影响无疑是最大的。从目前的情况来看，对于不同的企业，政策影响的大小也有所不同。综合分析起来，有以下几个方面的直接影响：