素手妙解千千结——连云港千红石化仓储有限公司总经理解香玲小记

小企业大风采 北京的胡同，上海的弄，都表示这里虽是小小的蜗角，却都是些幽深和堂奥的所在，因而大家都不小瞧它。世上的事理常是这样，愈是小，愈是因涵深而包容体现着大。到这种时候，小之理就如蚌含珠，小之体如虹受七彩，小之形如窥一斑而见全豹，小之味如尝一脔而知九鼎，虽小但颇有高致，虽小但不同凡响。     

“大京九”是如何设计出来的

愈是进入现代社会,人类生活愈是与设计息息相关,大到一座新城的拔地而起,小到丁字桥上款款飘逸的五彩霓裳……设计师们神奇的手改变着我们的生活。 我们可以看到和感受到设计师们创造的奇迹,或沉醉于他们为我们带来的色彩和美丽,或叹服他们丝丝入扣的严谨缜密的思维,或惊讶于他们异想天开的想象力,一切     

亚洲金融危机对粤港的影响及应变措施

一、危机的性质与成因亚洲金融危机自1997年7月2日因泰铢贬值而全面爆发以来,已历时17月之久.至今虽略现曙光,但危机的全面解决和亚洲的整体的复原,尚待时日.此次亚洲金融危机范围之广,历时之久,影响之深,可谓30年代大萧条以来所仅见.究其成因,学者专家仍议论纷纷,迄无定论.我个人是比较赞同“金融风险失控论”的.这一见解,可用图一来简述.如图一所示,金融管理不善、监     

发展浙江嘉兴特色旅游

“可持续发展”不仅是环太湖地区经济发展的一项重要政策,也是环太湖地区开发旅游资源、发展旅游事业的一项基本战略.纵观环太湖区域的旅游事业,近十年来虽成就不少.如人造景观、水上乐园、江南园林,等等,但已到“回环往复、原地踏步”的境地.究其原由,主要在于所开发的一些景点缺乏特色,项目雷同,重复建设,如论述到环太湖的五个城市时,各市都自称为“鱼米之乡、丝绸之府、文化之邦、山水之地”,无优势、无特点;同时有些市甚至把有限财力用于对旅游资源进行全线开发、全面开花.造成了新一轮的浪费.现笔者仅就浙江嘉兴旅游业实际情况,对21世纪环太湖地区开发旅游资源需遵循独特性这一重要原则的现实意义与实际价值进行探讨.     

人类生命的意义

一、生命的神圣性人类生命的第一大性质是其神圣性.生命具有神圣性在古代世界各民族那里几乎都是不言而喻的真理.远古的人类一般都认为人之生命源于某种神秘的过程,或者是伟大的造物主赐予的,因而是神圣的.而若从直观的角度人们一般也可体会到生命的神圣性:自己的生命小而言之来自父母,大而言之则源于天地自然.人间之男女为何有如此奇妙的性(爱情)与生育(繁殖)的功能呢?为何只有人才从亿万种生物中脱颖而出,其生命成为天下之最“贵”呢?如果想从科学的角度对这些问题给以完整的和精确的回答是很困难的,但人们却可以从中直接悟出:人在生命的层面上是上接之于“天”、下接之于“地”的,是自然大化精华的凝聚.正因为如此,人的生命才先验地具备了神圣性.     

澳门路名好古怪

在澳门逗留了几个月,深感这里地方虽小,但街道清洁,绿化良好,空气新鲜;中华民族敬老爱幼、助人为乐的好传统继承保持得较好,民风纯朴,中西方文化交汇,中葡人民安居乐业,融洽相处,社会稳定……这一切都给我留下好的印象.然而,我发现澳门的路名好古怪,就拿大马路的路名来说,难听难记,例如,“士多纽拜斯大马路”、“肥利喇亚美打大马路”、“爹美刁施拿地大马路”、、罅些喇提督大马路”等,这些路名译得如此之怪,实在令人费解.     

美国:经济复苏艰难

自美国次贷危机引起全球金融危机以来,美国经济衰退之快、幅度之大、影响之巨是各界始料不及的,因而本次经济复苏也显得异常艰难. 去年美国经济继续着从2007年底的金融危机中恢复的步伐.2012年第一季度,真实GDP增长1.9％,与去年上半年相比有较大起色.2011年,美国CPI数据仍然居高,但在2012年上半年呈下降态势,各经济指标虽逐步趋于好转,但经济恢复速度仍较缓慢,消费不足与投资乏力共存局面尚未打开.     

比利时的环保政策

比利时是个工业发达的西欧小国,面积为30.518万平方公里,人口约1000万。国家虽小,但它是欧洲联盟的创始国之一,在西欧经济一体化进程中发挥着越来越大的作用。     

亚洲新兴的国际物流中心在哪里?

国际物流中心是指国际物流活动中商品、物资等集散的场所,就大范围而言,某些小国家或地区可能成为物流中心,如香港、新加坡等就具有国际物流中心的地位.其次,自由贸易区、保税区等具有一般意义上的物流中心的功能.就小范围而言,港口码头、保税库、外贸仓库或者超级市场等都可以成为物流中心.本文论述的物流中心是指大范围国际物流的中心.     

