浅谈质量管理与标准化结合促进企业发展

现代化的企业不仅仅需要在质量上加大管理，同时随着社会经济的发展，需哟啊对企业的生产方式以及经营方式进行逐步的建立，现代生产的重要方式之一就是标准化，生产的标准化对企业的管理以及生产起到了基础性的作用。对于以往常用的生产方式，标准化有着极大的优势，不但能够对产品质量予以保证，并使其得到普及，同时对于产品成本也能够有效的予以降低，发挥其规模性作用，增强市场的整体竞争力。     

搭建信息化快车道,促进公司管理升级

当今社会已步入信息化时代,信息化已成为世界潮流.信息化程度成为衡量一家企业现代化管理水平和综合盈利能力保证的重要标志.国家及地方政府也相继出台政策实施创新驱动发展战略,加快推进信息经济发展,开展信息经济重点培育企业、重点信息化项目建设工作.公司要充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力起到至关重要的作用,在立足企业实际,把握未来社会的基本走向,不断思考企业未来的生存与发展,积极优化调整组织结构和运作模式,进行信息化、智能化建设,实现企业各项工作流程化、流程标准化、标准信息化、信息可视化.重点建设管理流程的标准化、技术开发模块的标准化、生产单工位的自动化和精益生产,以信息技术为支撑,辅以各种传感器等实现公司管理与制造的智慧化.通过计算机和网络将员工、部门、企业、客户、供应商等紧密结合起来,完成信息流、物流和价值流的有效转移与优化.企业内部生产管理、供应链管理、客户管理、物流管理、财务管理等功能全面集成优化,实现统一有效的协同工作平台,优化公司的管理流程和水平,促进行业乃至整个社会的协同制造水平.     

浅谈标准化在企业现代化管理中的地位和作用

在经济全球化和高科技迅猛发展的背景下，标准化管理已经成为市场竞争的战略工具。本文从现代企业竞争状况、国际分工协作、市场调节、企业技术创新以及安全生产等方面，介绍了标准化在企业管理中占有的地位和发挥的重要作用，指出了现代企业的发展离不开标准化的管理。     

试论标准化视角下安全生产应急管理目标的实现机制

由于社会发展的需求,致使各个生产厂家的规模在不断扩大,在扩大规模的同时安全生产的管理工作很容易被忽视,使产品质量、产量以及生产安全无法兼顾.为此,相关企业制定了安全生产的应急管理目标,并且以标准化的管理方式来开展生产安全监督,旨在实现安全生产应急管理和减少管理成本的双重目标,这一管理模式在实际推行过程中得以验证,并且具有良好的发展前景.文中就以应急管理和目标实现展开讨论,并且阐述选择标准化视角运行安全生产应急管理目标的理由.     

企业工作标准体系的建立及工作标准编制探讨

随着现代社会技术、经济的不断发展,标准化建设逐步成为企业在发展壮大过程中必须经历的阶段,帮助企业降低成本、提高经济效益,加强科技创新力量.企业标准体系是企业标准的有机整体,包括技术标准子体系、管理标准子体系和工作标准子体系.研究制定科学的工作标准体系是企业标准化建设的重要内容,有助于企业规范生产和经营各领域员工的工作行为,提高工作效率和管理效能,为技术标准和管理标准的执行提供有力保证.工作标准体系包括工作标准体系结构图、标准明细表、标准统计表和编制说明.     

关于深入开展标准化工作的几点意见

为了确保产品质量,提高产品的市场竞争力,企业必须进行标准化生产。所谓标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制订、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。 为了对无锡市工业企业标准化工作进行宏观管理,进一步深化标准化工作,提高企业产品标准水平,建立完善的标准化管理体系,提高工业产品在国内外市场上的竞争力,不久前,我们对全市部分重点工业企业产品执行标准以及开展标准化工作的情况进行了专题调查。调查中我们发现,以下一些问题亟待解决。     

浅谈水利施工企业安全生产标准化建设

伴随着我国社会经济的快速发展,各个行业对安全生产的要求越来越高,这就使得安全生产标准化演变成了一项非常重要的工作.但是,目前我国水利施工企业的安全生产标准化建设工作中,依旧存在着许多问题,有待改善.因此本文对水利施工企业安全生产标准化建设做了具体分析.     

中国推进企业社会责任认证阻力分析

在全球企业社会责任运动推动下,以SA8000为代表的企业社会责任认证标准在世界范围特别是发展中国家广为推进,标志着将社会责任纳入企业战略化、标准化、科学化管理范畴成为国际发展新趋势。由于受经济、社会、企业发展阶段性制约,企业社会责任认证在我国的推进困阻重重,在此对其进行分析,以期为企业、政府及相关管理部门提供决策参考。     

推进安全质量标准化与职业健康安全体系的融合

生产管理最注重安全,生产现场是安全的生产管理的重点,想要安全地管理好生产,最主要的是标准化,管理与作业都需达到这种标准。因此,一家企业想要有好的发展,首先要做到的就是管理机制的改革与创新,加强生产过程中对人、机器以及环境的有效监控,做到每个人的职责清晰、每件事的标准明确。要不断推进安全质量标准化与职业健康安全体系的相互结合。     

