建立医院总会计师制度 提高医院整体管理水平

随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的深入发展,人民群众对医疗技术、服务水平、就医环境的需求越来越高。医疗市场的竞争日益激烈,如何加强医院经济管理,用低廉的费用提供优质的服务,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。医院的生存与发展迫切需要总会计师组织经济管理,形成完善的经济管理体系,通过医疗服务创造价值,实现医院的有效补偿。     

以新视野加强医院新闻宣传工作的策略

当前由于医药卫生体制的不断改革以及百姓对就医质量要求的逐渐提高,使得医疗市场领域的竞争变得日益激烈,医院的管理者们对于医院新闻宣传的重要性的认识也越来越深。     

对特殊行业(医院)实行成本核算的思考

随着我国卫生事业、医疗体制和医疗保险制度改革的深化,全国各级各类医疗机构面对着激烈的国内医疗市场的竞争。医院要生存就要提高服务质量,以高超的技术吸引患者,靠先进管理提高效益,从强化医院的内部管理、完善内部机制、明确经济责任入手,来提高医院的技术水平、服务意识和社会效益,在激烈的市场竞争中完善自己,发展自己。医院实施成本核算是当前适应医院竞争发展一种有效手段,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

医保改革正效应显现——某医疗保险人群医疗费用的实证分析

目的:通过对就诊人群医疗费用支出的分析,探讨基本医疗保险制度改革后,病人对医疗机构选择的变化,及其对医院市场状况的影响。方法:对医疗保险制度改革前后5年间,部分单位的医疗费用、个人负担,以及就医机构等情况进行分析。结果:医保政策改革后患者将更加理性地选择就医机构,医疗机构之间的竞争更为激烈。A医院以其优良的医疗质量和合适的市场策略在医疗市场中取得了社会效益和经济效益。     

浅析市场经济条件下的医院财务管理

随着经济体制改革的不断深入,我国各项事业与国际接轨的步伐逐渐加快,市场经济竞争日益激烈。在这样的市场经济条件下,以往单方面重视医疗技术发展,轻视财务管理的管理思想已经不能满足今天的医院运营需求。必须在重视医疗技术发展的同时,加大对医院收支管理、财务管理的工作力度,维护好医院的财务次序,才让在目前竞争激烈的医疗市场中稳步发展。本文对当前我国医院财务管理的工作现状作出了部分分析,并探讨性地提出了一些应对策略。     

如何做好医院全成本核算

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院要积极参与市场的竞争。引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理,努力降低医疗成本。减轻患者的负担,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。     

康复指导在医院管理中的重要性

随着市场经济的发展,医院间的竞争越来越激烈。现代化的医院必须在精湛的医疗技术和高、精、尖的医疗技术、设备等"硬环境"之外,以人性化服务,满足患者的需求等"软环境"、"软服务"来真正获得广大患者的信任,从而获得"双赢",这是每一家现代化医院的管理者与医护人员目前必须认真对待和思考的问题。文章以康复指导为例,对人性化服务进行了探讨。同时指出,我国医疗行业应借鉴美国的个性化康复服务的成熟经验,对出院后的患者制订个性化康复指导方案,从而弘扬人文精神,构建医患和谐的途径。     

医院全成本核算管理探析

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院要积极参与市场的竞争.引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理,努力降低医疗成本,减轻患者的负担,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的.     

人性化护理干预在血液透析中的应用

由于现代医学模式的转变,医疗市场的激烈竞争,人性化护理在医护工作中所占的比例越来越大.目前的护理工作更加注重细节,即人性化护理.人性化护理服务是以尊重患者的生命价值、人格以及尊重个人隐私为核心,是一种创新、个体化、整体性、有效地护理模式,其目的是为患者营造一个舒适的就医环境,使患者在就医的全过程中感到方便、舒适和满意的一种护理方法.     

全成本核算在医院财务管理中的运用

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院作为独立的经济实体,有必要引进和借鉴企业财务管理的成功经验.在医院内部推行全成本核算,运用成本管理的智能,努力降低医疗成本,减轻患者的负担,有效占领医疗市场,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的.     

如何加强医院的财务管理

我国经济体制改革的目标是建设社会主义市场经济体制.医院是社会主义市场经济的组成部分,必然要介入市场,而且要按照市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.面对当下竞争激烈的医疗市场,医院必须要通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,只有这样才能使得医院在激烈的竞争中立于不败之地.     

