浅谈水利水电工程基础处理施工技术

建筑技术的进步促进了我国水利水电行业的发展.由于我国水利水电工程地基基础施工质量直接影响工程项目质量,因此,施工单位需要做好地基基础施工管理.而施工单位的施工技术水平也是影响水利水电地基基础工程质量的关键因素,因此,本文将对水利水电基础施工技术进行研究,针对问题提出建议.     

浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用

社会经济的高速发展在很大的程度上带动我国建筑行业的发展,同时也让建筑市场的竞争变得越来越激烈.在这个竞争激烈的建筑行业市场中,如何提升企业在市场中的竞争力已经成为了建筑企业重点关注的问题.传统的粗放型建筑工程施工管理为我国建筑企业的发展带来了很大的帮助,随着企业管理工作的不断深入,粗放型建筑施工管理的缺陷也变得越来越明显,为了保持企业的长期发展,提升企业在市场中的竞争力,必须加大在建筑工程施工管理中的精细化管理研究,本文将从精细化管理的重要性,详细的分析了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用.     

浅谈在房建施工管理中如何应用精细化管理

随着国民经济的不断发展,对房建施工企业建筑质量和管理水平的要求也越来越高.为确保工程能够按质、按量、按时完成,并杜绝重大安全事故的发生,应当在施工中引入精细化的管理理念,并采取合理可行的对策确保精细化管理目标的实现.     

精细化管理在建筑工程项目施工的应用

我国建筑企业身处一个过度竞争的行业,利润空间受到严重挤压.本文从降低建筑企业施工项目成本切入,对施工项目成本精细化管理进行研究,主要包括施工过程精细化管理、材料精细化管理和人力精细化管理三个方面.     

精细化管理在公路质量监督管理中的应用

随着公路工程建设数量不断增多,为满足车辆通行需要,对工程质量的要求越来越高.事实上,提升公路工程质量的方法多种多样,例如落实施工技术措施、确保原材料质量、注重工程质量检测与验收等.其中,加强质量监督管理是重要策略之一.通过落实监督管理措施,有利于保证施工现场秩序良好,实现对工程质量的严格控制,预防质量问题发生.精细化管理作为施工管理的重要理念,它的出现和应用,对有效开展公路工程管理产生积极作用.作为质量监督管理人员,应该更新思想观念,将精细化管理理念应用到质量监督管理工作中,为提升公路工程质量创造条件.     

刍议建筑工程施工的精细化施工管理

建筑行业具有规模大、周期长、复杂性等特点,尤其在施工管理过程中,涉及的范围非常广泛,这就给管理工作带来极大的挑战.一日_任意环节出现问题,会给整个工程带来影响.在这种情况下,精细化管理迅速发展起来,逐渐融入到施工的各个环节中,提高了施工管理效率,减少施工中的质量与安全问题,也正是如此精细化管理被广泛应用到建筑施工管理中,在建筑行业发展中起着举足轻重的作用.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工的精细化施工管理进行了分析探讨.     

探讨建筑工程施工管理的控制

现在工程项目被称作为施工企业的"窗口".它既是管理和生产的基点,又是提高经济效益的重要源泉.要建筑质量比较高的土木工程需要有效的质量控制措施以及协调的管理,由于当代施工企业的主题是提高项目的运作质量.因此笔者结合建筑施工中存在的各种问题,加以探讨了对建筑工程施工质量的控制方法,并重点分析了其中的几项有效控制措施:     

浅谈项目施工成本如何精细化管理

精细化管理,就是以法律法规为依据,以提高企业效率与效益为目的,运用现代管理模式,对管理对象实施精细、准确、快捷的规范与控制.面对当前市场经济的不断发展,建筑市场竞争日益激烈,原材料价格的不断攀升,业主的日益精明等新形势,这对承包项目的履约和企业的生存发展都极为不利.因此,成本控制精细化,是承包施工企业生存和发展的基础和核心,也是提升企业效益的根本方法和途径.本文首先就实施施工项目成本控制精细化的意义进行了分析,并对施工项目成本控制精细化管理中存在的问题与对策进行了探讨,以供同仁参考.     

如何加强施工企业的现场物资管理

施工企业又称为建筑企业,是指以合法的手段经营从事建筑商品的生产和规划的一类企业,是一种具有法人地位的经济组织.现场物资管理是施工企业管理的其中一个重要组成,它是控制施工工程造价和保证施工工程质量问题的重要因素之一,物资管理的水平高低也一定程度上对企业盈利有决定作用.因此如何加强施工企业的现场物资管理是我们着重需要讨论和研究的重点问题.本文针对施工现场物资管理的几个存在的问题进行着重分析并一一对症,提出改进意见及找出解决方法,希望能提高建筑企业的现场物资管理水平,降低施工工程造价,在保证施工工程的质量情况下达到企业利润最大化.     

