银行员工的几种负面心理浅析

一个企业经营得好坏，除了领导者是否决策有方，管理制度是否健全完善外，更重要的是广大员工的积极性是否得到了充分发挥。影响员工积极性发挥的因素很多，笔者仅就妨碍银行员工积极性发挥的几种负面心理以及如何消除、缓解这些心理因素，作一些粗浅的分析。     

CHO挑战之八：驻外经理人

根据专业公司对中国企业海运营的调查，有些中国企业海外员工2年内的离职率高70%，也就是说，现有招10名外籍员工，2年后，只剩下3个。这种现状的主要原因是：中国企业外派经理缺乏跨文化管理能力，公司总部又缺乏系统支持，外籍员工缺乏对中国文化，中国企业的认同感。     

“劳动用工险”助企业化解用工风险

随着中国经济的持续飞速发展，人们的生活节奏日益加快，企业员工遭遇意外事故的事件时有发生：华为公司海外员工刘胜不幸在杜阿拉附近因飞机坠毁遇难；百度女员工遇害；沈阳双鹿针织厂发生火灾，9名员工死亡；富士康夜班员遭遇车祸，1死5伤；北京索爱普天公司20多名员工食物中毒……意外风险真可谓无时不在!     

CHO挑战之四：白领罢工

2006年3月，在中国深圳，不到200名雇员的日本三菱东京日联银行深圳分行发生了由150多名中方雇员参与的罢工，矛头直指公司的福利变动与人事纷争（见《管理@人》2006年9月《三菱银行薪酬整合触雷》的相关报道）·2006年9月深圳野生动物园上百名员工罢工，反对改革方案，之前，普华永道的全体中国员工为了不公平的薪水体制集体罢工……[第一段]     

家乐福员工重签合同

家乐福全国4万多名员工，除已签订无固定期限劳动合同的之外，不论工龄长短、合同是否到期，都要在12月28日之前与公司重新签订为期两年的新合同。家乐福中国总部相关领导称，此举与即将实施的《劳动合同法》并无直接关系，而是公司“自身商业运作的行为”。     

中国企业员工工作满意度与组织公民行为关系实证研究

文章用实证研究方法探讨了中国企业员工工作满意度与组织公民行为之间的关系。通过对中国多家企业共495名员工进行的调查分析发现:员工工作满意度与组织公民行为显著正相关;工作满意度不同维度对组织公民行为的影响存在差异。     

资质过剩、心理距离与员工创新行为：企业社会责任的跨层调节作用

在对北京、天津、河北等地区22家企业的147名主管和445名员工进行问卷调查的基础上，从个体和企业两个层面探索资质过剩是否影响、如何影响员工创新行为。检验心理距离在资质过剩影响员工创新行为过程中的中介作用，以及企业社会责任在上述过程中的跨层调节作用。结果显示，资质过剩负向影响员工创新行为；心理距离部分中介资质过剩与员工创新行为之间的关系；企业社会责任（内向型责任、组织外向型责任和员工外向型责任）负向调节资质过剩与心理距离之间的关系。最后，从重视员工与组织之间心理距离、降低员工资质过剩感知和利用企业社会责任3个方面提出相应的管理建议。     

间谍也是生产力？（上）

中国，遭到暗算 新华社2009年7月8日电：7月5日，胡士泰（Stern Hu）及刘才魁、葛民强、王勇四名力拓公司（Rio Tinto PLC，RTP）在华员工，因涉嫌窃取中国国家机密而被上海市围家安全局拘捕，此案正在依法审查过程中。     

邓康明：文化整合领军人

9月22日上午8点23分，阿里巴巴董事长兼CEO马云亲自指挥上演了年度规模最大、影响最广的企业整合大戏。这一刻，从北京发出的Z9次专列到达杭州，车上是雅虎中国的600多名员工。     

Amway安利

安利（中国）日用品有限公司是一家采用多元化营销模式的大型日化生产企业，1995年正式营运，投资总额22亿美元，总部设于广州，并在北京、上海设有区域办公室，现有员工5，000多名。     

