加强房地产项目现场施工管理的思考

和谐社会需要完善的房地产产销产业链,房地产项目现场施工管理直接关系着房地产最终产品的质量好坏,笔者结合自己近年来实际项目的工作经验,总结探讨了部分施工质量控制方法,对于协调现场施工的各个环节都有着积极的作用.     

关于房地产工程项目管理的若干思考

从房地产企业的角度出发,对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题,结合笔者多年的实际工作经验,本文从房地产施工项目管理的内涵入手,强调了施工质量控制、协调各部门工作以及市政配套设施建设的管理措施.     

关于房地产工程项目管理的若干思考

从房地产企业的角度出发，对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题，结合笔者多年的实际工作经验，本文从房地产施工项目管理的内涵入手，强调了施工质量控制、协调各部门工作以及市政配套设施建设的管理措施。     

项目现场:施工管理的英雄用武之地

一个国际工程承包项目的现场施工管理是由项目总承包商对项目工程现场施工全过程进行的管理,其宗旨是使施工各方明确目标、统一步调、紧密配合,努力工作,确保施工质量和施工进度,使整个工程项目能够按时顺利完成。总承包商要对整个项目的质量和工程进度负责,而项目施工是实现工     

概述如何有效控制房地产项目管理

众所周知,房地产项目管理的质量直接影响着房地产建造的品质,要想确保房地产项目管理工作的高效性与合理性,最基础的条件就是要建立起最科学的管理模式,由施工单位和负责施工管理工作的项目经理来共同落实.本文将就如何有效控制房地产项目管理进行深入的分析与探究.     

论房地产企业施工项目管理之见

本文结合作者工作经验,从房地产企业的角度出发,对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题,本文内容从施工项目管理入手,详细阐述了房地产施工项目管理的基本内容和提高项目管理能力的主要措施,供读者参考.     

论房地产企业施工项目管理之见

本文结合作者工作经验,从房地产企业的角度出发,对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题,本文内容从施工项目管理入手,详细阐述了房地产施工项目管理的基本内容和提高项目管理能力的主要措施.供读者参考.     

浅析建筑工程现场施工技术管理措施

建筑工程现场施工技术管理是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过不断提高施工企业的科技水平,并运用科学有效的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排,从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。本文探讨了建筑工程现场施工技术管理措施。     

浅议小区景观工程的施工项目管理

论文云山诗意景观工程为依托,对小区景观工程施工项目管理过程中的几个关键问题(施工项目成本管理、施工项目现场管理、施工项目安全管理、施工项目质量管理)进行了探讨.     

浅谈中小房地产开发项目的质量管理

随着社会的进步，人民生活的不断提高，特别是一些中小城市，随着城市建设步伐的进一步加快，房地产买房卖房已成为万众瞩目热门的话题。作为中小房地产开发项目的现场负责人，下文主要阐述了如何做好项目开发的综合质量管理。     

房地产开发成本控制对策研究

房地产开发成本主要由土地与土建费用、配套设施费用、管理费用和融资成本、其他费用四部分组成。而土地成本、建筑设计、项目实施成为影响成本控制的三个最主要因素。房地产开发企业通过科学的策划设计、规范的招投标、加强施工管理、强化竣工验收等基本控制路径对开发成本进行有效控制。特别是在项目施工阶段,各部门特别是现场管理人员,必须综合协调、科学管理、互相监督,才能真正做到有效控制成本。     

房地产项目中现场施工管理的多个问题解析

本文主要阐述了房地产施工管理过程中的一些问题,并发表了一些看法,主要强调了施工质量控制、协调各部门工作以及市政配套设施建设的管理,来更好的完善现场施工的管理以及城市建设的美好和前景.     

爱尚生活城房地产开发项目施工前成本管理研究

房地产开发项目具有投资金额巨大、开发时间较长等特点,其成本管理尤其是施工前的成本管理至关重要。为此,本文将房地产开发项目成本管理的相关理论与爱尚生活城房地产开发项目实际密切结合,对本项目施工前的投资决策阶段、规划设计阶段以及招标阶段的成本管理流程进行了深入研究,以为加强本项目施工前的成本管理提供科学依据。     

建筑工程项目现场安全管理的必要性及措施

建筑工程项目的现场施工安全管理是一项关键性的工作,不仅关系着工程项目的施工质量、进度、效益,更关系着施工人员的生命安全。因此,我们必须本着以人为本的理念和原则抓好建筑工程项目现场安全管理。     

我国房地产项目质量控制研究

房地产作为人类生存活动的最基本载体,其质量直接影响人们的生命和财产安全,因此房地产项目质量控制至关重要。本文主要分析了我国房地产项目质量控制的现状和存在的主要问题,探索了国外房地产项目质量控制的先进经验,在此基础上,提出了我国房地产项目质量控制对策。     

浅谈建筑施工现场质量管理

影响建筑工程施工质量的因素是多方面的，除了设计因素以外最关键的就是要加强对建筑施工现场的质量管理工作。对建筑施工现场实施质量管理，可以及时发现并制止影响质量的问题，为施工质量的保证打基础。概括的说，建筑施工现场质量管理主要包括对施工材料及施工工序工艺的管理，在具体的管理中应根据建筑项目的具体特点采取必要的管理措施。     

设计变更和现场签证对工程造价的影响及控制

施工阶段工程造价的分析应制定工程造价的控制目标和控制计划,严格执行工程量清单报价的内容,同时应加强对安全、质量、进度等方面的监督、控制,特别是设计变更和现场签证.对项目施工过程中的设计变更及现场签证进行归结分析,提出了项目施工阶段的工程造价的控制内容、方法及注意事项,为项目施工阶段的造价控制起到借鉴作用.     

建设工程项目现场施工管理对造价的影响简述

为了建筑行业的不断发展,建筑工程现场施工管理水平应尽快提高.加强对施工现场材料和机械设备的管理,加强对施工质量的管理并加强对施工安全的管理这些都有利于加强对现场施工的管理.本文笔者根据工作实践经验对建设工程项目现场施工管理对造价的影响进行了分析探讨.     

浅谈施工现场管理之热点

项目施工现场管理是施工企业对具体项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益. 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面.     

工程量清单计价中措施项目的管理

本文阐述了现场施工过程中,对清单计价中措施项目的质量、安全及支付管理的方法,可供现场施工、监理、业主方的管理和造价控制人员参考使用.