浅谈知识经济对企业成本管理的挑战

知识经济是相对于传统农业经济、工业经济的一种新的经济形态，是建立在知识和信息的生产、分配及使用之上的经济。知识经济的出现，标志着大规模的工业化生产时代已经接近尾声，人类社会正步入一个以智力资源为主要依托的新经济时代。在知识经济时代，科学技术突飞猛进，传统产业中科学技术的含量不断提高，高新技术产业不断涌现，企业生产规模从标准化大批量生产向个性化小批量生产转化，生产形式从扩大再生产转向创新型再生产，企业在物资采购过程、生产过程、销售过程、售后服务过程中的经营活动越来越知识化、智能化、数字化……。科学技术和社会环境的巨大变化，使得企业的经营管理理念和经济管理技术不断发展。变化，从而也对传统的企业成本管理产生了巨大的冲击。     

企业标准化理论探讨

企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段之一,对促进企业技术进步、提高科学管理水平和产品质量起着十分重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。     

标准化与企业竞争力的关系

所谓标准,是指为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。标准化则是实现标准的一系列活动,包括制定、发布及实施标准的过程。对企业来讲,标准化不仅可以提高企业的生产、经营效率以及经济效益,同时还是一种赢得竞争优势、提高竞争力的有力工具。一、企业竞争力的综合性———标准化是基础管理与科学管理的基石企业竞争力概念的“综合性”要求以系统的观点对企业内部影响企业竞争力的因素进行全面分析,为企业竞争力的培育和提升奠定基础。1.标准化是加强企业基础管理的关键。企业管理本身…     

我国个体防护装备产业存在的问题及市场潜力

文章对个体防护装备产业的基本概念、分类作了描述 ,认为虽然在发展过程中存在一定的问题 ,但其市场潜力巨大 ,生产经营企业只要不断管理和技术创新 ,加快标准化建设 ,努力提升企业的产品标准和管理标准 ,尽快确定产品定位 ,就可以占领和扩大市场 ,使企业持续发展 ,立于不败之地。     

浅谈供电企业标准化供电所建设问题

随着我国供电企业的发展和壮大，农电发展战略不断贯彻落实，凸显了供电所建设存在的一些问题，如：基础管理薄弱，办公环境杂乱无序，整体人员素质低下，安全生产、规范服务工作不到位等因素，所以大力发展供电所标准化建设，提升工作效率显得尤为重要。本文阐述了供电所标准化创建中存在问题，并为今后发展企业标准化提出合理化建议和解决办法。     

标准化管理在企业不同发展阶段实施的侧重点探讨

标准化管理是企业发展壮大和持续赢利的需要,但是不同规模的企业,不同发展阶段的企业在实施标准化管理的侧重点是不一样的。文章从实践角度对这个问题进行了一些探讨,以期为其他企业在实施标准化管理时的侧重点方面提供借鉴。     

基层管理在企业管理中的作用探讨

何谓企业管理基层工作,就是企业在生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能,提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件必不可少的工作,如标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作等。本文分析了企业基层管理在企业管理的作用,指出目前我国企业基层管理存在的问题,提出了相应的建议,为我国企业的发展提出建议。     

基层管理在企业管理中的作用探讨

何谓企业管理基层工作,就是企业在生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能,提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件必不可少的工作,如标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作等。本文分析了企业基层管理在企业管理的作用,指出目前我国企业基层管理存在的问题,提出了相应的建议,为我国企业的发展提出建议。     

企业管理必须重视安全生产

企业安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系列企业的生存发展和稳定，与职工群众的幸福指数息息相关。当前，在日益激烈的市场竞争，部分企业在管理上常常会出现重形式轻实干、重治标轻治本、重处罚轻教育、重事后轻事前的现象，短期行为严重。切实加强企业安全生产工作，最大限度地控制和减少各类事故的发生，是政府和社会共同的首要责任。企业领导人要有强烈的事业心，少说空话，多干实事，调整和完善各项管理制度，着重在从管理制度、责任考核、标准化管理、科学考评上建立长效机制，使安全管理趋于规范化、程序化、科学化。     

质量管理与管理标准化对企业管理分支的作用

中国一直都是在国际经济上扮演着代加工者的角色,中国生产都是廉价低档次的产品,完全是用数量来换取利益。只有不断提高我国产品的质量,才能够在世界经济竞争中占有优势。国内很多企业已经开始注重企业管理,实行质量管理标准化,来提高企业产品的质量。早在资本主义时期企业管理就由传统管理阶段进行科学管理阶段发展过渡,管理标准化这一概念就有经济学家提出,在现代企业管理中,管理标准化与质量管理具有着不可替代的作用,我国企业的良好运转必须建立在严格的管理标准体系基础之上。     

中小企业标准化管理的特点和任务

针对目前中国中小企业对标准化管理存在的认识和做法上的差距,结合社会实践,论述中小企业标准化工作的特点和任务,企业标准的制定原则、方法和程序,产品标准的备案,标准的实施以及标准化工作人员的职责等。