企业知识产权管理透视

知识产权是现代企业的一项重要资源,它与人、财、物、信息一起构成现代企业经营不可或缺的经营要素.拥有自主知识产权的多少,关系到我国企业发展的兴衰.因此,企业对知识产权的管理就显得尤为重要.     

徽商文化与民营企业财务管理现代化建设研究

在中国这样一个具有悠久历史的文明古国中,徽商文化在中国十大商帮中首屈一指,它所倡导的"仁义诚信"理念,对社会各个领域都有着长期深远的影响.发达国家经济腾飞的先进经验和世界五百强企业的成功案例都清楚地证明,现代企业兴盛之道在于企业管理应当以财务管理为核心,前人以及同时代其他国家可供借鉴的先进知识都是创建发展财务管理制度所需要的重要资料.民营企业要想在新的经济环境下奋力崛起就必须借鉴徽商成功的理财经验,改进企业财务管理.     

徽商文化对高职生职业素养培育的价值和途径探究

徽商文化深受儒家文化的影响,对后世影响深远,尤其对当代青年学生具有十分重要的教育意义。文章探讨了徽商文化与儒家文化的关系,从商业道德、处事哲学两方面对徽商文化内涵进行了分析,阐述了徽商文化对高职学生职业素养培育的意义,并提出了以徽商文化精神培育学生素养的有效途径。     

固定资产的管理及会计处理

随着现代物资生产的日益丰富，物资设备在企业的管理当中显得尤为重要，要管理好本企业的固定资产，使其科学合理地发挥其效能，就必须对固定资产有一个明确的认识。一个企业发展的兴衰、前景是否光明、领导管理是否到位，均与固定资产的管理有直接关系。     

现代中国企业家的理性人格浅说

在现代企业的各种生产要素中,最的是4个生产要素即生产资料、劳动力、资金和企业家。现代企业管理理论将企业家列为企业的重要生产要素是基于在现代企业制度条件下,企业家对企业的各种要素进行组织,负有创新、决策、指标重任,是企业的首脑和灵魂。其经营管理对于企业而言是决定性的,影响着企业的兴衰成败。     

以人为本 以才兴业——谈现代企业人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节，其运作效果将直接影响企业的兴衰成败。而在中国的大部分企业特别是国有企业中，人力资源管理工作近几年才刚刚起步，还没跳出人事管理的框架。“以人为本。以才兴业”的现代企业人力资源管理新理念是我们建立科学、高效的人力资源管理体系的基石。科学的人力资源管理必将成为现代企业的发展的动力之源。     

如何发挥财务管理在企业管理中作用的探讨

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业是实现利润最大化的经济组织，财务是企业兴衰的晴雨表，因此财务自身管理好坏对企业是起决定作用的。现代企业财务管理不仅是现代企业管理的重要内容，而且是企业理财意志的集中表现。为了更好地适应新世纪财务管理的需要，作好财务管理工作，发挥财务管理在企业管理工作中的作用，笔者认为应从以下几方面入手。     

知识经济下人力资源会计确认和计量问题研究

知识经济条件下,人力资源已成为决定企业兴衰的主要因素,人力资源会计在现代企业管理中的重要地位毋庸置疑,在我国实施人力资源会计是必然的趋势.实施人力资源会计要解决的关键问题是人力资源的确认和计量.     

基于和谐和发展的供电企业的企业文化建设

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的认可。企业文化对供电企业的长期业绩有着重大的作用,在21世纪将成为决定供电企业兴衰的关键因素。因此,企业文化建是供电企业持续、快速、协调发展的重要保证,同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。文章提出了基于发展和和谐的供电企业的企业文化建设,为供电企业的企业文化建设提供参考和借鉴。     

浅议我国企业内部审计的现状及发展对策

随着经济全球一体化进程的加快和信息化技术的飞速发展,企业管理的专业性、复杂性越来越强,现代企业管理层面临的一个重要问题就是如何实现企业经济效益的最大化,有效地整合企业内部资源。内部审计作为企业的一个内部监督机构,作为企业董事会对其管理当局实施监督控制的一种手段,对企业的发展起着尤为重要的作用,甚至直接影响到企业的兴衰成败。本文探讨了企业内部审计的现状和存在的问题,并由此提出一些企业内部审计改进策略。     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。     

浅谈现代企业的伦理管理

伴随着经济和社会的迅速发展,企业所处的客观环境也发生了变化,管理环境的变化带来了管理思想的进步.当前,管理与伦理的相互结合已日益成为了现代企业乃至整个社会管理的一种新趋势,因而实行全方位的伦理管理成为新世纪企业兴衰的关键所在.如何正确认识伦理所具有的管理价值被广泛重视,同时.如何实现伦理在管理过程中的重要作用也愈来愈被关注.     

