中国企业国际化扩张驱动因素研究

本文以2007年中国企业500强为研究对象,对中国企业国际化扩张驱动因素的基本特征、与市场进入模式及国际化阶段的相关性以及国际化驱动因素的时间进程等问题进行了研究。研究结果表明,开拓海外市场与获取海外资产是中国企业国际化最明显且直接的目标,其中获取战略资产是中国企业国际化后期的一种主要驱动因素,而在国际化前期,中国企业国际化仍然是市场导向型的。而且,中国企业国际化扩张驱动因素与市场进入模式间存在显著的相关性,企业国际化驱动因素与目标区位选择之间也存在显著的相关性。     

法国化妆品牌中国本土化战略及启示 ——以法国欧莱雅集团为例

随着世界经济全球化的持续深入,企业不断加快国际化进程,在制定国际市场营销策略时,文化差异成为越来越多跨国企业关注的重点.如何将全球化与本土化趋势,标准化与特殊化战略进行巧妙的融合,找准平衡点,恰到好处地把握"全球本土化"的程度,在品牌国际传播的过程中既不失品牌个性又避免文化冲突是企业拓展海外市场必须解决的难题.在国际品牌纷纷抢占中国市场的同时,中国本土品牌也在积极探索国际化之路.分析法国欧莱雅集团在中国的本土化战略有助于深入理解文化差异对品牌国际传播的重要影响,也有助于中国品牌借鉴其在跨文化交际过程中的成功经验顺利进行海外推广.     

扩大我国出口产品在联合国采购市场份额分析

随着全球经济一体化的发展和中国加入世贸组织 ,我国将在更大范围、更多领域和更高层次融入世界经济。但受世界经济形势的影响 ,我国外贸出口形势严峻。如何拓展多元化的世界市场 ,使企业最大限度地参与国际市场 ,是我国企业面临的又一新课题。中国企业应该积极利用这一商机拓展海外市场 ,从而使自己走向国际化、全球化经营之路。     

海信国际化战略的品牌经济分析

近年来，随着全球经济一体化程度的逐渐加深和跨国公司活动的日益活跃，越来越多的企业开始走出国门，进入海外市场从事国际化经营。作为我国家电产业巨头的海信集团在成立初期就将国际化经营作为企业发展的导向，但是海信近年来的一系列大规模的海外市场拓展战略却频频受挫。本文在对海信国际化受阻不同观点分析评述的基础上，运用品牌经济学的分析工具对海信的海外市场战略进行研究，认为海信只有通过品类对立策略为导向的海外市场战略才能取得成功。     

中国零售企业国际化的可行性与战略研究——由天客隆与联华的海外扩张谈起

本文通过对天客隆与联华海外扩张的案例,引出了中国零售企业国际化战略实施的一系列问题.在目前中国零售市场发展环境下,一些大型零售企业基本具备了国际化的可行性,国际化是零售企业成长的重要战略之一.笔者在对中国零售企业国际化战略定位的基础上,分析了国际化战略实施的要点,包括重视海外市场的调研,准确选择目标市场、进入方式与业态,以及注重海外市场经营过程中的策略调整.     

新创企业国际化驱动因素及发展模式

新创企业国际化的发展态势迅猛,传统渐进式国际化理论很难对其进行解释。本文提出新创企业国际化突破了逐步积累国际化资源和能力的模式,以创新的方法快速获取海外资源和市场,最终实现国际化经营目标。创新企业国际化的驱动因素包括企业战略选择、企业社会化网络及组织学习过程。根据国际化目标的不同,创新企业国际化的模式可以分为三类:市场获取型、资源获取型和竞争优势获取型。     

民企资本海外并购战略探析

面对西方政府日趋严峻的贸易保护战略和国内资本管控压力,全球化趋势明显受阻,中国民企海外并购压力持续加大,全球化战略该何去何从?本文运用迈克尔·波特的竞争战略思想,通过对民企海外并购的资本战略进行剖析,为中国民企海外之行提供启示.     

深圳市海外旅游客源市场的拓展策略

在“二次创业”的形势下,深圳市政府提出了打造“美丽的国际化的海滨旅游城市”的宏伟目标。随着深圳旅游国际化步伐的加快,进一步拓展海外旅游客源市场也就变得日益重要。本文从分析深圳的旅游发展形势入手,对目前深圳的海外客源市场结构进行了详细的分析,并提出了深圳市海外旅游客源市场拓展的战略和策略。     

我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

深圳市海外旅游客源市场的拓展策略

在"二次创业"的形势下,深圳市政府提出了打造"美丽的国际化的海滨旅游城市"的宏伟目标.随着深圳旅游国际化步伐的加快,进一步拓展海外旅游客源市场也就变得日益重要.本文从分析深圳的旅游发展形势入手,对目前深圳的海外客源市场结构进行了详细的分析,并提出了深圳市海外旅游客源市场拓展的战略和策略.     

