21世纪中国的企业形象管理

伴随着改革开放的深入，企业形象管理在我国开始兴起，企业形象的竞争将是21世纪企业竞争的主旋律。塑企业形象必须处理好企业形象同产品，品牌、外部环境设施，员工、公众、客户、业务往来单位和企业，国家政府部门和新闻机构的关系。塑造企业形象要分步骤进行。     

浅谈企业形象

所谓企业形象，是指企业、企业行为及其以产品为中心的活动成果在人们脑海中留下的印象，获得的评价。简单地说，就是企业在社会公众心目中的形象。企业形象反映着社会对企业的认可程度，体现了企业的声誉和知名度。现代企业不是孤立的封闭体，而是一个与外界环境有着密切联系的开放系统。商品经济的发展，也使企业处在竞争日益激烈的环境之中，在这样的背景下，企业的兴衰存亡越来越有赖于其在市场上的地位和形象，因此重视塑造企业形象已成为企业文化建设的主要内容。良好的企业形象，不象产品和广告那样会给企业直接带来利润和市场，但它…     

现代企业形象塑造与企业文化建设研究

随着我国市场经济的不断成熟,各行各业的竞争也不断加剧。在激烈的竞争环境中塑造良好的企业形象,加强企业文化建设显得越来越重要。然而在这些方面,目前国内很多企业无论是实践还是认识上都存在着一些突出的问题。鉴于此,对我国企业形象塑造和企业文化建设的现状进行了分析,指出了问题所在,并提出了一些建议。     

浅析企业形象管理

企业形象是一个企业文化的外在表现,如何加强企业形象是企业管理的重中之重。未来企业竞争的根本是企业文化的竞争和人才的竞争,企业形象建设是企业文化建设的一部分,企业形象管理是以产品形象为基础,以企业形象为目标,展示企业形象的重要举措。     

论企业形象与市场营销力

分析了企业形象和市场营销的涵义，指出企业形象是现代企业竞争的核心，市场营销又是企业形象战略的重要组成部分，因此在企业形象设计中应重视提高营销技巧，建立完美的企业形象。     

企业形象与企业家形象的整合

企业与企业家从来没有像今天这样成为公众聚焦的中心，媒介关注的焦点，他们被誉为新的经济时代的“经济英雄”。企业家形象作为企业形象的重要组成部分，为企业在现代社会的市场竞争中发挥着不可替代的作用。 一、问题的提出 当国内企业注意到形象力在竞争中的重要份量时，不约而同的开始重视企业形象的建设，投入人力、财力。物力、设计与实施企业形象战略，不少企业因此确立了企业或产品在消费者心目中的影响和地位，在经营上获得了巨大成功。同时，随着企业在国民经济生活中的作用日渐突出和明显，企业的核心领导着——企业家群体和个人…     

CI：一种全新的企业致胜之道

ＣＩ：一种全新的企业致胜之道李安改革开放的十几年来，中国企业逐步向国际化、规范化迈进、在瞬息万变的市场环境条件下，企业之间的竞争已不再是质量、价格、人才、资源、技术、信息等单一层面上的竞争，而已发展为全方位的企业整体实力的竞争，即企业形象的竞争。在某...     

论企业形象的作用与意义

在世界经济一体化的形势下,企业之间为争夺市场而展开的竞争越来越激烈。当今企业的竞争已从过去单纯的质量、价格竞争发展到企业形象的竞争,企业的兴衰存亡越来越依赖其在市场上的地位和形象,人们越来越清楚地认识到,企业要想在现代化的商战中力挫群雄,保持企业稳定、长足的发展,塑造优良的企业形象是重要的战略决策之一。     

企业高位竞争新策略:CI战略

随着知识经济的到来，市场竞争的脚步已超越了价格竞争、质量竞争和服务竞争的阶段，企业形象竞争的时代已经到来，导入CI战略塑造企业形象成为企业高位竞争的新策略。本文从CI的基本内涵入手，先分析了导入CI战略的必要性，又从效应的角度分析了导入CI战略的重要意义，最后提出了导入CI战略赢得企业高位竞争的途径。     

企业舆情危机应对策略探究

现代企业不可避免地面临着各种舆情危机，一旦应对不当，负面影响就会损害企业的健康发展。当前大多数企业在危机管理方面还存在事前无研判，事中缺控制，事后轻修复的现象。持续改进并提升舆情危机应对能力，对维护企业形象、促进企业长远发展具有重要意义。     

