基于企业核心竞争力的战略管理会计研究

本文从提高企业核心竞争力的角度出发,对战略管理会计、企业核心竞争力的相关内容以及二者之间的关系进行了剖析,指出战略管理会计为企业核心竞争力的培植与提升提供信息支持.     

论战略管理会计与企业核心竞争力

企业战略管理的需要和传统管理会计的局限性产生了战略管理会计，战略管理会计是有效提高企业核心竞争力的决策支持平台，核心竞争力的要素包括创新能力、资源优势、管理协调和企业文化。     

战略管理会计：企业竞争的现实需要

随着现代科技的高速发展,全球性竞争加剧,企业不得不站在全球高度,选择以战略管理为导向的管理模式,不断根据环境做出适当调整,以谋求企业与环境的协调与均衡,从而获取整体竞争优势。战略管理对传统管理会计提出了挑战,迫切要求传统管理会计更新观念,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供更为广泛、更有用的与战略管理相关的信息。战略管理会计的应运而生就成为这种需求的必然产物。本文分析了企业实行战略管理会计的必要性,阐述了战略管理会计与企业核心竞争力的关系,旨在为现代企业实施战略管理会计提供指导,以提升企业核心竞争力,实现可持续发展。     

论战略管理会计在企业中的现实意义

随着现代科技的高速发展,全球性竞争加剧,企业不得不站在全球高度,选择以战略管理为导向的管理模式,不断根据环境做出适当调整,以谋求企业与环境的协调与均衡,从而获取整体竞争优势。本文阐述了战略管理会计本质及与企业核心竞争力的关系,旨在为现代企业实施战略管理会计提供指导,以提升企业核心竞争力,实现可持续发展。     

价值链视野下的企业会计管理研究

作为当代会计管理的全新操作领域,价值链会计与成本会计管理的结合已经成为当代企业会计管理的某种趋势。与企业传统的会计管理相比,价值链会计管理更注重培养企业的核心竞争力。文章重点探讨这一问题。     

从战略管理会计看企业整体竞争优势

竞争优势是企业经营绩效之核心。战略管理会计体系的内容适应了企业战略管理的需要及竞争优势的培养。本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨，以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。     

会计视角下的企业核心竞争力会计研究

本文将针对于现行企业核心竞争力会计研究的现状分别从企业外部竞争环境、企业内部经济资源以及企业自身核心能力三方面做出详细的分析与思考,结合企业核心竞争力资源会计报表、企业核心竞争力存量会计报表、企业核心竞争力变量会计报表实现对企业核心竞争力会计进一步深入研究,切实保障企业核心竞争力会计体系得到不断的丰富和完善,最大程度上发挥出企业核心竞争力的管理和提升作用。     

战略管理会计的体系

战略管理会计是现代管理会计和企业经营及发展战略结合而成的新的管理会计,它着眼于企业的长远目标和全局利益,着重研究在企业间竞争日益激烈的条件下,企业如何进行战略规划和战略决策,以便为企业提高市场竞争力,不断增加价值提供有用的信息,是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计的内容应包括六个方面:战略规划、战略决策、战略成本管理、全面预算、人力资源管理、综合业绩评价。1.战略规划。战略规划阶段通过对企业环境和竞争对手的分析确定企业的发展战略。企业必须根据自身特点及其所在行业的特点对经济因素、社会文化、…     

管理创新:提升企业核心竞争力之释义

管理创新体现了对企业资源更为有效配置和转换的能力。管理创新对保持和提升企业核心竞争力具有非常重要的作用。文章讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系,揭示了企业战略、组织结构、人力资源和控制技术的创新对保持和提升企业核心竞争力的机制和效应,并对利用管理创新提升我国企业的核心竞争力提出了建议。     

基于战略管理的企业知识管理探讨

战略管理是企业经营管理的核心内容,没有科学的战略管理目标,企业的经营必然是一盘散沙,因此实施战略管理成为企业的现实选择。知识管理是企业战略管理的重要内容,知识管理和战略管理一样,都是提升企业核心竞争力的方法与手段。     

知识管理:相关多元化战略企业的核心竞争力

简要介绍了核心竞争力、相关多元化战略、知识管理等重要概念，指出知识传播是相关多元化战略企业创造价值的关键。然后从判定相关多元化企业的核心能力资源的4个标准出发，论述了知识管理具有价值性、稀有性、难以模仿性、不可替代性的能力，得出知识管理是相关多元化企业的核心竞争力这一重要结论。     

大型企业核心竞争力管理：策略框架与主要工具

竞争力管理是企业战略管理的核心。本文从应用的角度，提出了大型企业核心竞争力管理的一个策略框架，对核心竞争力的辨别、长短期管理策略与影响因素，以及主要管理方法与工具进行了分析与探讨。     

浅议企业战略管理会计的内涵及其特征

本文以前人对战略管理会计的研究为基础,从企业战略管理会计的涵义出发,进一步探讨了企业战略管理会计的内涵,并对企业战略管理会计的主要特征进行了描述和分析。     

浅析核心竞争力对企业管理理念的影响

21世纪企业核心竞争力将作为一个带有里程碑意义的全新概念出现在企业的管理者面前,对企业战略管理理论与实践都将产生极其深刻的影响。下面,我们从六个方面分析核心竞争力对企业管理理念的影响。     

管理会计应用于企业经营中的价值探讨

现阶段,市场竞争越来越激烈,企业开始逐渐加大内部管理力度,而在这一背景下管理会计应运而生.管理会计的目的主要是为了进一步提升企业经济效益与推进企业可持续发展,其在企业经营管理中的作用越来越重要,已经成为企业核心竞争力提升的一种重要方式.本文主要针对管理会计应用于企业经营中的问题进行深入分析,探讨企业经营中管理会计应用问题的应对策略及其价值.     

知识管理:相关多元化战略企业的核心竞争力

简要介绍了核心竞争力、相关多元化战略、知识管理等重要概念,指出知识传播是相关多元化战略企业创造价值的关键。然后从判定相关多元化企业的核心能力资源的4个标准出发,论述了知识管理具有价值性、稀有性、难以模仿性、不可替代性的能力,得出知识管理是相关多元化企业的核心竞争力这一重要结论。     

从出版社ERP实施的角度看管理会计的重要性

知识经济和信息时代飞速发展的今天,世界经济的全球化和国际化推动着经济体制的改革,在经济发展的浪潮中,会计行业也在发生深刻的变化,会计逐步由微观管理向宏观管理过渡。为适应经营机制转变的需要,提高企业运营效率,并籍以提高企业自身竞争力,必须重视管理会计的应用和发展。ERP是用于管理会计时代需要的企业管理系统,其功能是通过计算机与网络通讯技术为企业决策层提供决策支持和业务运行的管理平台,实现企业内外资源的有机整合和优化配置,从而提升企业的核心竞争力。     

我国企业管理中战略管理会计运用的可行性分析

在日趋复杂多变的环境下，企业正确的战略管理变得十分重要。随之产生的以战略管理为导向，以新型的管理会计为基础的战略管理会计为企业发展提供了新的动力。本文从战略管理会计体系展开，研究现行战略管理会计在我国企业管理中的可行性。     

基于战略人力资源管理的绩效管理存在的问题及策略分析

人力资源实施战略管理已经成为构建企业竞争优势、支持企业战略目标实现的重要因素。绩效管理又是战略人力资源管理的核心内容,正确分析和认识基于战略人力资源管理的绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,对于提升企业的核心竞争力具有一定的现实意义。     

企业文化对企业战略管理的影响

20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。