企业文化对构筑商业银行核心竞争力重要性的实证分析

提升核心竞争力是商业银行获得竞争优势的有效途径,企业文化则是商业银行核心竞争力的核心,本文在论述商业银行核心竞争力构成的基础上,采用实证分析的方法分析了商业银行核心竞争力与企业文化的正相关关系,得出结论认为,企业文化对商业银行核心竞争力的构建具有重要作用.     

企业文化对构筑商业银行核心竞争力重要性的实证分析

提升核心竞争力是商业银行获得竞争优势的有效途径,企业文化则是商业银行核心竞争力的核心,本文在论述商业银行核心竞争力构成的基础上,采用实证分析的方法分析了商业银行核心竞争力与企业文化的正相关关系,得出结论认为,企业文化对商业银行核心竞争力的构建具有重要作用.     

试论以核心竞争力为导向的股份制商业银行企业文化创新

随着国内大型股份制商业银行改革的深入,入世后外资银行登陆步伐的加快,业界内对于股份制商业银行的市场竞争力和可持续发展产生了不少质疑与争论.在这样的时代背景下,股份制商业银行如何培育、提升核心竞争力成为一个极富挑战性的现实问题和理论课题.本文运用核心竞争力和企业文化理论,以核心竞争力为导向,探讨股份制商业银行企业文化创新的对策,希望能促使企业文化真正融入到企业的经营管理实践,最终达到提升股份制商业银行的核心竞争力.     

论商业银行的文化竞争力

优秀的企业文化是一种独特的生产力，它能有效地降低企业的运营成本，提高企业的经营效率，从而形成其核心竞争力即文化竞争力。在市场经济下，商业银行岿须培育自身的文化竞争力。文章以此为思路，具体考察了我国商业银行文化竞争力塑造的现状，并提出了增强我国商业银行文化竞争力的几点建议。     

企业核心竞争力发展战略研究

企业核心竞争力是通过企业文化力以及在企业文化力作用下产生的学习力和创造力三者的有机结合表现出来的、分布于企业组织中的、持续支撑企业竞争优势的能量源.本文阐述企业核心竞争力的内涵,提出了提高企业核心竞争力的方法.     

人力资本与企业核心竞争力

所谓企业核心竞争力就是企业有效整合资源形成的独特的、拥有持续竞争优势的能力。而人力资本中的技术力、文化力和管理力自然就成为企业塑造核心竞争力的资源。文章着重论述通过开发人力资本培育企业核心竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力:意蕴、关联及契合

企业文化是企业核心竞争力的基础和前提，企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华，两者互相渗透、互相依存、互相促进。实现企业文化与核心竞争力的契合，必须文而化之、提升企业文化力、建立学习型组织和实现文化营销。     

中国建设银行核心竞争力SWOT分析及策略建议

核心竞争力是企业战略管理研究的核心问题,也是商业银行在经营管理中追求的最重要目标之一。随着中国金融业的对外开放加快,外资银行的进入无疑会对中国整体核心竞争力较低的银行业带来前所未有的挑战。研究以中国建设银行为代表的国有商业银行的核心竞争力问题具有一定的现实意义和理论价值。首先提出商业银行核心竞争力概念,并确定商业银行核心竞争力提升的五种方面。从而构建商业银行核心竞争力的评价原则和指标体系。以中国建设银行为例,从定性方面分析,运用SWOT分析方法。最后在以上分析的基础上,分别给出以强化公司治理,开发利用人力资源、准确的战略定位、提高技术创新能力、创新和运用品牌和加强企业文化建设等方面来提升中国建设银行核心竞争力的一些具有建设性的建议。     

发掘企业表外资产价值,提升企业核心竞争力

企业在长期经营过程中形成的运营模式、管理水平、文化理念、企业形象、社会关系等等表外资产对于提长企业核心竞争力具有巨大的杠杆作用,企业可以通过对企业文化凝聚力、企业创新力、企业管控力、形象影响力、企业传播力等方面的提升来进一步发掘和提升表外资产的价值,进而提升企业核心竞争力。     