浅谈现代企业的伦理管理

伴随着经济和社会的迅速发展，企业所处的客观环境也发生了变化，管理环境的变化带来了管理思想的进步。当前，管理与伦理的相互结合已日益成为了现代企业乃至整个社会管理的一种新趋势，因而实行全方位的伦理管理成为新世纪企业兴衰的关键所在。如何正确认识伦理所具有的管理价值被广泛重视，同时。如何实现伦理在管理过程中的重要作用也愈来愈被关注。     

浅谈国有企业中实施人本管理途径

人决定了企业兴衰,企业的竞争归根到底是人的竞争。人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。现代企业实施人本管理应开辟一些新的途径:通过组织结构变革来促进人本管理,做到唯才是用,使人尽其才成为人本管理的核心;塑造企业文化,凝聚团队力量;在企业中建立行之有效的人本管理机制。     

如何使激励机制发挥最大效益值

在现代知识经济背景下，人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励机制是人力资源管理的一项重要内容。企业实行激励机制的根本目的是正确地诱导员工的工作动机，充分调动保持他们的积极性和创造性，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度。因此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。     

加强企业财务管理 提高经济效率

市场经济条件下,企业管理的目标是生存、发展、获利。一个企业管理的好坏是关系到企业生存、发展的一个先决条件,加强现代企业财务管理尤其显得重要。企业管理以财务管理为中心,影响财务管理的目标实现的因素是投资报酬率、风险、投资项目、资本结构、利润（股利）政策。那么,如何加强现代企业财务管理,从而提高企业经济效益呢？本文拟从以下几方面与大家共讨。一、企业管理以财务管理为中心的必线性近年来,企业在激烈的市场竞争、拼搏中,悟出一个道理：决定一个企业兴衰的根本因素不是产品产量、规模,也不是政府各部门赋予企业的各…     

企业文化助推现代管理的实践思考

现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成：一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此．企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。     

质量文化谈

一、质量文化的内涵质量文化是市场经济下企业文化的核心,是企业文化的重要组成部分,是企业在长期的质量经营与管理活动中所形成并为全体员工达成共识的质量价值观、质量精神、质量目标、质量道德、质量教育、质量形象等。质量价值观是企业质量文化的核心要素,也是企业全体员工对质量的共识,还是人们对质量的价值判断,更是企业兴衰的根本。质量精神是指在长期的质量经营活动中,由企业领导所倡导、由全体员工自觉实践而形成的代表员工信念、激发企业活力、推动企业生产经营的企业整体精神。质量精神可以激发员工强烈的质量意识和劳动者责任感…     

企业内控：制度与人情的较量

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。许多企业兴衰的例予证明，内部控制的缺失往往导致企业低卜的管理水平和扭曲的会计信息，良好的内部控制对于企业改善管理、提高会计信息质量有着重要意义。而且，在建立、完善社会主义市场经济过程中，对于诸如携款外逃、公款赌博、公款炒股、企业采购环节和工程结算     

提高金融员工队伍素质管见

金融市场的竞争 ,最终是人才的竞争。要确保民族金融业在未来的竞争中立于不败之地 ,必须培养和造就一支高素质的员工队伍。现代企业管理的理论和实践证明 :现代管理的核心是人。著名的美国管理专家Ｐ·德鲁克认为 :“企业和事业的惟一真正资源是人。管理 ,就是充分开发人的资源做好工作。”日本人崇拜的现代企业管理之父松下幸之助先生认为 ,企业不仅是生产产品 ,更重要的是生产人才。可见 ,人是企业一切要素中最重要、最可宝贵的要素 ,员工素质的高低决定着公司的兴衰成败。因此 ,员工高水平综合素质的培养是商业银行的“生命工程” ,必须…