知识经济与企业管理的创新

在知识经济时代，企业的战略资源是知识资源，企业的竞争优势将来自对知识资源的有效开发和管理。一般来说，知识管理不同于资讯管理，它是通过知识共享、运用集体的智慧、提高应变和创新能力来实现的。然而，知识资源不像传统的资源如土地、机器设备、资本等有形资源易管理，创造知识、分享知识的过程则更是一种无形的活动，它不易被监控，也无法以外力强迫，因而知识管理开始作为企业管理的新模式便悄然兴起。一、企业管理受知识经济影响的体现在知识经济的发展和冲击下，企业的工作环境与工作内容得到了彻底的改变。由于人们对新科技的接…     

知识经济与会计管理

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态，它不同于工业经济的主要特征是以人力资源和高度发展的知识资本为重要的生产要素。知识经济的繁荣和发展是依赖于知识或有效信息的积累和利用，而不是直接取决于物质资源、资本、硬件技术的数量、规模。由工业经济向知识经济的转变，将对处于企业管理核心地位的会计管理产生诸多的影响，为了迎接知识经济的到来，对建立在工业经济基础之上的会计管理观念、内容、方法等需相应地改变、更新。 一、知识经济时代对会计管理环境的影响 １、知识经济是一种开放型、全球性的经济，全球性的知识和经济融…     

知识管理：在知识经济时代实现企业可持续发展

在知识经济社会中,知识将被视为一种最重要的生产资源加以管理和开发.一个国家、一个企业的竞争优势来自对知识资源的有效开发与管理.知识资源作为最重要的战略资源被予以资本化,这将是现代企业可持续发展的内在动力.企业实施知识管理,进入知识经济的分工体系,已经是大势所趋.     

敏捷企业知识管理的动因与机理探讨

敏捷企业被认为是适应21世纪快速变化市场的企业模式。作为一种知识型企业，知识成为其战略性资源，知识管理成为其主要的管理方式．．分析了敏捷企业知识管理的动因；阐述了基于网络基础之上的敏捷企业知识管理的主要机理：知识收益成n^2倍递增、知识的使用成本成倍递减、知识使用的正反馈、高度的知识共享、高效的知识创造、高度的知识集成等机理。     

略论知识管理

信息化的浪潮正以巨大的历史力量改变着人类社会的生活方式，随着知识经济的初显峥嵘，对一个组织或企业而言，知识民已为首要的资源，知识生产力已成为竞争和经济发展的关键。为了更有效地利用好知识资源，知识管理必将成为企业管理者最为关注的话题。知识管理就是对业务流程中无序的知识进行系统化管理，实现知识共享和再利用，以提高业务水平和效率。     

企业知识管理中的组织与文化建设

一、引言 随着知识经济的兴起，“知识”这一词汇正在被政府、企业、家庭和个人等各个层面所关注，知识管理也逐渐成为诸多企业实施管理变革的一种新方式。     

管理创新重在突出"个性"

进入新的世纪，世界将走向知识经济时代，知识和信息将成为最重要的资源，知识的生产和利用将会成为一个新的产业———知识产业。在此背景下，管理者的思想观念将发生根本的变化，管理的创新将越来越受到人们的重视。我们要全面实施科教兴国战略和可持续发展战略，必须建立符合市场经济和科技发展规律的国家创新体系与知识创新系统，提高我国知识创新的能力和效率。管理创新是指创造一种新型的、有更高效率的资源整合模式，它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理，也可以是某个具体方面的细节管理。所以，管理创新包括以下几方…     

知识管理和传统管理模式的比较分析

随着知识经济时代的到来,知识以它的不可替代性,非消耗性和共享性成为企业中最为重要的管理资源,它的价值已经远远超出了工业经济中曾被视为至宝的物质资本,知识经济作为继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态,它对人类社会的影响是全面的、深刻的、革命性的,传统的管理模式也将受到全面冲击与挑战。这就要求企业必须适应新形势的需要,摒弃过去陈旧的管理思想、组织模式、管理制度、实施卓有成效的知识管理。     

企业知识管理初探

知识管理是近年来伴随着世界经济发展由工业经济向知识经济逐步演进而兴起的一种新的管理活动，许多企业出于对知识资源在经济活动中的主导作用的日益突出而开始重视和尝试知识管理，知识管理正在成为当前世界性的管理理论与实践中的一个热门的前沿探索领域。1知识管理的涵义关于什么是知识管理，目前还没有～个统一的定义。许多中外学者从不同的角度出发，对知识管理作出了不同的解释，其中较有代表性的有：①“知识管理是对知识进行管理和运用知识进行管理的学问”。②“知识管理是当企业面对日益增长的非连续性的环境变化时，针对组织的…     

