企业财务管理目标成本管理与控制探讨

目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展.近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题.本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展.     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

随着我国经济建设水平和管理制度的不断完善，人们越来越重视企业财务管理的内部控制问题，财务人员不仅掌握着企业的经济命脉，而且是单位内部控制的核心。其管理与控制的好坏直接影响着企业的资产安全，关乎着企业的经济命脉，是反映整体运行情况与可靠度的基本因素。近年来，为了确保企业财务管理中会计内部控制的有效性，各企业不断改进会计人员管理控制的能力和手段。但是与发达国家相比，仍存在很多问题，基于企业财务管理的会计内控策略仍不健全。在改革浪潮的新形势下，企业想要在竞争中立于不败之地，就一定要发挥好企业财务管理的会计内控作用，实现良好管理。本文就通过阐述我国企业财务人员在会计内控工作中存在的主要问题，进一步分析行之有效的解决对策，从而保证企业财务管理的有效性，为企业的进一步发展奠定坚实的基础。     

浅谈物质采购与付款财务管理控制

对于热力开发企业而言,物资采购与付款管理控制是企业整个成本管理控制的中心环节。本文立足于本钢热力开发企业物资采购与付款管理控制的实践经验,分析了企业外部环境和企业内部条件。论述抓好企业物资采购与付款管理是适应企业外部环境和加强企业财务管理的需要。提出企业物资采购与付款的基本要求与付款支出审批的要求及物资采购业务核算要求．     

项目管理控制的现状及存在的问题

市场竞争的日益激化促使建筑施工企业的经营机制、企业内部的管理体制以及运营方式都出现了深刻的变化。建筑施工企业是以项目管理为核心形成了有自身特色的经营管理体制。本文主要针对国内建筑施工企业项目管理控制现状进行分析,引入财务控制的方法和理论,对工程项目的财务控制现状存在的问题进行剖析,从而提出企业财务控制的改善措施。     

企业财务风险管理研究

随着我国经济快速发展,企业在运营中凸显出多层级多角度的各类问题,所面临的挑战也越来越多。其中财务风险是其运营过程中至关重要的考虑课题,对企业而言有必要重视其内部的财务风险动向,从而进行有效的管理控制,减少企业的财务损耗。文章通过分析财务风险管理理论和我国企业财务风险管理现状,对企业财务风险控制和管理提出了建议。     

加强财务管理与控制，防范企业财务风险

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。财务风险是现代企业当前需要解决的重要问题,加强企业财务控制、财务管理是防范企业财务风险的重要措施。文章从加强财务管理与控制的意义入手,分析现在企业存在的问题,归纳、总结出企业应对的对策。对加强企业财务管理控制,防范企业财务风险提供参考。     

企业财务管理目标成本管理与控制

知识经济时代到来,现今社会企业的财务管理的目标成本管理控制已成为我国企业发展所面临的严峻问题,其目标成本管理控制效果直接影响企业的良性发展.为此,本文将从企业财务管理的目标成本管理控制价值体现开始展开深入分析,探寻有效的目标成本管理控制措施,以为推动我国企业完善管理、增强核心竞争力提供笔者微薄的参考建议.     

加强财务管理与控制,防范企业财务风险

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.财务风险是现代企业当前需要解决的重要问题,加强企业财务控制、财务管理是防范企业财务风险的重要措施.文章从加强财务管理与控制的意义入手,分析现在企业存在的问题,归纳、总结出企业应对的对策.对加强企业财务管理控制,防范企业财务风险提供参考.     

论大中型企业的财务控制

随着大中型企业的不断发展壮大,管理控制的重要作用也越来越大,大中型企业在加强企业自身管理控制的同时,内部财务控制也不容忽视。内部控制作为企业管理控制系统的重要组成部分,其中内部财务控制又是内部控制的重要组成部分,可见,内部财务控制的有效实施至关重要,它在大中型企业的发展和完善中,发挥着巨大的作用。鉴于此,本文通过分析大中型企业财务控制中存在的问题,并结合内部财务控制已有的一些理论与方法,针对企业所存在的问题提出内部财务控制的改进措施,使我国大中型企业持续健康发展。     