企业成功导入CI战略的关键——全员教育培训

近年来，国内外的市场竞争愈来愈激烈，企业间的竞争已从局部的产品、价格、资金、人才、技术、信息等方面的竞争发展到企业的整体性竞争——企业形象的竞争。于是，以导入ＣＩ战略，即以整体形象战略为前导，进行个性化良好企业形象的塑造和维护，正日益为越来越多的企业家所重视。目前，在一些企业中，ＣＩ活动主要是在企业部分领导人与ＣＩ策划专家之间进行，其结果是“云往东，一阵风”。究其原因，是这些企业在实施ＣＩ战略时，忽略了激发ＣＩ战略实施的主体——企业全体员工的参与意识，忽略了认真教育培训全体员工对ＣＩ战略的认同。…     

论企业CIS战略的实施运行管理

企业形象是企业的一项无形资产，能使企业的有形资产更好地发挥作用，它是企业在激烈的竞争中获得优势的本钱。CIS战略是针对企业形象进行的一种有目的，有计划的塑造和传播的手段。CIS战略的实施，是在准确理解其概念的前提下，借助媒体的力量，将企业的理念、行为和视觉识别系统，告知于企业内外部人员并传播于公众的过程。只有长期，主动，有效地实施起来，企业的个性化信息才能为内部外部的公众所知道，所认可，才能真正达到塑造和提升企业形象的目的。CIS的设计阶段决定了企业走向哪，而CIS的实施阶段决定了企业到底能走多远。企业欲求生存和发展必须正确理解CIS概念，从CIS层面全面进行范围广，时间长的实施，从而塑造企业形象，领跑该行业领域。     

企业如何实施形象策略

今日的企业竞争不仅仅表现在资本、技术之间,更体现为形象管理的竞争。良好的企业形象已成为企业发展的重要因素。有专家断言:形象经济时代正在来临。     

企业文化与企业形象的树立

随着全球经济的一体化、世界市场的形成、跨国公司的全球化战略,使各企业虽未走出国门却在参与着世界性的竞争,不仅是产品竞争、人才竞争,还是企业文化的竞争,企业文化建设越来越受到企业关注。塑造优秀的企业文化,树立良好的企业形象,对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会发生越来越重要的作用,对企业提高核心竞争力和可持续发展具有十分重要的意义。     

来自山西新亚华企业管理策划有限公司的调查报告

关于如何加快企业经济发展速度，过去我们过多地是在理论上加以讨论，过多地是同国外管理、市场营销、企业文化、竞争战略、ＣＩ企业形象策划、产品定位、价格定位、渠道选择上进行纵向对比研究，很少从企业存在的客观环境中进行深层次的实用研究。为了推动企业管理上一个...     

现代企业的战略管理

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展的总体谋划。它包含企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，涵盖了企业产生和发展的全过程。企业应着重制定并实施以下几个方面的职能战略。     

企业不容忽视的环节：公关预警管理

企业公共关系管理是企业管理的重要组成部分，它作为企业管理过程中不可缺少的管理艺术和科学，已在企业中争得自己的一席之地，为树立良好企业形象发挥着作为一种管理职能的作用。国内外众多企业家、学者公认，良好的企业形象是企业一笔巨大无形财富和重要资产，它能提升企业在激烈市场中的竞争力。因此，把公共关系纳入企业管理过程并加强其预警管理职能的作用，是维护企业良好形象，提供企业发展的新方法和新思路。 一、企业存在公关问题的普遍性 企业公关问题就是企业在生产经营过程中，由于企业内外因素的影响，而导致企业在公众心目中…     

商业银行与塑造企业形象

商业银行与塑造企业形象王东焱，赵丽霞随着我国金融体制的改革，专业银行逐步向商业银行转化，银行间业务相互交叉、渗透．竞争日趋激烈，企业形象的竞争已成为银行之间竞争的一个重要方面，而塑造企业形象，及时有效地引入ＣＩＳ战略则成为商业银行争夺竞争优势的一个重...     

简析如何做好施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说，施工项目的质量恰似企业的生命，施工项目的质量管理已成为企业管理的重中之重。由此可见，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，而工程质量形成于施工项目，工程质量是展示企业形象的窗口。     

企业形象竞争中的系统管理思想研究

随着市场竞争的日益激烈,企业越来越意识到企业形象作为企业的无形资产,在企业竞争中所起的重要作用,而企业形象竞争力的形成是各个因素协调作用的结果,因此研究企业形象竞争力中的系统管理思想是非常必要的.