完善企业财务管理控制的新思考

企业的财务管理控制是企业管理工作中最重要组成部分,也是是企业管理的核心。本文就对完善企业财务管理控制的必要性进行了分析,同时提出了具体的控制思路。以实现企业财务管理控制的全程管理。     

企业财务管理目标成本管理与控制

知识经济时代到来,现今社会企业的财务管理的目标成本管理控制已成为我国企业发展所面临的严峻问题,其目标成本管理控制效果直接影响企业的良性发展.为此,本文将从企业财务管理的目标成本管理控制价值体现开始展开深入分析,探寻有效的目标成本管理控制措施,以为推动我国企业完善管理、增强核心竞争力提供笔者微薄的参考建议.     

企业财会人员的职能转变探析

受传统经济发展模式的影响，我国企业财务管理工作还停留在传统财务会计阶段。随着市场经济发展的逐步完善．我国企业财务管理人员的职能正在发生着新的转变，正逐步与西方财务会计相接轨。文章对目前我国企业财务部门的工作状况、企业财务人员职能转变的影响因素进行阐述，进而提出了如何实现企业财务人员的职能转变。     

论市场经济条件下的财务管理职能及扩展

随着经济的发展,企业财务管理职能正在向参与决策、加强事前和事中控制的职能发展。现代企业财务管理应具有财务决策、财务控制、财务分析三个基本职能,同时在这三个基本职能基础上扩大为规划未来财务活动、监控财务活动过程、协调财务关系等职能。     

试论企业的财务会计管理控制

企业财务会计管理控制是衡量企业经营管理水平的重要标志。一个有效的财务会计控制系统是企业的各项经营活动朝着企业发展目标前进的制度保障。文章在分析企业发展目标的基础上,阐述了保障企业目标实现的具体措施。     

浅谈物质采购与付款财务管理控制

对于热力开发企业而言,物资采购与付款管理控制是企业整个成本管理控制的中心环节。本文立足于本钢热力开发企业物资采购与付款管理控制的实践经验,分析了企业外部环境和企业内部条件。论述抓好企业物资采购与付款管理是适应企业外部环境和加强企业财务管理的需要。提出企业物资采购与付款的基本要求与付款支出审批的要求及物资采购业务核算要求．     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展.近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题.本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展.     

企业财务风险管理研究

随着我国经济快速发展,企业在运营中凸显出多层级多角度的各类问题,所面临的挑战也越来越多。其中财务风险是其运营过程中至关重要的考虑课题,对企业而言有必要重视其内部的财务风险动向,从而进行有效的管理控制,减少企业的财务损耗。文章通过分析财务风险管理理论和我国企业财务风险管理现状,对企业财务风险控制和管理提出了建议。     

新形势下提高我国企业财务管理绩效的对策思考

经济全球化的推进、我国经济体制改革的不断深入以及国际国内经济发展条件的变化,使我国企业财务管理面临一些新的问题,急需我们采取以下对策以不断提高我国企业财务管理的绩效:关注并积极应对企业财务管理环境的新变化;重构企业财务管理的原则;厘清管理控制与财务管理的联系与区别;探索柔性财务管理模式的有效实现途径。     

加强财务管理与控制，防范企业财务风险

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。财务风险是现代企业当前需要解决的重要问题,加强企业财务控制、财务管理是防范企业财务风险的重要措施。文章从加强财务管理与控制的意义入手,分析现在企业存在的问题,归纳、总结出企业应对的对策。对加强企业财务管理控制,防范企业财务风险提供参考。     

加强财务管理与控制,防范企业财务风险

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的.财务风险是现代企业当前需要解决的重要问题,加强企业财务控制、财务管理是防范企业财务风险的重要措施.文章从加强财务管理与控制的意义入手,分析现在企业存在的问题,归纳、总结出企业应对的对策.对加强企业财务管理控制,防范企业财务风险提供参考.     

财务科室管理中的问题及对策探讨

企业财务科室的管理直接关系到企业财务的管理水平.依照企业财务管理能力建设标准,对企业财务的管理制度和管理体系进行规划,认识企业财务管理中存在的不足之处,合理的对企业的财务管理投资标准进行智能化定位,从资金运行管理中审批相关的管理权限,对企业的财务管理职能水平进行分析,加强企业财务管理能力的建设力度,提高企业财务管理管控制度,实现企业财务职能的有效核算.     

实施企业会计监督管理制度,提高财务管理水平

企业财务管理的质量对防范会计失真,控制企业财务风险,促进企业发展具有重要的意义和价值。会计监督职能在油田企业发展过程中的主要功能是对企业内部的经济活动进行有效的控制与规范,确保其达到预定的目标等,不仅能提高油田企业的经济事业管理,同时还能有效的提高经济效益实施会计监督职能,为企业发展奠定良好的基础条件。     

财政系统人员如何应对企业在财务管理中出现的问题

财政系统人员对企业财务管理中会出现信息失实、资金管理、资本运营、采购中成本管理、管理模式僵化,管理观念陈旧、企业缺乏有效的监控体系等一系列问题,只有实行企业财务管理控制,建立一套完善的财务预算、监控机制,才能杜绝财务问题的产生.     

浅谈企业预算管理中应注意的问题

预算制定主体的定位，谁参与制定预算？企业预算管理有两项职能，即管理决策和管理控制，不同职能对预算管理体系的设．     

油田企业财务人员培养模式构建

油田企业财务环境的变化对其财务管理活动产生了深远的影响,同时也使得油田企业财务人员的职能发生了转变。从培养目标、培养内容和培养途径三个方面对我国油田企业财务人员培养模式进行了构建,以期为我国油田企业财务人员的培养提供一定的理论参考。     

论大中型企业的财务控制

随着大中型企业的不断发展壮大,管理控制的重要作用也越来越大,大中型企业在加强企业自身管理控制的同时,内部财务控制也不容忽视。内部控制作为企业管理控制系统的重要组成部分,其中内部财务控制又是内部控制的重要组成部分,可见,内部财务控制的有效实施至关重要,它在大中型企业的发展和完善中,发挥着巨大的作用。鉴于此,本文通过分析大中型企业财务控制中存在的问题,并结合内部财务控制已有的一些理论与方法,针对企业所存在的问题提出内部财务控制的改进措施,使我国大中型企业持续健康发展。     

略论企业财务管理及其发展趋势

财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作,是以价值管理为基础、以实现企业财务目标为目的、以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准,运用财务职能对企业的筹资、投资、经营、利润分配等活动进行有效管理的过程,是通过企业合理经营选择最优财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与收益的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上提升企业价值的管理活动。鉴于此,提出了企业财务管理的发展趋势。     

发展中中小企业财务现状分析——常州东升检测仪器有限公司实践报告

基于暑期在中小企业财务部门实践,对中小企业企业财务现状进行了调查访问,其财务工作存在着很多问题,特别是随着企业的逐步发展,企业的财务职能并没有跟上,较大遏止了企业的发展,企业应在不断壮大的同时调整财务的职能和机构设置,更好地为企业服务。     

民营企业财务管理浅析

加强财务管理是民营企业可持续发展的关键.针对民营企业财务管理中存在的融资困难、投资盲目、控制薄弱等问题,应积极开拓新的融资渠道,健全投资风险防范机制,强化企业财务管理控制.