浅谈知识经济和知识管理

“知识经济”是以知识为基础的经济,它是一种全新的经济形态,是以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、创新、流通、分配和应用基础上的经济。它以智力资源为依托,以高科技产业为支柱,以不断创新为灵魂,以教育为本源,从某种意义上讲,知识经济是人才经济。其实,我们所学的知识有四种——事实知识、原理知识、技能知识和人际知识。事实证明,后两种知识比前两种知识更为重要。知识经济里的“知识”,包括科学、技术、信息、能力、创造、管理等等。而且,在知识经济里,更加强调知识中的能力和创造部分,不断创新是知识经济…     

关于企业知识管理的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说，知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

浅析企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

试论知识管理

人类已经步入新的千年 ,在世纪之交 ,以网络化、全球化为主要内容的知识经济浪潮正以巨大的历史力量改变着人们的思维观念和生活方式 ,推动着人类社会的进程。作为经济社会的基本细胞和经济主体 ,企业首先处于迎接知识经济挑战的最前沿 ,知识已经成为首要的资源 ,知识生产力已经或正在为企业竞争和发展的关键 ,以提高知识的生产力和增殖率 ,知识的共享率和创新力为主要内容的知识管理 ,将成为推动知识经济时代企业竞争和发展的主要管理模式。一、知识管理是适应知识经济时代要求的一种新管理模式知识经济是以知识为基础的经济 ,是建立在知识…     

数字图书馆与知识管理

知识经济是以高新技术产业为支柱的，企业日趋向高技术化、知识化转变，知识管理首先适用于新兴的“知识型”企业。以微软、Intel、安达信公司等跨国公司为代表的“知识型”企业纷纷推出了各自的知识管理方案或行动计划，产生了相当可观的经济效益，“微软管理模式”得到众多企业的效仿。地方知识经济中，知识已成为占主导地位的因素，而作为知识宝库的图书馆被提高到了一个重要位置。在数字图书馆的建设中，图书馆如何运用知识管理理念指导和优化数字图书馆资源的开发与建设，以提高图书馆在不断变化的数字环境下的应变能力，是图书馆在21世纪自我生存和发展的必需。     

高校知识管理的内容管理及实施

为了促进知识管理在高校的应用，对高校的职能和知识管理的特点进行了剖析，结合作者多年教育背景。把高校知识管理的内容管理按教学、科研和学生管理三部分进行分解，归纳出每部分知识库的框架。并总结出了高校施行知识管理应以开放理念为前提、领导重视为保障、兼顾信息技术和人员管理、注重激励机制和资源建设等思想理念。     

关于企业知识管理相关问题的思考

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式，即以知识为核心的管理，也就是知识管理。     

企业知识经济管理的问题分析

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM(知识管理)转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

基于JIT的企业知识管理探讨

随着知识经济时代的到来 ,知识对于企业的价值越来越重要 ,安德鲁·卡内基说过 :机构拥有的惟一不可替代的资本就是员工的知识和能力。企业的价值除了拥有的固定资产和产品之外 ,更大地体现在知识资源上。知识资源被誉为“第三资源” ,在知识经济时代 ,知识资源是企业最大的资产。因此 ,企业必须对知识进行管理 ,以完全开发出知识资源的全部潜能 ,并依靠知识管理提高企业的核心竞争能力。一、知识管理的内涵与目的知识管理是指有关知识的清点、评估、监督、规划、取得、学习、流通、整合、保护、创新活动。同时将知识视为资产进行管理 ,包括…     

知识管理在现代企业中的运用

随着知识经济时代的到来，知识的内涵发生了变化．与之相适应的管理也发生了根本性的变革。知识经济发展的前景表明，企业的知识将成为和人力、资金、能源等并列的资源，并将成为企业的第一生产要素。相应的，知识管理被提到议事日程．成为管理学中的一个热门的前沿领域。本文就对知识管理在现代企业中运用的重要性及实施路径进行了分析，对自己企业进行正确有效的知识管理，这样的企业才会稳步的向前发展。     

企业如何有效实施知识管理

在知识经济时代，知识是企业的战略性资源，知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。知识管理要求企业实现知识的共享、运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力，使企业能够对外部需求做出快速反应，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化。在知识经济时代，企业如果离开了知识管理就不可能具有竞争力。以战略性的眼光，不惜投入，率先建立起较为完善的知识管理体系，展示了企业为迎接知识经济的到来而采取的发展战略，从而为企业的竞争和发展注入了新的活力与动力。