基于BSC的价值链协同绩效评价指标体系的构建

将平衡计分卡应用于价值链协同绩效评价,可以体现价值链协同绩效评价的整体性、平衡性和广泛性。文章通过建立价值链平衡计分卡,对平衡计分卡的维度及其具体指标进行改造以适应价值链协同绩效评价的要求,并构建了基于BSC的价值链协同绩效评价指标体系。     

基于平衡计分卡的SAP实施绩效评价模型研究

根据国内企业实施SAP及其绩效评价研究现状,借鉴平衡计分卡在绩效评价中的思路,提出SAP平衡计分卡,并运用层次分析法为指标赋予权重,构建一套SAP实施绩效评价模型。     

基于平衡计分卡的中小会计师事务所绩效评价问题研究

中小会计师事务所作为服务型企业在绩效评价跟其他的一般企业有很大的区别。在阐释会计师事务所绩效评价现状的基础上,通过分析平衡计分卡的优势,提出基于平衡计分卡的会计师事务所绩效评价指标体系的构建。     

企业战略绩效评价系统实证研究——基于结构方程模型

应用平衡计分卡理论构建了一套科学、实用的企业战略绩效评价指标体系,并运用结构方程高阶因子分析模型进行大样本实证研究构建了企业战略绩效评价模型,避免了传统专家打分法在权重确定时带来的主观性误差。此方法还可以扩展为企业内部业务部门的绩效评价,企业可以根据评价结果设计相应的激励体制。     

以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系研究

在市场竞争日益激烈的今天,系统管理对于提升企业的核心竞争力具有极其重要的作用,而企业绩效评价体系的构建对有效地进行系统管理具有指导作用。平衡计分卡作为一个衡量和评价企业的综合计分指标体系,将财务指标和非财务指标融为一体,在现代信息化的企业中得到愈来愈广泛的应用。本文的企业绩效评价体系研究以平衡计分卡为核心,从平衡计分卡在中国企业的应用现状出发,探讨影响企业四维度(财务、客户、内部业务、学习与成长)具体的影响因素,从而构建企业绩效评价体系。     

基于模糊物元模型的生态供应链绩效评价

根据生态供应链绩效评价指标的设计原则,构建了绩效评价指标体系,并在物元分析的基础上,设计了生态供应链绩效评价模型。在评价过程中,利用了AHP法和熵值法对评价指标进行了组合赋权。实证分析结果表明:基于模糊物元模型的综合评价法简便易行,对于生态供应链绩效评价具有一定的实际意义。     

基于平衡计分卡的图书馆绩效评价研究

结合图书馆的特点,运用平衡计分卡的核心思想,从远景、财务、顾客、员工学习与成长、内部流程等5个方面构建图书馆绩效评价指标,在此基础上建立基于平衡计分卡的图书馆绩效评价新模型,以期提高图书馆的工作效率。     

基于平衡计分卡的高校政府采购绩效评价体系的构建

随着高校办学规模的不断扩大,高校各类物资采购大幅增加,高校政府采购已成为我国政府采购的重要组成部分.如何在公平、公正、公开的基础上高效地完成各项物资采购,对高校政府采购进行绩效评价,对采购过程中的程序、方式等活动进行监督和考核也越来越被高校所重视.本文以平衡计分卡理论为基础,阐述了平衡计分卡用于绩效评价的优势,分析了当前我国高校政府采购绩效评价中存在的问题和原因,并给出基于平衡计分卡高校政府采购绩效评价体系的构建建议.     

基于平衡计分卡的武器装备保障训练绩效评价指标体系设计研究

本文分析武器装备保障训练内涵及重要性的基础上,分析了平衡计分卡在绩效评价指标体系设计的应用,结合对平衡计分卡剖析,提出了基于平衡计分卡的武器装备保障训练绩效结构框架,从理论层面设计了武器装备保障训练绩效评价指标体系。     

基于平衡计分卡的企业绩效考评研究

信息时代企业经营绩效评价至关重要,本文引入了卡普兰教授的平衡计分卡业绩评价系统.在对信息时代新兴绩效管理工具平衡计分卡进行分析介绍的基础上,给出了建立平衡计分卡的相应过程,最后通过一个公司使用平衡计分卡建立全面绩效管理体系为例介绍了平衡计分卡的实施过程.本论文研究的主题就是平衡计分卡在企业绩效评价中的作用.     

