高新技术企业知识型员工激励机制的实证研究

对高新技术企业中知识型员工的激励因素进行了实证研究。全面揭示了知识型员工对他们的工作内容、工作环境、上下级关系和人力资源管理相关方面的评价和看法,找到影响不同层面员工激励效果的主要因素,以提高企业创新能力,增强企业核心竞争力,更好地培养知识型员工的忠诚度,减少知识型员工流失率。     

企业知识员工有效激励策略探讨

知识员工越来越成为一个企业的重要资源和主导力量。知识员工在个人、工作、心理、行为等方面都有其特殊性,而企业在激励过程中,常常忽视这些特征,采取与非知识员工相同的激励办法。对知识员工的有效激励策略包括：成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。     

试论企业员工管理中的激励问题

激励是调动员工积极性、主动性的重要手段之一。适当的激励有利于提高企业的生产。而效率管理是企业的核心组成部分,激励又是管理的核心,企业只有通过良好的激励机制才能让员工尽心尽力为其工作,从而降低企业的成本。因此现代企业管理中的员工激励问题就显得尤为重要。从现代企业管理中员工激励的作用、面临的问题及对策等方面阐述现代企业管理中的员工激励问题。     

浅谈民营企业人力资源激励策略

一、激励机制在民营企业管理中的重要性 1．激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。 企业有了良好的绩效才能生存，而企业的绩效往往来自于员工所具有的较高的个人绩效水平。在一些企业中，我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见良好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力。从“绩效函数”（如下）我们可以看出，除个人能力外，员工的个人绩效还与激励水平、工作环境有很大的关系。激励水平也是工作行为表现的决定性因素。员工能力再高，如果没有工作积极性，也是不可能有良好的行为表现的。美国企业界的巨人艾柯卡说：“企业管理无非就是调动员工积极性。”而调动员工积极性正是管理激励的主要职能。     

薪酬激励机制存在的问题与对策研究

随着社会不断发展,人力资源管理将成为企业管理重心,而人才将成为企业竞争关键。因此,企业之间竞争也就是知识资源竞争。如何去激发员工创造性、挖掘企业员工潜力,提高组织效率,是目前企业研究重要课题之一。尤其是在市场竞争越来越激烈情况下,完善薪酬激励机制,能够使企业获得更多经济效益,在市场竞争中处于有利地位。在企业面临种种问题中,人力资源问题是非常难解决的问题,如何留住人才、如何激励员工是目前要解决首要任务。在研究激励理论基础上,对企业员工薪酬激励现状进行深入分析,找出薪酬激励机制存在的问题,并提出完善企业员工薪酬激励的应对策略。     

民营企业核心员工激励的研究

核心员工是对企业发展有重要影响的员工,对核心员工的激励有助于调动其积极性和创造性,有助于实现企业目标,是企业人力资源管理的重要任务。民营企业更有必要采取有效的激励措施,从物质激励、目标激励、工作激励、感情激励、动机激励、职业生涯激励等几个方面,有针对性地对核心员工进行激励,以有效激发员工的潜能、提高员工绩效,进而在竞争中不断发展。     

浅析企业战略性薪酬策略

薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的焦点之一,是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。应从设计业绩工资制度、根据战略要求选择工资政策、注重内在薪酬的激励作用、关注薪酬设计的沟通交流及让员工参与薪酬制度的设计与管理等方面着手制定薪酬策略,提高企业人力资源激励效率。     

分析新形势下如何激发员工的工作热情

新形势下,社会竞争越来越激烈,企业在这样的环境下要脱颖而出,需要充分激发员工的工作激情,来提高工作效率,本文从薪酬激励、科学的管理方法、关注员工需求、重视企业文化、允许员工与兴趣同行这几个方面出发,来探讨下新形势下如何激发员工的工作热情.     

建立企业员工激励和约束机制的思考

企业的绩效与发展离不开企业员工的不懈努力。只有建立激励和约束机制,充分调动企业员工的积极性,才能提高企业的工作绩效。一、企业文化激励的内涵及作用 企业应建立凝聚人、培养人的企业文化,这是企业全体员工在长期创业和发展过程中逐渐培育形成的。需要员工共同遵循的最高目标价值、价值标准、基本信念及行为规范,是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。良好的企业文化环境为提高企业核心竞争力提供了有利的条件,企业核心竞争力的提高也为打造完善的企业文化提供了可能。企业的文化管理,必须以消除人的片面发展为目标,企业要十分注重文化管理,充分应用人的潜力,创造启发人的潜能,并提高员工的知识、智慧和能力。企业文化管理必须有助于企业成为员工的生活和工作载体,实现自我价值。     

浅议有效激励知识型员工的措施

随着知识技术全球化创新的涌现,企业的生存和发展离不开高效率和高素质的员工－知识型员工。因此,如何有效地激发知识型员工的创造力,已成为现代企业人力资源管理的核心。在详细分析知识型员工个性,工作特性以及个体需要的基础上,从工作内容,工作环境,工作报酬,和企业文化等4个方面提出有效激励知识型员工的有关措施。     