策论财务部门在企业内部控制中的作用

有效的内部控制是提高企业运营效率,促进企业实现战略经营目标的重要保障,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高防范风险和管理水平的一种有效机制。财务部门在企业内部控制机制中起到财务控制的作用,内部控制的过程都涉及到企业的财务部门,因此,财务内部控制也就成为企业内部控制的核心,其管理的好坏直接影响企业在激烈竞争中的发展和生存。因而在现代市场经济体制和企业高速发展的环境下,企业必须建立健全有效的财务内部控制体系,这不仅有助于提高企业的管理控制,同时也是完善企业内部控制的客观要求。本文在阐述企业财务控制涵义的基础上,分析了财务部门在企业内部控制中的作用,也就是财务控制的作用,最后提出了进一步加强企业财务内部控制的一些措施。     

事业单位模拟企业目标管理进行成本控制的延伸研究——以医疗卫生财务管理为例

作为事业单位的医疗卫生单位管理者必须关注的一个重要问题就是成本管理与控制,而加强成本控制是遏制成本医疗卫生单成本本递增的重要保障,本文借鉴企业财务目标管理与成本控制的的基本原则,针医疗卫生单对成本递增的新问题,模拟企业目标管理控制方法,对事业单位成本财务管理进行延伸研究,提出医疗卫生单成本实行目标控制的对策.     

企业财务管理控制职能之我见

随着我国社会主义市场经济的深人发展,财务制度的逐步完善,企业财务管理体系中有些地方已经不再适应时代发展的要求。本文结合笔者财务工作管理经验,首先论述了企业财务管理控制职能的内涵、最后分析了企业财务管理控制职能的相应措施。     

财政系统人员如何应对企业在财务管理中出现的问题

财政系统人员对企业财务管理中会出现信息失实、资金管理、资本运营、采购中成本管理、管理模式僵化,管理观念陈旧、企业缺乏有效的监控体系等一系列问题,只有实行企业财务管理控制,建立一套完善的财务预算、监控机制,才能杜绝财务问题的产生.     

团队绩效管理的发展和演变

团队在企业运作中发挥了越来越重要的作用,管理当局意识到应该采取更有效的管理方法,尤其是在绩效管理方面。但是实践证明,产生于一般组织环境的绩效管理方法很难在团队环境下发挥作用。要解决这个问题,可以从管理控制思想的演变入手,因为绩效管理也是管理控制的一种手段。随着管理控制思想从简单控制、结构控制到协和控制的演变,团队绩效管理也寻找到一条可行的解决思路。     

企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析

企业财务会计管理工作的内部控制对于企业财务管理工作水平的提升,以及企业的长远发展具有十分重要的意义,尤其是在当前社会经济快速发展以及企业竞争愈来愈激烈的环境之下。文章针对企业财务会计管理中的内部控制强化途径进行探究,阐述了企业财务会计管理内部强化工作的重要性,探讨了对企业财务会计管理内部控制加强工作中存在的主要问题,并对企业财务会计管理中内部强化工作实施的有效途径进行分析,以帮助我国企业更好更快地发展。     

对本钢运输企业加强企业管理控制的研究

企业管理的好坏决定一个企业的成败,加强企业管理控制,是企业实现集约化管理的重要举措。本文论述了企业管理控制的基本含义;企业管理控制的内容和企业管理控制的程序。并力图从企业管理控制理论和管理控制实践的结合上来进行阐述。旨在探讨、研究和思考加强和深化企业管理控制。     

加强企业财务内部控制的对策思考

一、企业财务管理过程中内部控制的必要性 企业财务内部控制的作用和地位，以及市场经济对企业提出的要求，决定了企业必须加强内部财务控制。首先，加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现，这在客观上要求必须加强企业财务计划过程的监督和调节，不断调节和修正计划，否则企业的财务计划就难以实现。     

基于内部控制的企业财务管理办法研究

美国金融风暴爆发,给我们的社会经济带来了诸多影响,同时也让我们认识到企业财务管理的重要性。企业内部控制作为财务管理的重要内容之一,是影响企业运营的关键因素之一。因此,文章在阐述了企业财务管理与内部控制基本情况的基础上,分析了当前国内企业的此财务管理现状,提出了基于内部控制的企业财务管理完善措施。     

论新时期企业财务管理方法

企业财务管理目的是对企业经济活动进行管理和控制,从而帮助企业获取经济效益。加强企业财务管理能对企业的企业生产经营中的各种风险进行有效的预防,有助于提高企业的竞争力,实现企业长远发展。当前企业财务管理中存在的问题是比较多的,文章对企业财务管理存在的问题做了分析,同时也提出了一些有效的财务管理方法。     

勘察设计企业项目目标成本控制初探

企业管理的重点之一是成本管理,而项目成本管理控制就是为了最大限度的实现企业经营效益.确定项目目标成本,进行项目目标成本的分解,做好项目目标成本控制,是实施项目成本管理控制的重点.