在线医疗用户跨渠道“搭便车”行为分析

随着在线医疗产业的蓬勃发展，医疗服务供给结构从传统的单一渠道变成双渠道。基于信息经济学的理论框架，构建双渠道环境下在线医疗用户两阶段就医决策模型，分析在线医疗用户跨渠道“搭便车”行为发生的条件和影响因素。结果显示，渠道间服务可替代程度、在线付费医疗服务价格、患者线下就诊的交通成本都会对“搭便车”行为产生影响。同时，渠道间服务可替代程度对上述影响存在调节作用。从“搭便车”类型上看，当所咨询医院竞争优势较强时，更容易发生第一类“搭便车”（线下医院搭在线医疗服务便车）；而当患者距离所咨询医院距离较远时，更容易发生第二类“搭便车”（未提供线上服务的医院搭提供线上服务医院便车）。在线平台推荐医院时应将距离作为重要参考因素，优先为患者推荐同区域医院，以减少第二类“搭便车”行为导致的医疗资源重复利用。     

浅谈自助服务系统在医院的应用

随着信息技术的不断发展, 利用信息化手段提高医疗服务质量效率、 降低医疗成本及医疗风险, 已经成为各医院的重要任务. 医疗自助服务系统是当前医院信息化建设热点之一, 各大医疗机构都在大力推进医疗自助服务系统, 积极发展网上预约挂号、 在线咨询、 交流互动等自助服务. 通过医疗自助服务系统的建设, 可以节约患者的就诊时间, 提高医生的工作效率, 实现了诊疗流程的无纸化, 节约医院在人、 财、 物上的支出. 患者只需要一张诊疗卡, 通过医院自助设备或手机随时随地可以查看自己的就医情况, 实现患者预防、 诊疗、 康复的全流程自助服务, 切实减少了患者在排队等候的时间, 提高了医院的运作效率.     

医院经营管理工作的重要性

随着市场经济的深入和医疗卫生制度的改革,医院经营管理工作直接关系到医院的生存、发展和稳定,只有制定完善的经营管理方案,提倡以"患者为中心"的服务意识,提高医疗质量,降低服务成本,才能提高自身竞争力,吸引患者就医。     

关于提升医院客户关系管理水平的思考

随着我国医院经营模式的转变,医疗市场的竞争逐渐加剧,医院之间竞争由以医疗技术为核心向以医院客户为核心转变,客户关系管理作为一种新的管理机制和技术方法,在企业中取得了巨大成功。     

医院人力资源管理能力现代化的研究

医院是承担着医疗服务责任的机构,为人们进行诊疾病治,并为病人提供护理服务。随着医院的行业竞争日益激烈,就要强化医院的医疗服务,不仅要提高医院的专业医疗水平,还要注重服务水平的提高,这就需要加大人力资源力度,并满足时代需求而实施现代化管理。本论文针对医院人力资源管理能力的现代化展开研究。     

简析医院改造工程项目的管理流程

随着我国经济的发展,城市化进程日益加快,人们对于医疗服务的需求量持续增加,各个医院患者数量逐渐增长。与此同时,部分医院原有的医疗基础设施条件已经无法满足患者就医的基本需求,为此各类医院改造工程项目陆续开工建设,与常规的工程不同,医院改造工程项目对管理流程以及管理水平均有比较高的要求,为此医院应当结合自身项目的实际情况,设计科学的管理流程,加强对改造环节的控制,确保相关工程的高质量的完成,以此来促进医疗服务水平的全面提高。     

医院内控制度存在的问题及相关对策

随着中国社会主义市场经济体制的建立,中国医疗服务的市场化程度越来越高,医院之间的竞争日益激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全医院财务管理的功能,是我们当前必须研究的课题。     

关于医院财务内部控制的具体措施

随着我国卫生改革制度逐渐深入各个医疗部门,医疗服务市场的竞争日趋激烈,医院作为事业单位,缺乏对管理机制、医疗竞争状况和医疗服务能力等因素的综合考虑,在内部实施财务控制上存在诸多不足,具体表现为内部控制观念淡薄,财务会计信息失真,有章不依,违法违纪现象时有发生。医院财务内部控制的实施能够进一步规范医院会计行为,保证财务资料真实、完整,因此,本文针对医院财务内部控制展开研究,旨在提出具体的实施措施。     

医疗服务投诉原因分析及改进措施的思考

随着社会经济的发展,人民群众生活水平的不断提高,对儿童健康保健需求的日益增加,人们的自我保护意识和维权意识越来越强,儿科患者家长对医院的医疗质量和服务水平的期望值也越来越高。医患关系日趋紧张,医疗服务投诉时有发生。因此,医院重视患者就医感受,充分认识并积极解决医疗服务投诉,是建立和谐医患关系的前提之一。文章通过对患者投诉原因的系统分析,探讨医院受理患者投诉工作的改进措施。