中国海洋大学管理学院会计学系介绍

中国海洋大学管理学院会计学系的前身为青岛海洋大学经贸学院会计学系，成立于1995年1月6日，在此之前系青岛海洋大学经贸学院管理系下设的财务会计专业，于1978年开始招收专科生，1994年设置会计学木科专业，并于同年开始招收木科生。     

董事会的性质与国企董事会的出路

公司是企业演变的一个更高级形态。现代意义上的董事会具有一定程度的内生性,董事会一方面是股东力量互相抗衡的场所,另一方面是联结各利益相关者的中枢机构,具体而言应具有战略性、调和性、独立性、问责性。国企董事会尚存在政企不分、职责定位不清、独立董事功能有限等问题,政府应首先让董事会独立行事,然后对其问责,同时寻求高素质的董事,促使独立董事主动为小股东利益代言。     

我国财政职能观评述

财政职能问题是我国财政基本理论问题之一,它对我国财经实践产生了很大影响。本文介绍了我国财政职能论半个世纪的发展沿革概况。50年代初,从前苏联引入了财政职能论,这主要是“使命观”、“作用观”的“财政职能论”。此后经过数十年发展演变,到70年代末转到“客观功能观”上来了。到了90年代,在借鉴西方理论的基础上,我国财政理论界呈现出愈益强烈的转向“职责观”、“任务观”的趋势。这些变化,是由计划经济、改革开放和市场经济等不同经济体制背景所根本决定的。     

校企合作战略联盟长效机制影响因素分析

文章的分析从教师视域出发,选择企业规模、经济实力、人力资源稳定性、战略目标、人才培养质量、师资水平、二级管理、文化兼容、政策支持、法律法规支持以及交流沟通平台建设11个测度变量,作为校企合作战略联盟长效机制达成的影响因素,通过问卷设计与调研,借助信度与效度分析、线性回归分析,得出企业规模、人力资源稳定性、人才培养质量、政策支持、交流沟通平台建设对校企合作战略联盟长效机制的达成具有显著的正相关性。基于此,文章最后提出企业应逐步扩大经营规模、维持校企合作参与人员的稳定性,高校要把人才培养放在首要位置,政府应搭建多渠道交流沟通平台、制定具体激励政策等建议。     

水平井比例模型的相似准则研究方法

水平井井筒内流体的流动情况与直井相比差异较大,水平井内的压力降对水平井的产能起着十分重要的影响.在给出了一套完整的蒸汽驱比例模型相似准则的同时,重点介绍了水平井筒内流体流动的相似准则的研究方法,并对结果做了简要讨论.     

上市公司管理层报酬——绩效敏感度评估

在现实市场中,公司经理人普遍存在着道德风险和逆向选择问题,为了尽可能地减少由此造成的代理成本,一个相当普遍的策略是对公司管理层实施薪酬激励政策。对中国上市公司管理层报酬—绩效敏感度的实证分析表明:上市公司管理层的报酬——绩效敏感度的离散程度非常高,没有明显的规律性和一致性;相当一部分上市公司的管理层报酬表现出“工资刚性”;公司绩效与管理层报酬——绩效敏感度之间不存在明显关联性。在重构中国企业高管薪酬体系的时候,对这些问题有必要慎重考虑。     

农民增收的曙光初露——苏州市吴中区农民增收问题调查

前一阶段，我们围绕农民增收问题，对吴中区进行了调查，我们总的印象是：农民较大幅度增收的曙光初露，2004年能不能成为农民收入增长从滞缓到较快、城乡居民收入差距从不断扩大到逐步缩小的历史性拐点，还有待时间验证，但不管未来的发展如何，2004年农民收入出现较大幅度增长势头，是一个值得纪念的年份，一个关注“三农”问题的人们喜上眉梢的年份。     

博客版权归属及保护方式

博客,又名网络日志,英文为blog,全称weblog。它是继BBS,community等网络虚拟社区以及MSN、GTALK、OICQ等IM即时聊天工具后的一种新的网络交流工具,是一种新的传播个人信息的方式。     

2011年福建经济发展趋势展望

2010年,面对复杂多变的经济形势,福建省全面推进海峡西岸经济区建设,有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的积极成果,经济增长速度较2009年显著回升,主要指标增长速度持续高于全国平均水平,宏观运行态势平稳、强劲。2011年福建保持经济平稳较快增长仍有较好的基础和环境,预计全年福建经济仍将保持两位数增长,投资依然是经济增长的主要拉动力。但也要清醒看到面临的世界经济不稳定不确定因素较多、中央加大反通涨紧银根力度等各种风险和挑战,出口和工业增长速度有可能适度回调,而加快转变发展方式、提升城乡居民收入的任务仍然艰巨。