从“子弟兵”到“正规军”——百灵公司的企业文化变迁

百灵公司原来是一家只有一百多人，年销售收入不足百万元，而且濒临破产的地方小工厂，在搭上“中国改革号”大船后，经历短短的十几年发展，成为行业的领头羊，年销售收入超过20亿，拥有一千多名员工，     

中国首例“员工封杀令”

2006年8月28日，对于赖小姐来说，是一个不平凡的日子。当天，各大媒体皆在显著位置刊登了“游戏米果关于公司若干员工竞业禁止的严正声明”（以下简称《声明》）。《声明》称：游戏米果网络科技（上海）有限公司（以下简称米果公司）已于2006年07月04日、8月16日分别解除与其公司原游戏开发团队员工赖小姐等6名员工的劳动合同关系，并随声明附上了以上6名员工的姓名、身份证号及照片。     

阿玛尼的三步曲

1975年，40岁的乔治阿玛尼以自己的名字命名，成立了“Giorgio Armani”公司。30年后，Armani已经是超过20亿美元的品牌。仅2005年第一季度，包括中国大陆、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52%。现在，Armani集团在全球共开有300多家店面，员工5000名。     

差序式领导对员工创新行为的影响

基于中国16个省份526名企业员工的问卷数据，运用结构方程模型和层次回归分析，探讨了中国情境下差序式领导影响员工创新行为的作用机理及边界条件。研究结果表明，差序式领导对员工创新行为具有显著正向影响，工作投入在两者关系中起部分中介作用，领导创新期望在工作投入与员工创新行为的关系中起正向调节作用。     

公司

重聘1700被裁员工韩国子公司救火通用汽车；阿尔卡特134亿美元并购朗讯将裁员8800人；传AMD董事长将离职AMD给予否认；《财富》公布美国500家大公司最新排行榜；均瑶墓前大哭一场 两元老带百名员工辞职；嘉里粮油中国高层调整李福官将别中国；……[编者按]     

公司

福特汽车深陷困境 董事鲁宾辞职；戴尔中国区新总裁亮相；美国在线颓势难挡6个月内再裁5000人；SK进军中国 在华一次性招聘40名员工；苹果iPod在台湾销售欠佳 狂裁员工3到4成；强生或收购大宝51％股权 接收其残疾员工；2006中国企业500强新鲜出炉；厦华挖角欧美同行高管抢海外电视市场。[编者按]     

事业单位薪酬管理与激励机制探讨

追求切身利益是市场经济的必然结果,事业单位员工与其他单位员工一样,看重自己的付出与所得是否公平、合理,是否能够满足他们的利益需求。薪酬作为事业单位员工利益获得,与自我价值实现的最直观表现,它对员工的激励作用是非常突出的,关系着人才的去留与效用发挥。基于相关工作经验,对当前中国事业单位的薪酬管理与激励机制提出探讨与建议,以期对中国事业单位的人才构建与人才效用发挥起到促进作用。     

“金田”淘金

宁波金田铜业（集团）股份有限公司创建20多年来,现已发展成为拥有员工6500名、占地面积2000多亩、总资产近60亿元的国内最大的铜加工基地,位列中国企业500强第174位、中国制造业企业500强第88位,并创造了全国同行业的“五个第一”（即加工总量、增长速度、废铜利用、节能降耗、环境治理第一）。金田注册商标还被评为“中国驰名商标”。     

创世界光伏品牌

索日新能源股份有限公司是中国太阳能发电领域发展迅速的制造商之一，本部位于台州，现有台州和上海两个生产基地，总占地300亩，员工总数近2000名，已建立了由数名院士领衔、数十名博士和硕士为中坚、总人数超过100人的研发技术团队和实验设备齐全的光伏研究院。     

日立磨剑等离子

中国厂家是否也要动真格地涉足等离子市场，对等离子市场的未来该给出一个什么样的预测，中国电视业界、中国消费者正拭目以待[编者按]