基于平衡计分卡的企业绩效考评研究

信息时代企业经营绩效评价至关重要，本文引入了卡普兰教授的平衡计分卡业绩评价系统。在对信息时代新兴绩效管理工具平衡计分卡进行分析介绍的基础上，给出了建立平衡计分卡的相应过程，最后通过一个公司使用平衡计分卡建立全面绩效管理体系为例介绍了平衡计分卡的实施过程。本论文研究的主题就是平衡计分卡在企业绩效评价中的作用。     

基于平衡计分卡的绩效评价体系在C公司的应用

平衡计分卡是国外20世纪90年代设计的一种绩效评价方法,通过财务、客户、内部流程和学习成长四个维度的指标辅助分析业绩产生的动因,但也存在多指标难以平衡和无法形成最终结果等问题。尝试结合C公司实际,运用层次分析法构建C公司基于平衡计分卡的绩效评价体系,以期能对广大企业有借鉴作用。     

基于模糊认知图的电子商务供应链绩效评价模型

模糊认知图是一种优秀的仿真工具,可以有效地运用在政策研究、管理科学等领域。模糊认知图和平衡计分卡的理论核心都强调组成复杂体系的指标之间具有一系列的因果关系,在运用平衡计分卡建立电子商务供应链绩效评价体系的基础上,通过模糊认知图对评价体系进行了建模和运算,实现了对包含多个有因果关系的指标所构成的复杂网状绩效评价系统的动态仿真,并证明企业对供应链战略IT设备的投资会显著增强供应链的财务业绩。     

社会创业绩效评价中的平衡计分卡——系统动力学视角的分析

随着第三部门的发展及社会管理创新的不断深入,社会创业的研究与实践正在快速增长,特别是社会创业绩效评价工作逐渐受到关注.平衡计分卡作为研究与实践最频繁的工具,在应用的过程中也需要进行改进以适应社会创业的特点.首先构建了由学习与发展、内部流程、利益相关者及财务可持续性四个方面所组成的整体结构模型,然后利用平衡计分卡与系统动力学相结合的方法,分析了社会创业绩效评价工作体系指标间的复杂动态因果关系链,从系统动力反馈关系模型和特殊反馈关系的角度揭示了社会创业关键绩效指标间深层次的因果关系,明确了不同维度在实现绩效目标过程里的相互作用,并在此基础上给出了社会创业绩效评价工作应用平衡计分卡的对策与建议.     

一种基于差异化战略的关键绩效考核指标的选取及应用

评价指标是企业实施绩效评价的基础,基于战略导向的员工绩效评价指标体系的构建是绩效考核的难点问题之一.基于卡普兰和诺顿的平衡计分卡思想,考虑战略对绩效指标的影响,给出了差异化战略下评价指标的筛选方法,并应用于某高新技术企业的绩效考核中.     

基于平衡计分卡的煤炭企业战略管理研究

平衡计分卡作为一种新的企业战略管理工具,为企业绩效管理提供了新的视角。本文通过把平衡计分卡与层次分析法相结合,以我国大型煤炭企业作为研究背景,设计了一套基于平衡计分卡的绩效评价指标体系,并从财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个方面对煤炭企业战略管理绩效进行评价,具有一定的参考借鉴意义。     

供应链管理环境下的连锁零售企业运营绩效评价体系研究

供应链管理环境的出现导致了企业运营管理模式的转变。传统的绩效评价方法已经无法满足企业的需求。在深入分析供应链管理环境下连锁零售企业的运营特点和平衡计分卡理论的基础上，提出了以平衡计分卡作为绩效评价体系理论基础的新思路，并由此构建了针对连锁零售企业的新的评价指标体系框架。     

非营利组织的绩效评价体系研究

本文运用利益相关者理论对非营利组织平衡计分卡进行了改造,构建了服务价值、财务、内部过程、人力发展和资金提供者五个维度及其关键绩效评价指标体系,并尝试引入模糊层次分析法（FAHP）计算各维度及其指标的权重,以期为非营利组织系统地构建一套科学的绩效评价指标体系提供有益的指引。     

一种基于差异化战略的关键绩效考核指标的选取及应用

评价指标是企业实施绩效评价的基础，基于战略导向的员工绩效评价指标体系的构建是绩效考核的难点问题之一。基于卡普兰和诺顿的平衡计分卡思想，考虑战略对绩效指标的影响，给出了差异化战略下评价指标的筛选方法，并应用于某高新技术企业的绩效考核中。     

运用平衡计分卡和层次分析法构建企业绩效评价模型

随着我国经济的发展,越来越多的企业重视绩效评价,如何科学判断一家企业的绩效显得尤为重要。文章从财务、客户、内部流程、学习成长四个方面构建以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系,运用层次分析法进行全面分析,以更加科学、合理地进行企业的绩效评价。