商贸连锁企业的生存发展之本:核心竞争力

商贸连锁企业核心竞争力是指企业对资源与市场进行有效整合的核心能力 ,它是商贸连锁企业的创新力、形象塑造力、配送力、服务力和管理力等要素的有机组合 ,核心竞争力是商贸连锁企业的生存发展之本 ,商贸连锁企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并持续发展 ,就必须认清企业的竞争优势 ,从经营理念、企业文化、企业形象、管理水平和配送技术等方面入手 ,大力培育和提升企业的核心竞争力。     

基于社会责任的高新技术企业核心竞争力构建策略

在竞争日趋激烈的市场环境下,高新技术企业必须致力于构建自身的核心竞争力,才能使企业保持可持续竞争优势。基于社会责任的视角,审视高新技术企业核心竞争力的构建策略,打造企业的创新力、企业文化力和企业学习力,具有十分重要的现实意义。     

旅游企业核心竞争力的构成及其影响因素研究

由于旅游企业产品的特殊性,使得旅游企业与一般企业在核心竞争力的构成方面表现出了明显的特质性。其核心竞争力由企业的服务竞争力、企业策划力以及企业文化构成;影响旅游企业核心竞争力的因素有资源性因素、企业差异化因素、相关性产业因素、成本因素等等。     

利率市场化下银行家与商业银行核心竞争力的关联研究

市场竞争条件下,企业的生存发展和运作主要依靠企业家才能。商业银行在今天经济全球化、金融自由化、利率市场化趋势的大背景下面临的竞争程度更加激烈。而这种竞争制高点就是靠银行家的才能和胆识,表现为对银行的领导力和管理力。因此,银行家的领导力、管理力等能力是商业银行核心竞争力的源泉。     

合规文化乃商业银行核心竞争力

合规文化这一崭新概念提出以来,便成为银行界的热门话题,合规文化建设也成为商业银行培育核心竞争力途径的重要环节.本文从核心竞争力的内涵与性质出发,分析了构建商业银行核心竞争力的意义.提出了银行合规文化建设作为一项全新的制度创新,是培育银行核心竞争力进行制度创新的一项系统工程.     

论企业文化在现代企业中的地位和作用

企业文化是企业发展的原动力，企业文化体现企业的核心竞争力，企业文化具有很强的渗透力，企业文化能提高企业制度的生命力。     

提升企业文化竞争力的对策

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的核心竞争力。管理学大师彼得·德鲁克曾经指出,管理是以文化为基础的。自1769年世界上第一家现代企业诞生以来,企业经历了200多年的发展,企业管理在不断发展和创新过程中经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。我国企业从20世纪90年代初开始注重企业文化的建设。总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的混和状态,但总体上文化竞争力还比较低下。随着新经济时代的到来和全…     

我国商业银行核心竞争力构成要素的构建与分析

核心竞争力的提升是我国商业银行应对国际市场挑战的重要武器.本文先对商业银行的属性进行分析,在此基础之上,结合企业竞争力理论构建商业银行核心竞争力要素模型,最后对各要素展开进一步分析.     

企业文化激励机制研究

企业文化激励机制是指企业文化激发员工潜在能力的作用方式和作用机理。企业文化的激励作用是由激励机制来实现的。企业文化的激励机制包括引导机制、驱动机制、约束机制、激发机制和激活机制。企业文化的核心价值观产生引导力,企业精神产生驱动力,企业伦理道德规范与企业制度产生约束力,宽松的文化氛围产生激发力,文化融合产生激活力,而各种力量相互协同整合形成企业文化的激励力--企业文化竞争力。     

我国商业银行核心竞争力构成要素的构建与分析

核心竞争力的提升是我国商业银行应对国际市场挑战的重要武器。本文先对商业银行的属性进行分析，在此基础之上，结合企业竞争力理论构建商业银行核心竞争力要素模型，最后对各要素展开进一步分析。     

论文化竞争力

在全球化和知识经济时代，国际竞争、区域竞争、企业竞争归根到底是人的素质的竞争．提升文化竞争力是企业实现全面、协调、可持续发展的关键性环节。文化竞争力是国家、地区、企业的核心竞争力的重要组成部分，它包括文化的生产力、消费力、传播力、创造力和持续力等各种要素或形式，它是精神力量和物质力量的统～，现实力量和潜在力量的统一