牺牲的意义

“牺牲”是一个用途广泛的词语,大至人的生命,小至某种利益,只要已经付出,都可以以“牺牲”名之.现代的“牺牲”与“舍弃”没有太大的区别,牺牲的本人早已沉入历史.“色纯.日牺,体全为牲,牺牲乃祭祀用牲也”,除开学术家,还有谁会产生这种推本求源的兴趣呢?牺牲是那么在严而高尚,祭祀虽也庄严,终究只是荒唐无稽,与“高尚”搭不上界.因此,假如对“牺牲”考镜源流过后再使用,恐怕会败许多人的兴.这证     

浅谈快递业进农村的挑战与机遇——以中通快递公司为例

快递业作为支撑异地物流联系的重要手段,随着网络消费的增长和异地沟通联系的日益密切,快递与人们的日常生活中越来越密不可分.面对快递业市场这块大蛋糕,属于城镇市场的部分越分越小,相比之下,农村快递业市场虽尚处于开发阶段,但开发潜力巨大.     

钢铁制造:数字经济的蝶变

商鞅有云:"强国知十三数……欲强国,不知国十三数,地虽利,民虽众,国愈弱至削."数据信息的重要性与循"数"而治的基因自古有之.在全球新冠肺炎疫情、逆全球化加速、国际秩序动荡的百年未有之大变局下,以数据资源要素为驱动的数字经济更展现出顽强的韧性.而随着新一轮科技革命和产业革命的浪潮席卷而来,特别是大数据、人工智能、移动互联网、云计算、5G等新一代信息技术的应用,数字经济在全球经济社会中的赋能作用进一步凸显,成为实现质量变革、效率变革、动力变革的重要驱动,以及推动经济高质量发展的有力引擎.大力发展数字经济不仅是全球共识,是党中央战略部署,更是高质量发展的重要抓手.     

孙子兵法与企业经营管理

孙子曰:“凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使毕受敌而败者,奇正是也。兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也”。 军队若组织严密,指挥大部队作战与指挥小部队作战一样。若企业组织严密、分层负责,即使领导上万员工的大企业,也像带领小企业一样简单。这就是说,要实行等级管理,建立责任制,各级层层负责。关于管理跨距,在现代管理中,一般情况下,一个主管指挥大约不超过7—8个小主管单位为宜,一位领班一般直接指挥15个员工为宜。因为指挥过多的人,会难以兼顾,反而使指挥效果降低。所以,合理的组织机构,对企业管理是一个不可忽视的问题。 一个企业家,要在自己占有的市场受到威胁时,能够统率全体员工沉着应战,并于千钧一发之际,力挽狂澜,那就必须深通奇正之道,并变通有术,任何困难都能克服。不能做拿着鸡蛋往石头上撞的傻瓜。“避实击虚”之策,是商战中任何时候都不能忘记的。     

农业大省现代农业建设问题研究——以河南省为例

河南省农业现代化建设虽在基础条件、产业化、机械化、组织化建设等方面取得了一定成就,但也存在着基础不牢固、经营规模小、组织化产业化集约化程度低、农业人口比重过大且素质较低等问题.改善生产条件、提高产业化组织化程度、加强人才培养和劳动力转移、完善服务体系等是推进河南省现代农业建设的基本途径.     

根本的变革是可能的即使绝非必然

我认为,21世纪的前半叶将是更加困难,更加令人不安,但却比我们在20世纪所知道的一切更有开放性.我这样说有三个前提,不过在这里我都来不及予以论证.第一是说,大凡历史体系,就像一切体系一样,都是生也有涯的.它们有起始,有长程发展,而最后,当它们远离平衡态而达到分岔点时,便有消亡.第二个前提是说,在这些分岔点上,有两点确实无疑:其一曰小投入有大产出(与体系的正常发展时期相反,那时是大投入有小产出);其二曰这种分岔点的结局素来是不确定的.     

中国的房价是由什么决定的

在各大、中城市房价出现又一轮高涨时,又屡见媒体报道中称"中国的房价是由市场决定的"。确实,稍有经济学常识的人都知道,市场需求对于产品的价格具有较大的、有时是决定性的影响。在充分竞争条件下,这种影响尤为明显。例如,大街上卖土豆、白菜的比比皆是,买的人虽多,但每天的需求是一定的,况且市场上还有多种多样的土豆、白菜的替代产品,不买这两样东西,照样有菜吃。而一旦出现特殊情况,如人们突然     

新一轮限购令或“温柔打折”

广受关注的二三线城市限购令虽未出台，但综合各方面信息判断，已经如弦上之箭。不过《第一财经日报》记者从一些地方政府了解获知，     

胖东来:你凭什么博得人们的眼球?

对中国的许多中小零售企业来说,胖东来可以说是一个如雷贯耳的名字,它虽地处一个不起眼的三线城市,但其影响力之大甚至到了它的一举一动都会成为行业的重大新闻。     

假如让孔融分蛋糕——谈分配公平原则

孔融让梨的故事,我们都耳熟能详。在利益面前,小孔融把小的留给自己,大的让给别人,不愧是圣人后代,辞让之心恒在。而这则故事进入蒙学读本,则成了传统美德的象征。以此对下一代年年讲、月月讲、天天讲,应不成问题。唯一有点遗憾     

核心能力的动态培育与企业的可持续成长

企业的可持续成长是企业追求的最高境界,可持续是指企业长寿,但长寿并不是企业追求的唯一目标,如世界各国都有大量的中小企业虽较长寿;但始终无法长大,始终处于长不大的烦恼之中,当然也有不少企业虽然短期内取得了快速的成长,但其寿命却不长,这两都不是企业所应追求的,企业所追求的应该是成长基础上的长寿,即可持续成长;而成长包括量的成长和质的成长,只有当企业的质的成长和量的成长相适应时,企业才能真正实现可持续成长。