建筑施工成本管理重要性及管理方法探析

成本管理是施工企业成本管理的核心内容,是在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。本文对成本管理在建筑施工企业管理中的地位和作用进行了分析,并提出了提高成本管理的重要手段,以此达到提高施工企业产生利润、提高经济效益的目的。     

企业经营系统互动关系及其运用研究

本研究课题基于企业生产经营系统模型,运用网络计划技术、企业资源计划技术原理和流程分析、案例研讨等方法,对企业经营子系统之间互动关系及其运用进行研究,发现企业经营子系统之间除了存在着成本制约互动关系之外,还存在着原材料、产成品品种及其数量需求制约等互动关系,其对企业生产经营与市场博弈有直接或间接的影响;运用互动分析可以进行子系统之间需求分析,计算相关系统项目的时间参数等,并可利用所得信息研判经营系统状况,开展企业经营的流程推演,检测方案效果。本研究有助于提高企业经营博弈动态决策的科学性和有效性。     

提高人力资本回报的系统思考

运用系统工程的思路,从企业内部管理的角度,分析企业人力资本回报的不良现状及其原因,探讨提高企业人力资本回报的若干对策。     

系统工程方法及其在国家可持续发展实验区评价中的应用

分析了系统工程方法的概念及特征;接着讨论了系统工程方法论,并从结构模型化、系统分析、系统综合与评价3个方面分析了常用的系统工程方法;运用层次分析法等方法建立了国家可持续发展实验区评价的指标体系;给出了进一步工作的方向。     

计量管理在企业中的作用

一、企业要发展离不开计量管理 1企业的计量保障能力直接关系企业的生存和发展,涉及企业的原材料预测,工艺控制,产品质量检验,物料和能源核算,安全和环境监测,技术改造和技术进步等各方面的所有生产经营活动。计量管理是企业提高经济效益的重要手段大部分企业把计量管理工作作为改善经营管理,提高产品质量,推动技术进步的基础工作来抓。     

如何打造节约型企业初探

现在企业普遍存在劳动生产率低,原材料严重浪费的问题,使企业成本提高,这必将阻碍节约型企业的创建。本文在明确成本及低成本战略意义的基础上,提出可以通过提高劳动生产率,降低原材料的方法来打造节约型企业。     

企业盈余管理与对策研究

运用文献资料、逻辑分析和专家咨询等研究方法，对企业盈余管理与对策进行研究。研究结果表明，利用会计手段中的会计政策和非会计手段进行盈余管理，可以有效地提高企业内部投资决策能力，使企业能够健康持续地发展。     

企业科技进步水平的多级模糊评判研究

运用系统工程方法建立企业科技进步水平的评价指标体系,从系统综合评价的角度,进行企业科技进步水平界定的多级模糊综合评判研究,为政府和企业在科技或相关方面的决策提供科学基础。     

浅议如何加强和改进建筑施工的安全管理

本文笔者运用安全系统工程的方法对建筑安全管理的现状进行分析,提出改进措施,从而加强建筑施工的安全管理,预防减少事故的发生,避免各种损失,保障员工的安全健康,从而推动企业生产的顺利发展,为提高经济效益和社会效益服务.     

企业原始创新影响因素解释结构模型研究

对中国企业原始创新过程中存在的主要问题进行了简要分析,并在文献整理、企业访谈和专家征询的基础上,提出了15个企业原始创新的影响因素;采用系统工程的方法,运用解释结构模型对企业原始创新系统中的15个要素进行分层,构建了企业原始创新系统模型;最后,对这些因素之间的内在关系进行了详细分析,并指出企业创新意志是影响企业原始创新的核心要素。     

对建筑工程施工安全及质量管理浅析

施工项目安全与质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次,正确处理好安全与质量关系,才能确保施工项目生产的稳步向前.因此,施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照ISO14000、OHSAS18000、ISO9000国际标准建立安全、质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和灌入项目施工的全过程,才能保证企业安全、质量水平不断提高,在激烈市场竞争中立于不败之地.     

IT战略与企业核心竞争能力

文章运用系统工程分析方法 ,通过举例剖析了一种对企业核心产品进行鉴别、评价的有效方法。在此基础上进一步阐述了IT(in formationtechnology)战略在构筑和培植企业核心竞争能力过程中所起的重要作用。     

基于产品--市场发展各阶段的物流使命

<正> 随着中国加入“WTO”和经济全球化的深入,企业之间的竞争日趋激烈,竞争的手段也由传统的原材料和成本降低转向物流配送和供应链管理水平的高低,竞争的重点正由前台转向后台,物流能力作为企业的核心竞争力,成为企业竞争的新焦点。     

浅议如何加强和改进建筑施工的安全管理

本文笔者运用安全系统工程的方法对建筑安全管理的现状进行分析，提出改进措施，从而加强建筑施工的安全管理，预防减少事故的发生，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企业生产的顺利发展，为提高经济效益和社会效益服务。     

把握培训特点,改进教学方法─—谈工商管理培训

对国有企业领导人进行系统的工商管理培训是国家经贸委为提高企业领导人素质的重要举措。要搞好这种培训，首先要分析培训对象的特点，其次在教学方法上，应采取与常规学历教育不同的方式方法：深入教学调查，提高备课质量；多运用电化教学手段；大力推行案例分析教学法。     

善用保险和健康管理,塑造和谐企业

文章通过中国广东核电集团有限公司使用员工健康管理和员工团体医疗保险计划的成功经验,论述企业如何运用保健加保险的手段抵御风险、激励员工、提升企业生产力和价值。     

会计账务中材料计划价格方法的使用以及对会计账务的影响

企业在对材料价格使用计划价格方法是一种很普遍的行为。企业在外购原材料的时候,由于原材料可能先于发票入库,然而当期企业成本核算时不可能不将该部分材料成本剔除于成本核算之外,因此常使用的方法是原材料入库的会计期间,将该材料暂估记账;其次,由于实际中原材料价格可能随时波动,企业为了方便对原材料的暂估记账,通常会采用材料计划价格的会计核算方法。文章对此进行了探讨。     

通过物资精细化管理,实现企业降本增效

由于受全球金融危机的影响,市场目前通货膨胀预期强烈、原材料价格跌宕起伏,如何围绕企业生产发展目标,有效降低材料成本的消耗,已成为现代企业探讨的共同话题。物资精细化管理是企业物资管理的首选,从工作源头入手,采取多种措施,加强企业的物资精细化管理,做到降本增效,不失为提高企业效益的有效途径。     

深化节能增效,加强企业用电需求侧管理

需求侧管理是电力企业(或用电企业的供电部门)采用行政、技术、经济等手段,与用户(或企业的二级单位)共同协力提高终端用电效率、改变用电方式,为减少电量消耗和电力需求,节约一次能源,提高经济效益和环境效益所进行的管理活动。文章指出,企业在制定需求侧管理时可通过引导手段、行政手段、技术手段、经济手段等进行。     

企业管理仿生与研究方法探讨

企业管理实践和理论的发展呼唤管理学方法论的创新,企业管理仿生研究作为管理学研究的一个前沿热点,具有多学科移植交叉研究的特征。企业管理仿生强调机理仿生,通过这种方式来探讨企业提高自身生存能力的方式和手段,找寻企业“长寿”的途径。在这种探讨和研究过程中,相似思维方法和“拟理化”方法是其运用的主要工具和手段。