企业国际化进程中国际风险变化特征识别研究

企业在拓展海外市场的国际化进程中,会遭遇到政府、市场、技术、管理等方面的国际风险。当企业采取不同涉入程度的进入模式从事国际化经营时,它所面临的主要国际风险也有所差异。企业应根据自身所处的国际化阶段,有针对性地进行国际风险的识别,以有效提升国际化经营绩效及其在国际市场上的竞争力。     

中国“走出去”必须着力把握的关键点

实施“走出去”战略,已为中国企业拓展海外市场带来无限发展空间。目前我国约有7000家海外企业,并已成为世界第三贸易大国。但大而不强以及贸易摩擦、贸易壁垒、社会壁垒等同题时有发生,已严重侵犯了我国海外企业的合法权益,制约着企业的国际化步伐。本文从开发政府资源、扩大跨国主体、转变选才观念,转换发展模式等方面提出了着力把握的四个关键点。     

管理会计 创造价值

随着经济全球化深入发展,全球合作向多层次全方位拓展,中国经济和世界经济已高度融合,中国企业在国外和国内市场上面临的竞争日益激烈。知识经济时代,企业竞争归根结底是人才的竞争,高层次、国际化专业人才培养工作对我国企业加快国际化进     

当前中国企业跨国并购之对策

随着经济全球化的推进,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施"走出去"战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场.因此,如何利用金融危机环境进行跨国并购,加速产业国际化是中国企业面对经济全球化首先要解决的问题.本文主要从企业和政府两个层面对中国企业如何更好地实施跨国并购、取得预期绩效提出一些对策和建议.     

浅谈中小企业拓展国际市场的营销策略

中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国发挥着重要作用。中小企业拓展国际市场,是我国当前经济发展状况及中小企业自身发展的需要。如何在国际市场拓展中找到适合自己企业的营销策略,是中小企业遇到的普遍问题。文章首先分析了中小企业国际化优势,并对国际化参与的阶段模式做出分析,提出中小企业国际市场营销策略。     

世界汽车竞争格局与上汽通用五菱海外发展战略研究

近年来世界汽车全球化竞争激烈,亚太成为了汽车市场最主要的区域,而印度东盟等新兴市场更是成为了世界汽车巨头布局的重点市场.对于中国的汽车行业而言,海外拓展的机会在哪里？文章以上汽通用五菱为例,剖析了上汽通用五菱的海外发展优势,探讨了其海外发展的战略选择与战略定位,以为中国其他企业发展海外事业,选择目标市场和制定战略定位提供参考和借鉴.     

经济全球化下我国应对跨国零售企业的策略分析

经济全球化是当今世界经济发展的一个非常重要的趋势。中国的零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场。中国的零售连锁企业在面临经济全球化和国内市场激烈竞争中应采取何种策略,是本文将要讨论的问题。     

浅析华为技术有限公司的国际化战略

华为技术有限公司作为中国通信设备制造企业国际化成功的代表,其国际化战略及实施经验对中国企业走出去、实现全球化布局和发展具有重要意义。本文从市场国际化、管理国际化、研发国际化及人才国际化4个角度对华为国际化战略进行阐述和分析,并以华为进军日本市场为例,剖析华为国际化发展道路的背景、过程及面临的问题,总结经验教训,为中国企业国际化发展路径提供借鉴和参考。     

中国企业海外战略规划型并购策略分析

改革开放以来，中国企业在走出国门、迈向国际市场、走国际化经营之路方面取得了显著的成绩。中国的海外企业目前有二万多家，资产高达数千亿元人民币。其中有一部分企业是通过海外跨国并购形成的。本篇文章要讨论的是中国企业海外并购中的一种——战略规划型并购。     

企业海外人员的派遣及管理

目前，我国许多企业在海外建立分公司，虽然有出色的产品，也拟定了策略，却常因为缺乏国际化人才或没有一套适合的人力资源政策，造成策略无法实行，人员士气低落，乃至铩羽而归。因此，海外人员的派遣及其管理就成为企业国际化过程中不可避免的问题，企业必须根据自己所处的国际化阶段、企业文化，以及发展海外市场的策略，量身订做一套适合自己的海外人员管理政策。本文拟在企业国际化过程中不同组织结构、不同发展阶段的人员派遣以及海外人员派遣管理思路等方面进行探讨。 一、不同组织结构下的人员派遣 一般来说，企业国际化的组织…