浅谈建筑电气工程施工质量的监督与管理

建筑行业中由于建筑电气质量问题而导致的事故越来越多,给国家经济造成重大损失,给人民生活造成极大影响甚至危害人民生命安全.因此,在建筑电气工程施工时,对质量的监督与管理的作用也显得格外重要.本文就建筑电气工程施工时质量监督和管理的一些方法进行论述.     

高速公路工程建设中精细化管理的应用与实践分析

高速公路工程建设中实现精细化管理既可以提高公路建设单位的效益,更为重要的是可以迅速增加施工的质量,最终强化施工安全的保障.本文主要从高速公路建设的制度管理精细化、高速公路施工过程的精细化和工程质量评估精细化三个维度出发,来探讨高速公路工程建设的精细化管理.     

论质量成本与企业精细化管理

质量是企业生存发展的基石,也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键.面对越来越多的竞争对手,保持产品质量,降低生产成本,提高经营效益,已成为企业可持续发展的根本保证.精细化管理是产品质量的保障,是保持产品在行业领域的领先以及保持产品质量稳定的有效措施,企业需要不断深入精细化管理,将管理责任规范化、标准化,落实到产品质量的每一个细节,企业内部管理水平才能与时俱进.因此,精细化管理是保证产品质量先进性的必要条件,产品质量是精细化管理推行的表现形式.本文从质量成本与企业精细化管理之间的关系着手分析,探讨如何通过加强企业精细化管理,在确保产品品质的前提下,控制质量成本的有效措施.     

建筑装饰工程的施工质量控制

建筑装饰工程施工是一项较为细致的工作,装饰工程施工质量的好坏,直接影响到人们的居住环境,因此在施工过程中必须加强施工质量管理.本文作者结合多年的建筑装饰工程施工经验,从多个方面对建筑装饰工程施工质量控制进行探讨.     

探究公路工程施工项目的精细化管理

随着交通运输经济的不断完善,公路工程得到了较好的发展,但由于部分工程项目在施工中没有做好管理工作,致使施工效率低下,工程质量得不到提高.因此相关人员需将精细化管理模式应用到公路工程的施工项目中,以对项目起到加强控制与提高经营质量的作用.本文笔者根据工作实践经验对公路工程施工项目的精细化管理进行了分析探讨.     

关于建筑给排水施工中的安全和质量管理

本文结合笔者多年来的工作实践,根据建筑给排水施工中容易出现的问题进行了分析,因此,在施工的过程中,要加强对给排水工程的相关规范施工管理,用科学的管理方法不断总结施工中出现的各种问题,用科学的方法提高给排水工程施工质量,并针对问题的方法与质量控制要点做了研究.     

建筑幕墙施工质量问题的思考

建筑幕墙作为建筑的外围护结构,工程施工质量问题已引起社会的广泛重视.因此,必须采取有效措施加强对幕墙工程的管理.文章通过分析当前幕墙施工存在的主要质量问题,对有效提高幕墙施工质量提出了相关的建议和措施.     

建筑施工工程管理以及质量控制

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节.随着建筑物的高度和广度的不断增加以及人们生活水平的不断提高,人们对建筑物的功能、外观、质量等方面提出了更高的要求,这些除了在设计和材料设备选择等方面外,很大程度需要施工安装质量的保证.从日常施工质量的监督检查与工程验收情况来看,施工过程中还存在一些问题,而问题的根源与建筑施工管理有密切关系.     

建筑企业管理若干问题的研究

近年来,随着我国国民经济的不断提高,我国建筑业发展越来越快,各地区建筑项目的数量也在逐年增长。但是,由于各个建筑企业施工技术水平、管理水平差别很高,当前,我国建筑建筑业的安全管理现状不容乐观。企业管理水平的高低决定了项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。建筑工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,满足社会需要。因此,建筑企业要在激烈的市场竞争中寻求更大的发展,加强企业管理是关键。建筑企业要积极采取措施,提高企业管理水平,本文就目前我国建筑企业管理过程中存在的问题进行了研究,并提出了相关解决方法。     

高层建筑给排水施工技术与存在问题分析

建筑给排水工程是建筑安装工程的重要组成部分,也是影响建筑质量的重要因素.本文作者结合工作实践,对高层建筑给排水工程的特点、施工要点及施工方法进行了分析,并对我国目前建筑行业给排水施工的存在的问题、建筑给排水施工过程中的安全和质量管理的对策,以及建筑给排水施工中安全质量管理的实施,进行了探讨.从而为工程技术人员提供了方便.     

建筑施工企业精细化管理之我见

建筑企业推行项目标准化、精细化管理、流程再造、执行力建设的管理措施。这些措施都是为了解决长期以来施工企业管理粗放等问题,加强企业运行过程的管控,提升整体发展质量,实现经济效益最大化,最终达到企业发展的目的。